黑龙江龙煤鹤岗矿业有限责任公司振兴煤矿 黑龙江鹤岗 154100
摘要：煤矿安全文化建设是煤矿企业在长期的生产、经营、实践中坚持“以人为本、以安全生产为目标、以先进的科学技术为手段”对员工的思想和行为加以影响和规范，它是开发企业精神力量的有效途径，良好的企业文化是增强安全管理能力重要的无形资产。在企业，一种优秀的企业文化一旦形成它会潜移默化的影响人们的行为，最大限度地提高员工安全素质，保证实现安全生产。加强煤矿安全文化建设，对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要的现实意义。
关键词：煤矿安全；企业；生产
一、以安全文化为基础，优化安全环境。
以人为本，坚持以“安全塑文化、用文化保安全”创建企业安全文化，真正用文化铸就安全盾牌，促进企业安全生产稳步发展。面对煤矿员工人员文化程度低、安全管理难度大等诸多因素，矿党政领导关口前移，坚持以员工为核心，把安全管理工作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓制度、严管理、提高认识入手，突出安全主题，不断丰富和提升安全文化，构建成家庭、区队、岗位、企业安全文化文化体系。为提高员工的安全意识，充分利用班前《每日一题》、《每周一案》、《每月一考》、安全活动日等形式，启动网络等现代化宣传媒体等教育方式，全方位多渠道进行安全宣传。同时，推广安全文化进心扉、进岗位、进班组、进家庭，并公开进行事故追查大会，和组织二道防线、伤残员工家属现身说法等“零距离”沟通教育，感悟心灵，唱响“本质安全、珍爱生命”的主旋律，构筑安全生产的防线。
矿投入资金，在井区会议室等处，设置了以安全为内容的牌板、橱窗、宣传栏、全家福，形成了安全教育“走廊”；井下巷道、采掘面也安装了安全文化灯箱、安全文化视觉冲击带、安全警句牌等，建成了安全教育的“阵地”。井上、井下连成一个强大的安全文化一条龙，具有较好的安全吸引力、导向力和凝聚力。多年来，振兴煤矿一直把为员工创造一个优化、安全的工作环境，作为强化安全管理的重要基础来抓，建立健全了科技创新机制和安措工程考核保障机制，现场安全环境不断完善，创建和谐的工作环境。为矿工修路、停车场、绿化工业园区，改造安全培训中心，打造幸福通道、矿山民心工程，创造良好的生活工作环境。
二、以安全文化为土壤，培育安全行为。
强化全员教育，建立安全培训文化。完成这一过程的唯一途径是落实对员工的安全培训教育。一是加大安全培训硬件投入，建立安全培训基地，在师资、设施方面投入到位，既要做好员工的“安全教育”，又要抓好企业从业人员的培训考核，做到持证上岗，要纵到底，横到边，不留死角。二是强化安全舆论文化的宣传教育，利用简报、标语、广播、云平台、板报、计算机网络等舆论工具广泛宣传安全生产法律、法规和安全生产规程、规范。建立广泛性、群众性、大众性安全宣传文化阵地，运用“墙文化”资源，根据员工上下井心理需求，导入“心灵”文化，引导员工规范行为，激发工作热情。从员工走、坐等井下公共场所，形成企业文化、安全文化、科技创新文化、管理文化，温馨提醒员工行为，已成为规范员工行为的“指南针”。
三是加强安全学习教育，不断提高员工安全意识和安全责任心。四是企业从业人员的安全培训，促使安全技能、安全素质不断提高。
建立一系列行之有效的安全管理规章制度，规范员工的安全行为，做到有法可依、有章可循。一是推行安全生产标准化建设，建立安全管理标准化体系，制定和完善从管理到作业的安全工作标准、管理标准和技术标准，规范人员作业行为，大力推进班组安全管理和现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶然性事件的发生。二是治理“三违”。严重“三违”人员过“七关”，多管齐下遏制“三违”陋习。“三违”主要是干惯了、看惯了，习惯了，我们从抓区队日常工作入手，通过利用班前会、安全大课，通报严重“三违”过七关的每一起案例，观看安全事故警示教育片，使员工从事故中受教育，得到启发，从而自觉远离“三违”，抵制“三违”，拒绝“三违”，实现了要我反“三违”，到我要反“三违”的转变。对严重“三违”处罚、通报、教育、培训、反思、联保、帮带“七关”，关关有标准、关关有流程，切实做到处罚有单据、通报有记载、教育有影像、培训有试卷、反思有心得、联保有责任、帮带有合同，做就做好，绝不走过场。只要是严重“三违”人员，无论贡献多大、职位多高，都严肃落实过七关各项规定，各部门分工配合，财务处罚、宣传通报、工团走访、培训授课、安监串线、纪委监督，环环相扣。坚决突破“感情关、人情关”，坚持“从严管理、从严问责”，严格执行 规范操作不打折。三是安全品行习练，规范工作行为。分期对员工进行品行习练，运用军训等新的管理手段，培养员工的文明工作行为，逐步培育员工自觉遵守“执行与服从”的规则。
三、以安全文化为媒介，宣传安全知识
充分发挥党组织的战斗堡垒作用，调动广大党员主观能动性，为安全生产出谋划策；行政以制度落实、隐患治理、责任追究为安全工作重点；工会以群众安全第二道防线为突出点，共青团以青监岗、岗位练兵、青工技术比武为活动重点，还要调动退管、居委会、女工委各方面力量，结成安全共保、互保体系，建立安全共防机制，促进安全管理落到实处。通过安全文化手册、安全学习宣传、安全文化牌板、安全考核管理、班前安全学习讲评、安全礼仪、安全全家福、安全亲情、手指口述安全确认法、安全奖罚制度激励等，使员工对安全行为养成自我约束，由应知应会向规范操作延伸，由普通性操作向程序化延伸，达到思想明确、目标明确、团队素质整体提升的目的。血浓于水，情重于山，员工家庭安全文化以亲情为主，用亲情、友情、温情为安全联结纽带，让家庭情、亲人情、生活情、幸福情与安全溶为一体，让每个员工家庭参与安全活动，用情感化员工，感染员工，警醒员工，增强安全意识。时刻有“我要安全”的觉悟，工作中有“我会安全”的技能，处处有“我管安全”的责任，承担起“我保安全”的任务。
四、结束语
总之，煤矿企业安全文化建设是创造安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求，是实现安全生产科学化管理的重要途径，是引导煤矿企业安全生产发展方向的一项基础性、战略性的工程，需要长期抓、反复抓，必须作为企业加强和改进精神文明建设的重要内容来认识、来抓好，就能有力促进煤矿企业的安全生产状况再上一个新台阶。