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摘要：对于自然生态而言，园林绿化工程一直在其中扮演着非常重要的角色。论文结合园林绿化工程项目的特点和项目管理影响因素，探讨了园林绿化工程项目管理的措施。
关键词：园林绿化；工程项目；管理
引言
对于整个绿化工程而言，施工现场是非常重要的。对施工现场监管不严，绿化工程便会出现各种各样的问题。在施工现场，施工单位需要注意的事项有很多，施工人员要对这些施工注意事项和施工条例有清晰、明确的认识。在施工之前，施工人员要检查施工设施，防止机器在施工过程中出现故障，影响施工进程。同时，施工所用的材料和相关技术人员也是影响工程质量的重要因素。为了提高园林绿化工程现场管理质量，施工单位应从以上几个方面严格把控施工现场。
1园林绿化工程项目的特点
园林绿化工程项目管理中，要了解工程项目的特点和发展状况，才能更好地做好管理工作。分析园林绿化工程，施工主要是对不同类型和色彩的花卉植物进行搭配栽植，发挥苗木植物在净化空气、隔音降噪及美化环境等方面的功能，因此工程施工对象主要是有生命的活体，对其管理需要结合林业发展和植物学等相关的内容。此外，要更好地发挥工程建设的作用，在园林绿化工程管理中，后期的养护工作至关重要，苗木植物的种植在短时间内可以完成，但是后期苗木植物的养护则是一项长期的工作，在后期做好苗木精心养护和管理工作，才能保证其健康良好的生长状态，最终确保其满足城市生态环境发展的客观需求。
2园林绿化工程项目管理的因素分析
2.1园林绿化工程施工管理制度不完善
经济的发展虽然提高了人们的生活水平，但是在一定程度上加剧了城市污染，如环境污染、大气污染、噪音污染等。近年来，园林绿化建设逐步得到重视，提高增加绿化面积来改善城市环境。但是，只把园林绿化建设停留在口头上是远远不够的，需要付诸于行动实践。就目前而言，我国园林绿化工程施工管理制度存在很多问题和不足，这种不完善的管理制度给施工造成了许多困难和障碍。许多施工单位对绿化工程疏于管理，对工程的监管力度不够，管理人员能力不足，对问题不能提出有效的解决措施，使园林施工缺乏很好的制度保障。
2.2绿化材料的质量较差
对于绿化工程来说，绿化材料是其中非常重要的一部分，其品质将会对项目的正常开展有着非常大的影响。然而当前一些企业为了缩减资金成本，往往会选用一些质量不合格的苗木，从而使得绿化工程正常开展受到了严重影响。
2.3施工管理人员专业素质不高
工作人员对园林绿化建设的影响是重大的，当工作人员对工程的认识不够时，就易对工程问题做出错误的判断，导致造成重大的后果。施工人员的专业素养在一定程度上代表着园林绿化工程的建设质量和水平。例如，施工人员对当地土地的类型判断不准确，便会影响绿化植物的选择。当土壤的类型和当地的气候不适应所选择绿化植物的生长时，就会提高植物的枯萎率和死亡率。此外，绿化植物栽植的位置也会对城市建设产生重大影响。如果栽植位置选择不当，很有可能影响城市交通，为城市发展带来不必要的困扰。
3园林绿化项目工程管理的措施探讨
3.1重视对园林绿化施工质量的管理
人们对园林绿化工程质量的要求越来越高，在施工中需要掌握施工原理，从施工意识、施工人员的管理等方面着手，规范施工操作，做好施工质量管理工作。
①从施工前期的设计、施工过程及后期的养护工作中，要树立高质量施工设计的意识，革新设计施工的方法和技术。
②重视对施工人员的管理，施工人员对项目质量和管理水平的提升有重要的影响。要建立高素质的专业建设队伍，重视对施工人员的专业培训，确保施工作业的专业性，根据设计图纸要求，对苗木选择、绿化栽植、土地整理等环节的施工技术加以规范化，施工中完善责任制度，根据施工内容进行施工，重视施工细节问题。
③施工前，对施工项目中可能遇到的问题加以分析，提前提出可能出现的问题及相应的解决策略。如在反季节施工中，要提前做好施工时间、苗木选择及人员的安排等工作，采取科学的施工措施，确保树木的成活率。最后，施工验收阶段严格把关，高标准验收。对于施工中存在的问题及时发现及时修复，确保整个施工的质量。
3.2健全园林绿化工程施工管理制度
首先，相关工程部门要建立起责任监督问责制度，对为园林绿化工程做出突出贡献的人员提出表扬和奖励，对于造成重大工程失误的人员进行责任追究，把工程管理落实到位。对那些在工程队伍中好吃懒做、不干实事的人，要给予惩罚或处分，对踏实肯干、工作认真的人给予奖励。其次，应对园林绿化植物进行重点培育，建立起良好的植被养护制度，以提高绿化植物的存活率，并降低因植物死亡造成的资金损失。
3.3选择合适的技术以及较高素养的人员
相比于其他类型的工程，园林工程本身有着独有的特点。在实际施工的时候，需要注意的问题也各不相同。工作人员便需要以施工项目本身为基础，选择最为合适的工作人员；在招聘的时候，同样需要做好考核和培训的工作，以此保证所有新人的知识水平和技术能力都能够达到上岗的要求。不仅如此，企业内部还应当设置加薪制度，对于一些综合能力较高的技术人员，理应尽可能提升其工资水平。同时依靠考核的方式，将一些水平不过关，或者工作态度不佳的员工淘汰。如此一来，整支团队人员的综合素养便会越来越高，为后期工程的正常开展奠定了良好的基础。
3.4重视园林绿化施工项目安全
施工过程中，要树立安全施工的理念，对影响工程质量和安全的要素进行具体控制，减少施工中不安全的行为，确保施工项目的正常进行。当前我国园林绿化工程施工中，逐渐形成了业主、承包商和监理机构的管理格局，对提升工程项目的质量有一定的推动作用。后期工程项目管理中，要结合工程项目的实际，对工程进行动态化、全过程的管理，建立并完善监理制度，确保园林绿化工程项目施工的安全和整体的工程质量。
3.5完善规范和标准
根据绿化工程目前的管理标准，需要制定全新的施工模式，并要求员工们在实际建设的时候对这些规范和原则进行认真贯彻。此外，在施工开展的过程中，管理人员还需要认真展开监督，确保每一项操作均能够达到预期水平，不会有任何违规的情况；对于表现优异的员工，要给予一定的物质奖励；而对于表现不佳的员工，则需要予以严厉批评，如果情况十分严重，还需要追究其法律责任。
结语
综上所述，园林绿化工程施工项目管理对工程项目质量有重要的作用，影响到企业的经济效益，也关系到园林绿化工程是否发挥其美化环境等功能。在施工中，要结合发展经验，积极创新，在项目实践中，要了解项目管理的主要内容，做好项目工程的成本管理，安全管理，质量管理等工作，将工程施工与园林养护工作结合，提升园林绿化工程项目的管理质量，促进园林行业的健康发展。
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