建筑安全施工管理防范策略探究

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:龙冲坤
[导读] 摘要:在建筑工程施工建设中,做好安全管理是提升工程质量与进度的前提条件。
        罗平县九龙街道国土和村镇规划建设服务中心
        摘要:在建筑工程施工建设中,做好安全管理是提升工程质量与进度的前提条件。本文联系实际,首先就建筑安全施工管理中存在的相关问题做简要分析,其次就如何做好安全方法做重点探究,以供参考。
        关键词:建筑工程;安全管理;方法策略
        安全施工管理是建筑施工中的重要管理内容,安全施工管理效果水平直接影响到人员、设备、工程以及环境的安全性。随着我国建筑行业的迅速发展,人们也更加注重安全施工管理问题。但目前,在建筑工程施工建设过程中,相关安全管理工作还落实的不是很到位,安全管理实效性不高。下面联系实际,首先就建筑安全施工管理中的问题做简要分析。
        1建筑安全施工管理问题
        1.1安全意识淡薄
        在建筑工程施工建设过程中,人员安全、设备安全等是首先需考虑的问题。只有做好安全管理,保证施工活动能顺利开展,工程质量与效率才有保障。但目前,一些单位与人员的安全施工意识较为薄弱,在施工过程中不注重不防护,使得安全问题频发。如一些企业为节约成本不合理的缩短建设周期,并且在施工过程中一味的赶进度,提效益,但却忽视对安全风险的防范。部分基层施工人员不具备较好的安全防范意识,在施工过程中违规操作、不注重人身保护等,均导致安全事故发生几率升高【1】。
        1.2安全管理制度欠缺
        在建筑工程施工建设中,各项安全管理措施的落实需要有相关的体制制度做保障。可以说安全管理制度就是约束安全管理人员、施工人员行为的标尺,安全管理制度健全,各项责任明确到位,工程施工与管理工作也更容易开展。但目前一些单位忽视对安全管理制度的制定,单位内部缺乏相应的奖罚制度、监管制度,各项安全责任落实不到部门与个人,导致安全管理成为依据空话,落不到实处。1.3安全文化建设不足
        经研究调查发现,当前在许多施工企业的施工队伍内,存在纪律松散、人员素质低、无法形成有效的安全文化等问题。如一些单位在承包好工程后,都是从当地招聘农民工,这部分施工人员未受过专业系统的教育,规范化操作的经验较少。并且很多农民工受教育程度不高,在工作过程中并不能很好地认同与执行单位的安全管理制度与规范,从而影响到了单位安全文化的形成,并由此引发一系列负面效应【2】。
        1.4施工技术与管理技术落后
        在一些建筑施工中,依然采用比较传统的施工技术,不仅施工效率低,而且也无法有效规避各类风险因素,使得施工过程比较复杂危险。另外,随着科学技术的发展,建筑工程施工规模也不断增加,工程施工与管理难度均有所加大。在此情况下部分单位仍旧采用传统的安全管理机制与手段对施工过程进行管理,必然导致各类安全隐患无法被及时发现,施工安全得不到保障。实际上,在我国一些小县城、乡镇等地区,承包工程的单位很少有利用BIM等先进技术手段开展施工管理作业的,建筑施工安全管理信息化程度还是相对较低【3】。
        2建筑安全施工管理防范策略
        2.1加强安全知识教育宣传
        建筑工程与人们的生活息息相关,因此保证建筑工程质量,确保建筑工程施工与使用的安全性是十分必要的。针对当前部分施工单位与工作人员安全意识淡薄,不注重安全管理与风险防范等问题,政府以及其他相关部门应共同合作,通过在全社会范围内加大有关施工安全管理的宣传力度,有效提升施工单位与工作人员的安全意识,从而实现对各类风险的有效方法。如国家可出台相关建筑安全管理政策与规章制度,并督促各单位、各部门严格执行,以此提升建筑工程施工建设的规范化水平,降低安全事故发生几率。而对于单位来说,则应当根据国家与行业相关标准,结合自身实际情况与工程概况没,制定相应的宣传条例,对上下员工进行广泛宣传,从根本上增强员工安全施工意识与风险防范意识。如施工企业可将微视频、多媒体等引进安全教育工作中,利用互联网信息技术手段拓宽安全知识传播的范围,增强安全教育的影响力,保障安全教育效果【4】。


