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摘要：随着我国人口老龄化进程的加快，企业离退休人员数量也呈逐年增多的态势，保障离退休队伍和谐稳定，是企业健康发展的基石。研究制定工作对策，不断提高离退休工作水平，做好离退休管理意义重大。
关键词：离退休 管理思路 工作水平 提高
一、企业离退休工作的重要意义
做好离退休人员管理工作，是贯彻党的思想政治工作路线、方针和政策的具体表现，是构建和谐企业、和谐社会的基本要求。离退休管理服务工作质量的优劣，关系着离退休人员的晚年幸福，以及企业和社会的和谐稳定。随着社会的进步，企业的发展，离退休职工对企业的期望值也越来越高，希望得到更多的尊重和更好的生活待遇。因此，做好离退休管理工作不仅是广大企业离退休人员的迫切要求，也是企业离退休管理组织和离退休工作人员责无旁贷的职责，是企业健康发展的重要保障。
二、企业做好离退休管理工作的思路
1.充分发挥离退休党组织引领作用
多年来，从中央组织部到地方、企业各级党组织，一再强调在离退休党组织和党员中深入开展争创“五好”党支部和争当“四好”党员的“创先争优”活动，这为做好离退休管理工作奠定了政治基础和思想基础。发挥党总支的引领作用，首先要配备好党支部班子，推选政治素质好、群众威信高、奉献精神强、党务工作经验足的同志担任党支部书记和委员。在活动形式上，要突出离退休管理工作的特色，寓教于乐。如在学习上采取集中学习与分散学习、座谈讨论与专题辅导、就地就近组织学习与送学习材料上门等相结合的方式，让老同志方便易行，达到自我教育的目的，使他们们切实体会到虽然离开了工作岗位，但仍没离开党组织。值得注意的是，在发挥党支部建设作用方面，必须求真务实、量力而行，主要是发挥离退休党支部的桥梁纽带作用、凝聚人心的作用、促进和谐稳定的作用。
2.用心用情做好离退休人员管理服务工作
（1）坚持“四个老有”的原则，定期走访慰问。离退休管理工作是一项政策性很强、涉及面很广的工作，“老有所学、老有所养、老有所乐、老有所为”是对离退休管理工作的全面诠释。在电力企业，离退休人员的退休金、医疗保险等还是有所保障的。但是由于历史原因，一些较早退休人员的退休金普遍偏低，如果遭遇重大变故，很有可能陷入困境，持续开展问需活动，针对体弱多病和生活困难的老同志，做到“常问、常看、常谈、常走”，不断增强老同志对企业的归属感和认同度；做好“两项待遇”落实，及时反映、解决老同志提出的疑惑、诉求，让老同志心情愉悦，安享晚年。
（2）丰富离退休老同志精神文化生活。加强精神文化阵地建设，突出文体养老特色，通过征订报刊杂志，开展座谈交流、现场观摩等方式，广泛宣传党的方针政策，使离退休人员及时了解国内外及企业发展的有关信息，满足离退休人员的文化需求。以举办“老同志文化艺术系列活动”为主线，充分利用老年俱乐部平台，组织乒乓、棋牌、台球等更加丰富的老年娱乐活动，让更多的老同志融入组织生活；组织书法、摄影等较高层次的文化交流活动，开拓老同志视野；组织生活保健知识讲座，为老同志释疑解惑，帮助老同志提升生活质量。
（3）发挥老同志经验、智慧优势。深化“扶苗基地”建设，引导更多“老专家”积极投身“讲堂”活动，发挥老同志智慧经验优势，通过与青年员工面对面座谈，感召、激励广大青年立足岗位，奋发有为；鼓励更多老同志发挥余热，投身社会公益、社区建设，激发老同志活力，体现电力特长，扩大社会影响力，提升老同志成就感。
3.不断提升离退休管理人员的服务意识和管理水平
离退休管理工作人员自身管理水平及业务技能水平直接影响到离退休管理工作的质量。因此，离退休管理工作人员应不断提高自身的服务意识和管理水平，更好地向企业的离退休人员提供高质量的服务。
（1）企业管理层对离退休人员的管理工作应予以重视，充分认识离退休人员管理工作对国家、社会、及企业自身发展的重要性。
（2）企业要加强对企业内部离退休管理工作人员进行岗位培训或其他培训，以激发其对离退休人员管理工作的热情，转变工作的态度，提高管理人员工作积极性，吸收更多优秀的专业人才加入管理队伍，形成一个“良性循环”。
（3）企业离退休管理工作人员也要不断提高自身素质，在实际工作中，要增加对离退休人员的人文关怀和情感关怀，促使离退休人员身心始终保持愉悦健康状态。离退休管理工作人员必须树立以人为本的观念和勇于创新的观念，要把离退休人员当成亲人，急老同志之所急，忧老同志之所忧，办老同志之所需，同时还要积极创新，建立完善的离退休管理工作新的体系和机制。
【结束语】
企业作为离退休老同志的“娘家”，要从思想上正确认识离退休人员队伍和谐稳定对企业和社会的重要意义，引导老同志继续为党和人民事业及公司改革发展增添正能量，引导老同志多做凝聚共识，加油鼓劲的工作，以推动离退休工作更好地围绕中心、服务大局，为社会稳定，企业发展做贡献。
参考文献：
[1]刘铭福.浅淡在新形势下做好离退休人员管理工作[J].中医药管理杂志，2011（5）.
[2]李灵雯，杨静.浅谈做好离退休管理服务工作的措施[J].发展，2009（5）.