新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 朱红松

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:朱红松
[导读] 摘要:我国近几十年的经济发展越来越迅速,现如今已经全面进入信息化时代。
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        摘要:我国近几十年的经济发展越来越迅速,现如今已经全面进入信息化时代。受到我国信息化时代大背景的影响,信息化技术已经成为建筑工程企业工程管理中关键手段手段。将信息化技术应用到建筑工程管理当中,可以有效提升建筑工程管理的工作效率。本文将对新形势下推进建筑工程信息化的重要性进行探究,并对建筑工程管理信息化的应用策略进行分析。
        关键词:新形势;建筑工程;信息化管理
        引言
        在新形势下,建筑工程企业中工程管理信息化已经成为大势所趋。建筑工程信息化管理制度可以有效的提高其建筑企业的工程管理效率,同时有助于建筑企业的全面发展,大力推进我国建筑行业的进步。在我国信息化时代背景下,信息化技术给人们带来了很多的便利,让人们的生活与工作变得高效,将其应用在建筑工程管理当中也是如此。
        1新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性
        1.1实现建筑工程企业的高效管理
        目前我国已经正式步入信息化时代,在信息化技术飞速发展的今天,信息技术被广泛应用于各行各业中,而在这样的时代背景下,将信息技术应用到建筑工程管理工作当中的工作模式也衍生出来。在建筑工程企业当中,高效的管理模式对于其企业而言十分重要,其有助于其建筑工程企业全面发展。对建筑工程进行信息化管理,可以有效的提高其建筑工程企业的管理效率,同时在其进行建筑工程施工建设时,信息化管理可以为员工日常工作提供便利支持。建筑工程管理相关工作人员可以更加直观的通过数据来了解建筑工程的施工现状,减少建筑工程管理工作人员的工作压力,同时对其工作质量提供了保障。建筑工程管理信息化,可以有效的提高其建筑工程管理工作的效率,保证其数据的准确性与真实性,出现问题可以第一时间掌握相关数据,有利于问题的快速解决,逐步提升了建筑工程施工的安全性。
        1.2建筑工程信息化帮助企业进行全面管理
        对建筑工程企业而言,对其建筑工程的施工作业进行高效管理很重要,但是对其进行全面的管理更加重要。目前就建筑工程施工作业管理的现状来看,多数建筑企业在对其建筑工程施工作业的管理中仍然存在很多的盲点与漏洞,这些问题都是可以用建筑工程管理信息化来解决的。例如,传统的建筑工程施工建设的管理工作不能对于其施工项目的各项数据实时更新,大多的建筑工程施工现场的各项参数数据仅仅停留在施工之前,对于施工时其施工现场的各项参数数据变化并不能第一时间掌握,容易造成施工作业时出现安全问题,出现一定的损失。建筑工程管理信息化在为建筑工程管理人员的工作带来便利的同时,可以通过与各项测量设备连接,对于其建筑施工现场的各项参数变化第一时间发现,及时规划出标准合理的应对措施,尽量杜绝安全隐患。建筑工程管理信息化可以有效的帮助建筑企业对项目建设进行全面管理,减少安全事故的发生,对其建筑工程企业的发展有很大的影响。
        1.3帮助建筑工程企业控制建设成本
        所谓建筑工程管理信息化,就是在其建筑工程建设时,使用以信息技术为主体的建筑工程管理模式。这种建筑工程管理模式可以帮助建筑工程企业掌握有关其项目施工建设的重要信息资源,从而实现对其工程建设成本的把控。信息化时代的背景下,如果可以第一时间掌握信息资源,往往可以在市场上抢占先机。在建筑工程企业进行建筑施工作业前,可以通过信息技术对各种施工用材的质检标准信息进行搜集,将市面上的建材质量与价格信息做出对比,最终选用质检合格且价格划算的建材供应商来为建筑施工作业提供原材料,可以实现对建筑工程施工建设成本的把控。同时通过建筑工程管理信息化,对于建筑工程中各项资金的流动都会以数据信息的形式详细的展现出来,使得其建筑工程管理人员直观的观察资金的去向,避免出现员工谎报资金支出数量,为建筑工程企业带来亏损,帮助建筑工程企业有效控制项目建设的陈本。