        2.2改善施工环境
        经简单调查发现,许多建筑工程施工现场都存在秩序护混乱、卫生条件差等问题,如施工材料与机械设备随意堆放,对一些风险因素缺乏预防等。这些问题均导致建筑施工安全隐患增加。因此,要想避免因环境因素引发相关安全事故,单位就应当及时采取有效措施对施工环境进行优化完善。施工单位要能本着安全生产的原则,对施工现场各类风险因素进行清除与防范,营造良好施工环境,让安全施工目标得以实现。如在施工过程中,要组建专门的安全管理小组全面负责施工现场安全问题,不定时排查施工现场用电用水情况,消除安全隐患。对于扬尘、噪音等会影响工人情绪与操作的各类因素,要通过洒水除尘等措施进行改善,最大程度减少各类因素对工作人员的干扰,确保他们能专心作业、安全作业。除此之外,还要在施工现场张贴安全警示语、做好安全防范措施,时刻提醒施工人员注意人身安全。同时,严格、有序管理施工材料、机械设备,从各个方面提升现场施工的规范性与安全性【5】。
        2.3加强施工人员管理
        在劳务用工方面,建筑工程中施工人员往往以农民工为主,但农民工整体安全意识相对淡薄,并且施工人员流动性偏大,导致施工过程中的不确定因素增多。基于此,就需要单位从以下几方面着来提高施工队伍能力素质:首先,建立科学可行的人员培训机制,农民工上岗前,必须对其进行专业技术与安全知识培训,通过落实入场三级教育制度来增强农民工安全防范意识与能力。其次是在与农民工建立合作关系前,要向农民工讲清楚施工安全问题,并与其签订相关的安全管理协议。一方面为后期管理工作的开展打好基础,另一方面也迫使农民工重视施工安全问题。同时,施工单位要健全相关的监督管理制度,进一步加强对施工过程的监管,督促各工作人员能规范、有序作业,防止相关意外事故的发生。最后,施工单位需要严格执行奖惩制度,对于工程施工建设期间违反安全管理规定的行为,必须严格依法依规进行处理。以此提高各工作人员对施工安全的重视度,确保建筑安全施工管理效果。
        2.4完善施工风险防范机制
        除采取以上防范措施外,施工单位还需建立完善施工风险防范制度,构建系统化的风险管理体系,在建筑工程管理过程中积极转变思想认识,强化风险教育,不断提升施工单位的风险管控能力。在现代化背景下,建筑工程施工中的安全管理问题必须依托先进的信息技术与设备进行,施工企业必须树立起安全管理新思路,在施工过程中科学建立、应用远程监测预警系统将、视频监控系统、施工现场智能通道系统,通过各类信息化系统实现对工程施工的全面、动态管理。同时,施工企业也可将BIM 等先进技术引进施工现场,利用BIM技术构建起工程三维模型,并实现虚拟施工,通过三维模型与虚拟施工系统及时找出施工技术中的不足之处,并采取措施予以解决,避免安全事故发生【6】。
        结语
        综上所述,在建筑工程施工建设过程中,安全是第一要义。针对当前工程施工管理期间存在的安全意识淡薄、安全管理水平低等问题,相关单位必须转变观念,高度重视施工安全管理。单位要能结合实际情况不断完善安全管理制度、安全管理模式,不断创新安全管理方法,从而实现对安全隐患的有效防范。
        参考文献:
        [1]李俊男.做好建筑安全施工管理防范工作的策略分析[J].科技风,2020(11):144.
        [2]王赫.建筑施工安全管理问题应对策略研究[J].居舍,2020(07):158.
        [3]狄春杰,胡瑞卿.行为安全研究在建筑施工安全管理中的应用与分析[J].建筑安全,2020,35(01):48-51.
        [4]郑红伟.建筑安全施工存在的安全风险及评价管理[J].居业,2019(12):178-179.
        [5]张海帆.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建材与装饰,2018(06):212.
        [6]乔宁.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑技术开发,2017,44(07):87-88.
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