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摘要：在市政工程建设过程中，市政工程施工质量在很大程度上对城市的发展现状有着直接的影响，所以，为了给城市发展创造出良好的环境，必须保障市政工程建设的稳定发展。
关键词：市政工程；施工管理；质量
1市政工程质量管理的重要意义
市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
2市政工程施工管理现状分析
2.1质量管理意识亟待提升
现阶段，我国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患；其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量；最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
2.2施工管理制度亟待完善
对于市政工程施工现场管理制度，部分施工单位并没有进行完善，各类问题具体表现在：⑴施工单位没有真正落实并执行现场管理制度，也没有构建系统的管理体系；⑵施工单位诸多现场管理人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文；⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。
2.3施工材料管理现状
主要的施工材料管理问题体现在两个方面，一方面是材料本身的质量，另一方面是材料的使用质量。⑴材料本身的质量，在采购材料的过程中，因为采购人员不重视材料质量，或因一己私利而采购一些质量相对较差的材料，再加上没有对材料实施严格质检，最终为市政工程的现场施工埋下质量与安全隐患。⑵材料使用质量，相关单位未根据有关规定，安排专门人员来保管施工材料，同时并未有效制定防潮措施来保管材料，再加上材料任意堆放，导致了十分严重的材料浪费问题。
3市政工程中加强施工质量管理的对策
3.1对施工的材料加强管理
所有的工程质量都离不开施工材料，施工质量在很大程度上取决于材料的质量，因此市政建设要对材料的质量进行严格的把关。对于市政工程，选材尤其重要，要选择合乎国家规定标准的材料进行施工，否则就会使整体的工程质量达不到要求，工程施工就会变得缓慢。进行材料选取时要多走几家建材企业，选择物美价廉的原材料，要对原材料的出处及生产渠道进行咨询了解。
原材料的各类型号繁多，企业可以建立一个原料库，这样就方便众多原料的对比工作，而且还要随时地、定期地对材料库中的材料进行更新换代，为今后招标、中标的工作中选取经济实惠、适用于本企业的原材料供应单位提供保证，这不但节省了企业的投入成本，还能提高工程的品质。原材料运入施工场地后，项目负责人要对原材料进行认真检看以防止被人调换，对于质量没有保障、不合格的材料杜绝进入施工场地。并且对已经入场的原材料要使用有效的方法进行保护，以免受到他人损坏，或者由于停放不当等一系统原因致使工程进度减慢。这样就能全面保证施工用料的品质，使施工的质量得到保障，并且还能避免材料的浪费，从而提升市政工程的经济效益。
3.2加强施工人员的培训
进行市政施工时，最为主要的工程组成部分就是施工人员，他们的专业能力水平及对质量要求的程度都会对工程质量造成影响。在市政施工之前，就要对施工人员进行专业对口的培训，使其专业能力得到提高，让这些人对市政施工中产生的问题进行了解，并且找出解决问题的办法。在市政建设中，要想使施工质量得到提升就要对施工工人进行培育和管理，要把施工技术毫无保留的教授给工人们，使施工工人对施工技术进行全面掌握，并且还需要施工工人对施工的流程多加关注，还有施工中需要注意的有关事宜，在他们的头脑中形成标准化操作和规范施工的思想，这样才能在施工中依照图纸进行严格施工。对工人的培训要实行理论与实践相结合，请专业技术人员为施工前线工人进行技术讲解，并且现场进行操作演示，在培训结束后要进行技术考核上岗，考核合格的施工人员才能正式加入工程施工队伍。此外，还要对施工人员进行思想教育，使他们对自己所承担的责任和义务有清晰的认识，提高质量和安全的意识，从而使施工的质量得到基本的保障，还能避免危险事故的发生。
3.3对施工过程中的质量加强控制
在施工进程中，对施工质量的管理最为重要。如果在施工过程中对质量监督管理的不到位，会使施工质量达不到标准，进而使施工进度受到延迟。施工过程中的质量管控主要包含控制人员管理、设备选型、材料管理及施工过程的质量把关。企业实行招标时，要对施工单位的施工资质、营业执照、施工人员的技术水准进行详细了解。如若不然在施工进程中产生的问题会对整个工程的品质造成巨大影响，一定要严把质量关。进行质量管理的技术人员要对工作的完整程度进行检测，进行检测时要坚持高标准、严要求的准则。
市政建设单位要加大对质量管理人员的培训力度，使他们的管理观念得到革新，提升质量管理水准。市政建设关联到诸多环节，要根据各个施工流程的特征，建立有较强针对性的质量管理队伍，使这一部分人亲自下到工地，对工程的质量进行管理和监督。市政建设要建立健全管理制度，在真正的质量管理工作中实施责任到人，加大奖惩的程度，使质量管理人员的质量意识和责任心得到提升。动态化的管理方式是市政建设应该使用的，在施工的整个过程中将质量管理坚持到底，对每个部分的质量都要注重，监理和技术人员也要在每道工序结束后对施工质量进行检查，在检查达标之后才能进行下一道工程的施工。使每一个施工部门都要承担起质量管理的工作，使每个部门在质量管理中的作用得到强化，这样对质量就有了优质的监督。另外，还要做好市政建设的工程项目资格审核，依据有关规定对市政工程实施备案，市政建设工程结束后要进行工程质量验收工作，并且对发现的质量问题要积极进行改善。
结语
通过采取积极的策略来提升市政工程项目管理的整体水平，使市政工程的施工质量得到明显的提升，使市政工程的使用功能得到不断地完善，这对社会的发展以及人们的生活具有重要的意义。
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