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摘要：为了进一步提高我国建筑工程施工的有效性，一定要应用代建与监理一体化管理技术，不断的提高控制的全面性，推动我国建筑项目的工程发展。因此，本文首先对建筑工程施工中代建与监理一体化管理中存在的问题进行分析，并通过多个方面的一体化管理措施加强施工稳定，最后对质量控制过程中的注意事项进行相关的概括，希望能够对我国建筑工程施工质量进行保障。
关键词：建筑工程；施工质量管理；管理特点
引言
代建与监理一体化是我国建筑工程施工过程中的重要手段，也在实践过程中取得良好的应用效果，很大程度的提高了建筑工程的质量。但是在实践过程中的应用比较少，还存在着很多的问题，需要通过不断的创新，应用有效代建与监理一体化管理方式来进行改进，加强建筑工程施工的有效性，提高应用的效果，促进我国显著的改善建筑工程的建设效益，提高工作效率和整体质量。
1 建筑工程项目代建的相关概述
建筑行业在管理过程中一般是分为对工程项目中有关经济活动的管理，第二就是对建筑工程项目中的参与经济活动的人员进行管理。随着我国经济实力的不断增强，通过借鉴国际上对建筑工程项目经济管理的模式，制定了更加符合我国实际国情的工程项目。有效的监理制度来完善相关的建筑法律法规，与此同时通过将相关的实践引入市场，是整个市场更加标准，行业也更加完善，不断地通过实际的探索和实践工程项目的建设监理在整个项目中起到了至关作重要的作用。在过去政府投资公益项目时，都是由业主自行组织人员操作，对于这些例行的工程项目来说很多人没有专业的知识，也没有相关的经验，管理水平和管理能力欠缺。还缺乏相关的机制，导致最终管理过程中造成很多问题，工程的进度和质量也无法得到保障。在这种情况下，代建制应用只是由业主与建筑工程项目对接，加强组织和实施方面，通过多阶段和全过程进行服务和管理，极大地提高了建筑项目工程水平，实际管理能力有效提升。同时，对于单位的整体投资效益和管理水平也能进行保证，在对代建制的实施期间，尽管还有一些问题，例如无法对项目前期的服务和管理工作进行把控，在规划土地环保消防等环节都需要全部地进行控制，而监理及工程材料设计勘察施工环节都能有效全面的进行把控，即使还存在相关问题，但是也实现了项目工程施工的有效性。
2 代建和监理一体化管理制度所存在的问题
2.1 代建不受重视
在我国建筑工程发展环节出现了一些问题，首先就是代建项目不受重视，会受到各方因素的影响。通过委托方进行委托占到了主导地位工资腾，具体细则和操作手段都要听委托方的意见，而代建方在施工过程中也要听从委托方的安排。不能按照有关的参考标准进行细致的工作，导致委托方和代建方在一些权利和义务上没有详细的说明，产生了不必要的纠纷。对于代建制来说，我国并没有相关的法律法规对其进行规范，在双方发生纠纷后，也不能按照相关法律做出公正的解决方案，如果问题一直发生，找不到合理的解决方式，就会对整个工程项目的进度带来影响，使经济造成损失。假如大家放在施工时没有按照委托方的要求进行施工，委托方就会反复的要求返工和整改，这样也会增加时间带来资源的浪费。为了让这些问题得到完美的解决，一定要通过相关的法律法规不断的健全和完善，促进工程项目的顺利进行。
2.2 代建方缺乏监理的权威性
对于建筑工程施工中代建会采取有效的管理控制手段，为了保证施工进度和施工质量，业主在建筑工程施工时也会进行有效的监督和管理，这样就会造成代建方和业主之间监督管理发生了重复，在实际的施工中会有很多工程拥有多个管理者，施工人员在遇到问题时也不能及时的进行反馈，找不到明确的负责人出现职责交叉推诿扯皮的现象，这样工程的质量和进度都不能得到有效的保证。要想解决这个问题，一定要加强业主和代建方之间的联系，不断的明确权责，让每一个环节都在透明阳光下进行，保证和业主和代建方之间的信任，不断发挥自己的作用，通过有效的监督来解决这些问题，保证建筑的质量。
3加强建筑工程质项目代建与监理一体化的方法
3.1严格资质审查
当前我国建筑工程规模，很多建筑工程施工过程中事故发生频率较高，要想提高施工安全性，一定要处理好建筑工程代建与监理一体化管理及控制，通过多种办法进行管理。首先在建筑工程实施过程中要进行代建方严格的资质审查，在初期管理阶段就进行严格管理。根据施工的环境、地点以及实际需求来进行代建方资格审查，让施工工程建设质量有效提升。同时在进行相关资格审查的过程中，也要对市场的管理情况进行有效的把控，对一些不符合资质的施工单位要及时的进行清除，所以施工管理部门需要密切的了解市场的情况，对代建单位的法人项目、代建与监理管理人员进行严格的资质审查，如果出现资质不够，要及时的取消相关管理资格，这样才能使代建与监理一体化管理市场的管理更加高效和全面。
3.2加强代建管理人员的思想和素质教育
代建管理人员的综合素质能够影响到整个建筑工程的总体代建管理质量，所以一定要对工作人员的综合素质进行提高，不断加强管理工作人员的管理理念先进性，掌握科学的代建管理方案，以此来提高建筑工程的工程质量。同时在代建与监理一体化管理过程中要应用现代化的科学技术，从多方面进行依靠，不断的将教育培训，提升管理人员的责任心和团队精神。只有将管理人员的思想和能力有效提高才能帮助整个建筑工程更加科学。所以，加强管理人员的思想和素质教育能够更好地进行管理，代建管理人员也要及时的掌握建筑工程和行业上先进的代建与监理一体化管理动态，把控理念的创新，通过更加有效的措施进行解决。
3.3做好代建与监理一体化管理调查工作
在建筑工程代建与监理一体化管理之前，要对建筑工程建设地点的环境进行严格的调查，不断地根据施工的情况进行调整，如果没有严格的按照相关资料进行一体化管理，则会导致现实与施工代建与监理一体化管理之间程出现偏差，也会造成财产人力物力的浪费，引发工期延误和安全问题。同时，在进行勘察的过程中要进行严格的记录，如果发现建筑情况和实际情况不符，要及时的进行调整，通过多个方面的把控才能使建筑工程的质量保证。
3.4采取全过程阶段控制，确保管理质量
通过各个环节的把控能够将代建与监理一体化管理环节更加科学，首先要进行准备工作，保证相关工作人员的管理资格能力与当前的施工路程相符，同时也要给予机器和技术资料进行支持，并且根据管理人员的需求及时使得更新资料其次也要对相关管理的目标和达成的目标进行把控，根据目标来进行灵活的调整，保证整个管理过程良好控制。第三也要根据每个工作人员的能力和任务进行调整，不断的将任务分工更加精细，根据每个人的性格特点和技能特点在自己的岗位上发挥其能量，这样才能使建筑工程监督管理顺利进行。
结语
建筑工程的质量控制和管理能够保障建筑工程施工的稳定性，不断地将实践和管理创新相结合，满足现代化社会经济发展的基础，了解建筑工程建设的关键点，一定要加强建筑工程质量的多方面管控，不断的创新应用效果，确保通过有效的质量控制来推动建筑工程施工取得较高的使用价值。
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