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摘要：在现代经济高速发展的前提下，人们的住房需求量以及对于建筑质量的关注度都有了较大提升，这在一定程度上加剧了建筑行业的市场竞争。因此建筑企业为适应市场需求，就需要重点关注企业自身的施工技术，不断提高自身的施工水平以及管理水平，进而提高自身在市场中的综合竞争力。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
建筑工程在施工过程中想要保障施工的顺利进行，就要采取科学合理的施工技术，制定合理有效的管理措施，才能不断的提升建筑工程的整体质量。建筑行业的可持续发展对我国经济的发展有着很好的推动作用，为我国经济的长远发展做出了巨大的贡献。
1建筑工程施工技术
1.1地基工程施工技术
在施工时要针对地质条件不同的地理环境进行有针对性的施工。软土地基在建筑工程施工过程中较为常见，由于其地质强度低，土质松软且含有大量的有机物质使得在地基施工中一旦出现误差就会导致地基沉降，从而影响了施工的整体进度。经过研究，一些房建工程施工单位遇到软土地基时，由于土层中含有大量的细沙土，导致土壤的抗剪能力低、间隙大，在地基土层施工过程中，混凝土固结系数较小，使得施工单位在处理地基时，很难做到面面俱到，这也就对施工单位的施工技术提出更高要求。在施工过程中，一旦遇到软土地基，应采用真空预压技术对其进行施工，在所需要加固的软土地基的位置铺设沙井和塑料排水盘进行加固，然后在其上方铺设一层沙层垫层，沙层垫层内部预埋一个管道，为防止其与真空之间的接触，在管道上方应多增一层密封膜；想要使真空装置作用能够完全发挥产生较好的地基荷载，应借助抽气、排气的过程来进行，在保证自身所需要的效果的同时不会给软土地基带来破坏。借助换填垫层的方式还对软土地基进行施工，能够提高土层的稳定以及土层的强度，有效的处理软地基，增强地基强度，提高房建工程的建筑项目施工质量。
1.2土石方工程施工技术
为了保证建筑工程项目的稳定性，建筑施工单位应合理的应用土石方施工技术。土石方施工技术是一项十分重要的施工技术，在实际施工过程中，土石方施工技术的应用水平越高，建成后的建筑抗震能力就越强，稳定性也就越高。在实际施工时，建筑企业的技术人员应对工程地貌进行全方位勘察，查看是否能够有效的支撑建筑物并且对基抗土方进行全方位的评估，从而促使房屋建筑工程的整体质量能够得到有效的提升。
1.3电气接地施工技术
在建筑工程项目施工过程中，电气接地施工技术的应用度较高，这也就要求建筑企业或施工单位在施工时要有效的控制电气设施，科学合理的对电气设施的管线进行布局，合理的分配好电气设备施工路线。结合实际情况对楼层较高的工程进行科学的设计，在施工方面，各项细节要充分做到严格检查的工作，从而避免雷击发生的事件。
2建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
2.1技术问题
经过我们对建筑工程施工现场的实际情况进行分析，其中技术问题主要有以下几种：首先，对图纸审核力度不够，缺少全面性与科学性的融入，技术环节存在较大的误差，可能影响施工质量；然后，最初制定的预算和实际施工中产生的费用差异较大，对施工中的各个环节预算成本没有进行有效的控制，造成施工的成本不断增加，给企业带来了一定的经济损失；其次，施工前对材料、设备等相关的技术工作准备不足，检查工作不到位，造成施工过程中出现各种问题；最后，施工基础设施不达标，比较严重的就是污水排放不及时，道路施工情况不达标，直接对施工质量和施工进度产生影响。
2.2管理问题
在施工现场的管理中，也存在一定的问题，一部分施工人员我行我素，不遵守企业的规章制度，不服从领导的管理，缺乏团队合作意识，经常出现一些个人违规行为，给施工质量和施工进度带来了一定的影响。还有部分施工人员安全防范意识不强，经常习惯性的不佩戴劳保措施，不遵守企业安全管理规章制度，安全事故时有发生。建筑工程施工完成后，没有及时的进行竣工检查，或者出现敷衍了事的行为，也会对建筑工程的质量产生影响。
3完善建筑工程施工现场管理的方法
3.1加强对施工现场的安全管理
在进行现场施工过程中，最重要的是确保建筑物的整体质量与施工人员安全，因此在进行施工现场管理时最为重要的环节就是加强对施工现场的安全管理。对施工现场的安全管理主要通过以下两个方面：第一，完善工程的责任制度。建筑工程是一个较为庞大的施工体系，一旦某一环节出现安全问题，则会引起相关的连带效应，进而影响到整个工程的施工质量。因此在进行施工的过程中一定要建立健全责任制度，通过制度的完善将施工责任落实到个人，不仅能够在发现问题时进行有效追责，还能够进一步促进施工人员提升其自身的施工质量以及施工效率。第二，严格按照图纸施工。从我国目前的工程建设中来看，大部分施工单位仍按照以往经验与施工传统来进行现场操作，这在一定程度上造成了安全隐患。施工现场的施工图纸是经过专业人员严格测算以及现场考察来绘制的，具有重要的指导作用，因此相关工程人员应严格按照施工图纸以及工程操作规范来进行施工，进而确保整体的施工质量与工程安全。
3.2加强对施工现场人员的管理
在我国工程建设中，由于工程建筑量较大，因此现场所需施工人员与机械设备较多，这也为人员的管理带来了较高难度。全面提升施工现场人员管理水平，确保整体工程建设质量，负责人员需要从以下两个方面入手：第一，提高施工人员的整体素质。在我国工程建设中，施工人员整体素质偏低且不具备专业的机械设备操作技能以及专业理论知识，所以提高施工人员的整体素质是人员管理工作的重中之重。提高人员的管理素质需要定期组织安全以及施工技术培训，进而使施工人员能够充分认识到施工安全的重要性，并不断深化自身施工技能，提高自身施工效率，以此来促进整体工程质量的提高。第二，建立全面的考评激励制度。工程负责人员要想实现高效的人员管理，需要在落实个人责任制度的基础上进一步建立激励制度，以此来充分调动施工人员的积极性与主动性，促使其能够提高自身的工作水平，进而确保整体施工质量，为建筑企业塑造更好的口碑，提升市场综合竞争力。
3.3加强对施工现场材料的管理
在整体建筑工程的施工中，另一个较为重要的方面就是建筑材料的保管与使用。所以在建筑施工的现场，管理人员要建立健全材料控制制度，加强对现场材料的把控力度，以此来提高整体施工材料的控制水平。首先，需要提高管理人员对材料监管重要性的认识。建筑材料的整体质量与保管水平在一定程度上影响着施工的安全与最终建筑物的质量，所以这就要求管理人员充分认识到材料的重要作用，并在此基础上加强对材料的监管工作，确保材料的安全使用。其次，完善材料的领用流程。管理人员要严格按照相关规章制度对材料的验收、入库、储存、领用等流程进行严格执行并做好相关记录，严格监管好材料整体情况与质量。最后，要提高材料管理人员的专业技能。由于建筑施工中所应用的材料较多，因此需要管理人员具备扎实的专业技能，以此来确保能够详细检查每一种材料的质量，进而保障建筑工程的顺利开展。
结束语
综上，建筑工程施工中，为了确保工程顺利开展，除了应加强施工技术分析，还应做好现场施工管理工作，如此方能保证施工顺利开展，使施工质量得到充分保障。在建筑现场施工管理中，应从图纸审核、质量管理、体系完善、人员素质提升等方面入手，加强施工现场控制，确保施工操作安全进行，最终提升施工企业的整体效益。
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