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摘要：随着社会的发展，人们对于居住环境的要求也逐渐提高。对于建筑单位来说，一定要不断地提高其施工水平并做好严格的质量把关才能够更好的满足用户的需求。在工程建设期间，如果建筑单位疏于管理，就会导致安全问题以及质量问题层出不穷，最终影响到项目进展。本文主要从影响施工质量的因素、质量控制工作现存问题以及解决措施三个方面入手进行分析。
关键词：施工质量；工程建设；质量控制；问题；措施
引言
建筑工程能否成功建成并使用在很大程度上取决于工程质量，如果其质量不过关，其他一切都无从谈起。对于建筑单位而言，只有做好质量控制工作才能够保证工程项目科学的进行。为了做好质量管理工作，相关单位需要组建一个能力优秀、经验丰富的管理团队，让他们来负责整个项目的监管工作，不论是工程设计、工程施工还是建材选择都应当进行积极的干预，只有这样才能确保项目顺利完成。
一、影响工程质量的主要因素
1 施工材料及设备的影响
在工程项目建设期间不可避免的会使用到一些大型设备以及大量的建筑材料，材料和设备是否符合使用要求十分重要，一旦其出现质量问题，必然会影响到工程整体质量。建筑工程施工期间会使用到大量的建筑材料，它们构成了工程的主体，如果一些单位为了缩减成本而选择劣质材料，那么就会对建筑物的安全以及质量产生不良影响。当工程建成并投入使用后，会给住户带来极大的威胁，轻则造成财产损失，严重情况下还会伤及生命。除此之外，施工设备的使用对于工程质量也有较大影响，如果能够科学的应用大型设备，不仅能够加快施工速度，而且还能减少作业难度，使工程项目能够保质保量完成。在工程建设期间，相关人员要做好设备的检查和保养工作，否则一旦其不能正常运行，必然会使工程施工速度以及质量受影响。
2 施工人员的专业水平
在工程施工期间，工程质量除了会受材料及设备的影响外，施工人员的技术水平也会对其产生一定的影响。如果在工程施工期间工作人员存在技术水平不高或者是工作态度不认真的问题，必然会对工程整体质量产生影响。现如今我国建筑单位的施工人员大多数为农民工，他们不论是知识水平还是专业能力都相对较弱，随着技术的不断发展，施工方式也出现了很大的变化，这些施工人员并不能很好地适应这些改变，所以导致工程质量受到影响。
3 质量监管体系的影响
建筑工程施工期间需要建立完善且科学的监管体系，从而对施工情况展开实时的监督与管理。由此可见，监管体系是否完善也会对工程质量产生较大的影响。监管体系的完善程度以及管理人员的执行能力都会在一定程度上影响质量控制工作的效果。如果监管体系完善但是管理人员在实际执行中存在懈怠问题，不能及时将监管的情况以及发现的问题及时上报，那么将会对管理效果产生不良影响，进而威胁工程质量。
二、质量控制工作现存问题
1 招标工作存在问题
招标工作是工程项目施工前最重要的准备工作之一，现如今国内很多工程项目都是以招标的方式来选择承包单位，只有最终中标的单位才能负责整个项目。正常的招标工作应当保证公开与透明，在竞标的过程中需要严格按照规定程序进行。但是在实际工作中，不少参与竞标的单位会使用不正当的手段来贿赂相关人员，最终成功争取到工程项目。招标工作最主要的任务就是对承包单位的资质进行筛选，看其是否符合要求，如果有团队用不正当的手段竞标成功，那么其他单位便会纷纷效仿，这样一来便会导致一些资质不足的建筑团队混迹其中。一旦这些资质不符合要求的施工单位中标，那么必然会使工程整体质量受影响。在施工期间这些资质不足的建筑单位不仅没有配备专业的施工人员，而且还会在工程建设期间偷工减料，对工程的质量审核工作也不重视，所以不可避免的会产生各类问题。
2 过度关注工程进度而忽视其质量
要想使工程质量符合使用要求，就必须加大质量监管力度，在工程建设期间做好检查与监督工作。但是就目前的施工情况而言，大多数的施工单位只把工作重点放在施工进度上，一味的要求工作人员提高施工速度，从而确保超前完成施工任务。为了满足进度要求，施工人员难免会忽视质量问题。在履行监督管理责任时，大部分管理人员把监管重点放在了施工进度上，在检查的过程中只会确认进度是否符合要求，而忽视了对质量的检查。正是由于管理人员的疏忽，所以纵容了施工人员的不当行为，长此以往必然会对工程质量产生危害。
3 质量监管重要性认识不足
近年来人们对于工程质量的关注程度逐渐增加，因此施工单位需要组建专业的管理团队对工程质量展开监管。在此之前，大多数施工单位的监管工作较为散漫，管理人员对于此工作认识不足，所以在工作过程中存在较大盲区。一些施工单位为了维护自身利益，往往不会额外出资组建专业管理团队，质量监管任务由其他员工兼任，所以在管理过程中会出现不专业的问题。由于相关单位的不重视，所以监管人员的专业能力差距较大，而且配备的人员数量也不充足，一些较大的工程项目仅配备一到两个监管人员，巨大的工作量两个监管人员根本没有能力完成，所以在管理过程中常常会出现疏忽。
三、优化质量控制工作的有效措施
1 做好前期准备工作
完整且合理的施工计划是工程项目顺利进行的重要保证，在动工前需要工作人员完成好各项准备工作。要对现场进行细致的地质勘测并充分考虑到环境气候对工程的影响，从而提前做好准备工作。在方案设计阶段，管理人员要对施工计划安排表进行严格的审核，确保每一阶段的工程量安排合理，在保证质量的前提下适当提高工程进度。在施工期间，监管人员需要进行实时的监督与检查，确保材料及设备摆放合理并且不存在偷工减料问题。在监督检查的过程中，要确保每日的工作量都能够顺利完成，避免出现延误问题。
2 明确责任划分
质量监管工作涉及建筑工程的方方面面，其中包含很多工作人员，为了保证质量监管工作符合要求，就需要进行明确的责任划分，不论是管理人员还是施工人员都需要对工程质量承担一定的责任。由于各工作人员负责的内容不同，所以承担的责任也有一定的差异。在监管过程中，各施工单位都需要建立明确的责任制度，做好责任划分工作，一旦出现了问题，就需要及时的找到负责人，从而尽快解决现有问题。例如，在施工期间如果工程质量出现问题，并确定是由建筑材料引起的，那么负责原料采购的工作人员以及管理人员就应当承担相应的责任。权责划分明确后，工作人员的严谨度会明显提升，从而有效避免质量问题的产生。
3 严格控制验收工作的质量
当施工工作完成后，会安排专业的验收人员对工程项目进行检查，这是最后的一个把关环节。在进行验收时，工作人员必须严格遵守相关要求对工程项目进行检查，确保每一个环节都不存在质量问题或者是安全隐患。在验收期间，工作人员的检查工作必须做到全面细致，参照各种指标对建筑工程进行检查，只有所有指标均达标后才可以批准使用。验收人员在检查过程中一定要秉持公正的态度，绝不允许有质量问题的工程项目投入使用。
结语
总而言之，工程项目的质量控制工作十分重要，就目前的施工情况而言，我国的质量控制工作还存在一些问题，为了使建筑工程的质量能够有效提升，就需要各施工单位对此项工作进行不断的改革与完善，通过做好前期准备工作、明确责任划分以及提高验收工作质量等方式确保质量控制工作落实到位。
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