        2新形势下推进建筑工程管理信息化的重要策略
        2.1提高员工的综合专业素养
        在建筑工程企业中使用信息技术来实现对其进行建筑工程的管理,首先要提升其员工的综合专业素养。由于新形势下建筑工程企业实施信息化管理制度,就使得员工除了需要具备相应的专业知识之外,还要提高其信息化专业能力,才可以高效的对其建筑工程企业进行信息化管理。就目前建筑工程企业的信息化管理现状来看,很多的建筑工程企业中,建筑工程信息化管理人员的综合专业素养存在较大差异,其原因就在于多数建筑工程管理人员不能很好的适应信息化管理模式,以及不能熟练掌握信息化技术对其建筑工程进行有效的管理。在出现这一现象时,建筑工程企业需要及时对建筑管理员工进行有关提高其综合专业素养的培训,培训内容除了对其专业知识的讲解外,还要加强建筑工程管理人员的信息技术实践能力。在建筑工程企业中,可以通过对员工进行定期培训这样的形式来提高其员工的综合专业素养,有助于提高建筑工程企业信息化管理的工作质量,确保其自身工作效率有进一步提高。
        2.2注重建筑工程管理中信息技术的选择与更新
        在建筑工程企业中,对其建筑工程施工作业信息化管理,首先要对信息化技术进行对比筛选。受我国信息化大时代背景的影响下,越来越多高效、便利的信息化技术被开发出来,而将种类繁多的信息化技术应用到建筑工程管理当中,需要对其信息技术与其建筑工程管理的适用情况进行分析,通过对比选择更加适合应用其建筑工程管理工作的信息技术,可以使得其建筑工程管理工作更加高效。与此同时,选择适用的信息化技术进行建筑工程的管理,也要定期对应用的信息技术进行更新,保证其建筑工程管理工作的高效性。
        2.3完善建筑工程管理工作的信息化平台
        建筑工程在实际开展管理工作的过程中,其自身具备复杂性的特点,会涉及到多个方面的内容,这就需要相关部门能够进行良好的沟通与交流,保证能够提高整体工程施工进度,并加强整体工程施工的质量。而施工企业在实际发展的过程中,还需要完善管理信息化的发展平台,保证管理工作具备透明化的特点,确保建筑工程施工管理工作能够实现多元化的发展目标,从而为施工企业的发展奠定一个坚实的基础。
        2.4加强网络辅助效果和操作软件应用的水平
        建筑工程在实际开展管理工作的过程中,必须要对工程施工质量和施工進度以及施工成本进行控制,这对于信息化技术的发展具有重要作用和意义。但在实际开展工程施工进度管理工作的过程中,需要科学合理的而运用网络信息化技术,保证能够依照施工进度的状况,对工程施工资源进行科学合理的规划,确保相应管理能够满足建筑工程施工的需求和相应标准。但在实际开展建筑工程施工质量管理工作的过程中,由于施工技术难度较高,会涉及到多个方面的信息,而在这样的情况下,依靠信息化技术开展管理工作,就能够保证结果具备准确性的特点,从而避免出现不合理的问题。
        结语
        在新形势下,受到我国信息化时代大背景的影响,建筑工程管理信息化可以推进其建筑工程企业的发展,使得其企业的建筑工程施工建设管理工作更加高效,为我国建筑行业的发展起到一定的推动作用。建筑工程管理信息化也使得很多的建筑工程中施工作业内容更加透明,有助于建筑企业对其建筑工程施工作业进行更好的监管,最大程度上避免了经济损失和安全事故的发生。
        参考文献:
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        [2]周喻.信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2020(01):125-126.
        [3]陈杨.建筑工程管理中信息化技术的应用策略[J].住宅与房地产,2020(03):118.
        [4]孟庆波.建筑工程管理信息化研究与分析[J].居舍,2020(02):142.
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