天津市滨海新区大港油田第一采油厂 天津市 300280
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，到目前为止计量工作可以让精准的测量基本实现，如果没精准可靠的计量，我们的工业生产也就没办法进行下去。也可以说是工业如果想要精准的发展，就必须要先进行计量工作，或者是没有计量寸步难行。进行深思以及了解到计量和工业生产中的有效关系并做好工业生产中的计量工作的前提。本文主要就是把管道输油作为具体的情况，有效提升管道输油管理的整体水平。并有效分析出计量化验的实际情况，把其中所存在的不足之处有效的提出来，并且根据相应的改善对策，可以有效实现工作中的具体指导。
关键词：管道输油计量化验现状；计量化验；思考对策
引言
我国一直是一个出口石油的国家，在经济利益发展到一定高度的时候，一定不要忽视能源中的节约以及检验能源的具体应用情况，如果想要知道能源是否能被充分科学合理的利用，在我国快速提升的国民经济中，产品也出现了多样化以及全球化现象已经在人们的生活中占据十分重要的地位。在石油企业中，关于石油产品也在不断的提升更新的脚步，产品也会变得十分复杂化，除此之外一定要保证着全球化经济的一致性，而如今计量工作早就成为石油或者还有其他可控制工业生产过程中不可或缺的一项环节，计量中化验工作会整体的体现出石油企业中的综合素质以及经济实力水平。
1对石油管道输油计量化验现状的讨论
1.1思想上不重视
企业的管理者不能有充分足够的意识对管道输油计量工作贯彻到底。企业的管理者之重视生产环节的计量化验工作，而忽略了在石油运输中的资源的流失和浪费，在运输的计量上没有足够的认识和发掘，没有管道输油计量工作的理念和思想，并且忽略了输油计量化验工作的统筹计划。石油企业要发展自然离不开好的领导者，所谓好的领导者，是能够保持稳健、均衡、可持续发展的企业思想，节省能源重视生产开发和后期维护的每一个环节；是能够带领整个行业朝正确的方向前进的企业；作为企业领导者，即使是管道输油的计量化验工作也同等重要。
1.2仪器设备落后
先进的仪器设备是确保计量化验效果的重要前提，但一些企业由于受到资金等因素的制约，忽视对仪器设备的更新和升级，或者是对现有仪器设备的保养不到位，影响计量化验结果的准确性，导致数值不准确，所得结果不能真实反映石油资源利用情况，给整个计量化验带来不利影响。
1.3工作人员整体素质水平特别的低
完全没有计量化验意义的整体意识。在进行石油的运输中只会对质量进行有效重视，进而完全疏忽计量化验的工作，对于节能意识以及环保意识的缺失，或者是企业工作人员整体技术水平低下，在计量中整体技术水平以及国际比较先进的水平有很长的一段差距。
2管道输油计量化验的现状提出的对策
2.1正确的计量意识观念
这不仅仅会在石油生产阶段或者是其他任务中在石油管道输油上要具备计量化验的整体工作意识，要对计量化验工作进行有意义的认知，计量化验中所存在的具体意识就成为石油企业或者是其他工业企业计量的保障，计量的工作如今在石油生产以及运输或者是其他流程中占据什么样的地位，这其中主要取决于企业当中最为核心的管理层的计量意识。如果想要石油企业可以更好的发展，完全离不开领导的带领，好的领导就是能够保障企业管理可以朝着均衡和稳健以及可持续发展的一种管理态度，领导人在其中就是代表着一种风向标，也是可以带动整体的行业往正确的方向发展。
2.2加强单位计量管理
计量管理水平是企业产品质量、能耗、物耗、效益和经营管理水平以及可信度的重要体现，又是衡量一个企业专业素养的重要标志。“向发展要科学、向技术要效益”，都离不开计量管理工作。企业从领导到员工都需予以计量工作足够的重视，不仅要提高计量工作的自觉性，同时更应该加强计量管理工作，逐步建立起新型的、科学有效的计量管理体系，最大限度的满足市场要求，以提高企业的整体效益。建立切实可行的计量管理制度：计量管理制度，即是计量工作正常进行的行为规范。要使计量工作能按照生产的要求有条不紊地进行，必须建立一套覆盖面广、便于操作、利于监督的计量管理制度，才能在实际工作中有章可循、有法可依，才能更好地接受计量监督管理，使计量工作制度化、规范化、法制化。计量仪器设备的保养：计量工作好比一杆秤，在线计量器具好比秤杆上的“星”，要想把企业搞好，就必须把好这杆秤。
2.3加强计量化验器具管理
依法管理重点环节的计量器具，并建立档案，定期检定，发现有损坏的要及时的处理更换。积极研发并逐步采用先进的计量设备。保证计量化验的准确性，计量器具的准确与否直接关系到数据的真实可靠，进一步还会关联到能源的使用情况是否充分和合理，为此，企业应加强计量化验器具的管理和检查的工作，确保计量化验器具的精度、周检率、合格率。
2.4石油企业落实以及加强能源计量化验的整体工作
计量化验的工作是一种十分注重细节的工作，必须要与企业中的具体情况相结合，合理并科学的制定出能源计量工作的整体计划，以便节约能源的浪费以及流失或者是检验以及监督的作用，这种做法才可以进行经济发展的循环，企业中的领导人一定要经过有效开展能源讲师的培训以及宣传，加强企业中所有员工的整体能源计量意识，提升能源计量管理的整体水平，全方位的落实以及推广能源计量工作。在石油企业中一定要建设好完善的计量管理体系，在每一项的任务中都是需要完善的机构，然后在对计量化验人员进行有效的明确，加强其责任感，也会让是哟企业员工的整体数值进行全面的提升，在计量化验中一定要拥有责任以及事业心，这样才可以把企业中每一个环节的计量化验进行掌握并且有效的实施下去。
2.5提高员工综合素质
要引进和吸收高素质的计量化验工作人员，加强工作人员队伍建设，提高工作人员综合素质同时重视对他们的培训工作，提高他们的业务技能，完善奖励考核机制，调动工作人员积极性，确保计量化验结果的准确性。
结语
到了目前为止我国的石油计量化验技术中的整体水平和世界上的先进技术的整体水平还有很多差距以及不足，特别是在管道输油的整体计量中国的技术以及意识都是普遍偏低，这不仅仅成为威胁企业中的经济利益，还是敲响了资源浪费以及流失的警钟，在输油的任务中计量化验的工作也是十分重要的，石油企业在这种时候就会按照这些数据来发现自身的不足之处，才可能意识到在节能环节上出现的检查纰漏，在生产石油中的每一项任务中，企业是要进行全部负责的，管道在输油计量中的化验上来看这些环节看似微不足道，但是这其中所要经过计量化验才可以确保一个比较具体的数据出来。因此，石油企业一定要增加计量化验的整体意识，加强管道输油在计量工作以及管理的理念。会让企业中整体工作人员都具备一定的计量意识，然后经过这种做法有效发现不足以及问题的所在，提升自身的计量整体水平，使用最为合理以及科学的计量化验工具，从其根本上让企业获得非常大的经济以及社会效益。
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