鹤壁煤电股份有限公司第八煤矿 河南鹤壁 458000
摘要：随着社会发展，我国的各个行业领域随之进步。员工是企业的基本组成，稳定的人员结构是实现企业可持续发展的重要内部推动力。所以基于以人为本的工作理念开展企业的各项工作，对进一步激发企业员工们的情感共鸣，提升员工工作的主观能动性则有着至关重要的作用。尤其是在政工工作的开展过程中更要基于以人为本的工作理念，对政工工作的开展进行深度的探究。为此本文笔者即对以人为本的企业政工工作展开粗浅的探讨，以供广大同行参考借鉴。
关键词：以人为本；企业；政工工作
引言
企业政工工作开展成效直接影响企业干部职工队伍的稳定性和工作开展质量，进而对企业可持续健康发展产生一定的影响。新时期，企业面临日益激烈的市场竞争环境，需要不断进行政工工作管理方式创新，在把握国内外最新发展形势、严格贯彻落实党的基本方针政策的基础上，结合员工的实际情况，针对性创新政工管理模式，才能更好地应对转型发展的新要求，增强企业发展的凝聚力，推动企业实现更长远的发展。新形势下，企业政工工作在开展过程中还存在诸多的问题，影响了开展成效。加强新形势下企业政工工作管理方式的创新探究，对企业发展和员工成长都具有深远的社会影响。
1基于以人为本工作理念下开展企业政工工作的意义
开展企业政工工作的宗旨就是为了认真贯彻党的路线，根据上级党委的指导，正确的引导企业员工们的思想观念与意识，凝聚企业的发展合力，从而促进企业的健康稳定发展。而基于以人为本工作理念下的企业政工工作，恰恰有利于满足企业员工们的内在需求，从而最大限度的发挥出企业员工们的工作积极性与工作创造性。这是因为基于以人为本的工作理念，其管理更加趋于柔性化，能够为企业员工提供一个科学合理的发展空间与发展机会，并且在一定程度上减轻了对企业员工们的限制，为企业员工们营造一个更加宽泛的工作氛围，从而更好的激发企业员工们的工作热情。
同时，基于以人为本工作理念开展企业政工工作，还有利于企业立足于激烈的市场竞争之中，这是因为坚持以人为本的工作理念，有利于及时调整企业的政工工作方式，有利于促进企业员工们之间的相互交流，有利于从企业员工们的角度出发考虑问题，进而有效的提高了企业员工们本身的忠诚度，即保证了人力资源管理的便捷性，又为企业的壮大奠定了坚实的基础，也就进一步推动了企业的可持续发展。
2基于以人为本的工作理念，开展企业政工工作的具体对策
2.1加强以人为本管理理念的贯彻实施，创新思想政治工作开展形式
一方面，要密切关注员工的思想动态，深入挖掘员工的思想诉求，深入研究以人为本管理理念的内涵，并结合企业实际，将社会主义核心价值观等政策体系学习与日常学习教学活动结合起来，创新性利用现代信息平台搭建多元化的活动载体，改变传统的管理模式和方法，积极探索适合基层员工需求的政工工作开展模式和思路。另一方面，要加强政工队伍建设，提高政工管理人员的工作素质和职业能力。要加强对政工人才的选拔培养，完善考核评价机制，注重从理论、素养、技能等多方面进行衡量和评价，加强系统的培训，引导他们将企业政工工作与社会形势、企业实际结合起来进行深度研究，及时将最新的政策、理念与企业经营管理模式进行融合，探索灵活多样的管理模式，提高政工工作的贯彻执行力。
2.2完善企业管理制度和开展政工工作相结合
在长期的企业管理调研中发现，我国多数企业的管理制度还不够完善，这导致已经制定的预算制度也没有得到很好执行，其主要体现在没有明确的组织承担制度，可操作性和制度之间的衔接性不够紧密，整个预算制度缺乏规划性，基本上出了一件事情就拟定一个制度下发到相关职能部门去执行，导致制度条款重复和相互矛盾。也就是说，企业政工干部应该充分发挥自身作用，指导政工工作的顺利开展，这样能够为企业制度的进一步完善提供理论支持。
企业管理制度作为企业财务、人事工作开展的准则，如果不够完善就会导致整个企业主要靠经验管理，但是不同的管理人员处理事件的思路和方法不同，使得在工作过程中出现问题时会发生协调不好的情况，失去制度存在的意义。因此，企业内部还要建立思政工作考核评价体系，科学合理地对政工工作人员进行奖惩，使政工工作不论是在完善企业管理制度方面还是其他方面，都能督促政工工作更好地开展。此外，要使政工工作符合企业发展的实际情况，就要在完善管理制度过程中坚持以下几个原则：（1）可执行性。制度的每一款条文都是能够执行的，因特殊情况不能执行的应该立即废除，避免破坏制度的权威性。（2）可监督性。制度能否顺利实施必须要有专门的监督手段，不然制度就无法保证顺利实施。（3）可运行性。指这套制度能够形成完整的运行和反馈机制，在实施过程中的每一个环节都能起到一定的效果。
2.3配强党建队伍，提升基层党建工作水平
对企业发展而言，党建队伍是影响基层党建政工工作顺利开展的重要因素，因此，各个企业在发展的过程中，要逐步从自身的发展情况着手，逐步建立一支完善的党建队伍，使得在党建工作的实施过程中，党建队伍可以始终发挥其领导与带头作用，保障政工工作的顺利开展，实现企业的长远发展。具体来说，党建队伍质量的提升主要从以下方面来实施：（1）企业要逐步完善其人才选拔机制，突破传统的人才录用机制，扩宽其人才选用标准与录用机制，不断为基层党建队伍吸纳新的人才，使得在企业基层党建政工工作的开展过程中，各个基层党建人才都可以充分发挥其人才专业优势，实现企业基层党建政工工作与企业生产经营目标的统一。（2）建立完善的轮岗机制，实现党建干部与经营管理干部的交流与交叉任职，使得在轮岗过程中，相关管理人员能够逐步提高其专业素质，更好地将基层党建政工工作与企业的生产经营目标相结合。（3）企业要逐步完善其薪酬激励机制，尤其是要提高基层党建政工人员的待遇，提高基层党建工作人员的积极性与主动性。
2.4针对主动型员工企业可以构建一个专门的转岗激励机制
这样通过完善的转岗职位体系，不仅能够充分激发出主动型员工们在工作中的主观能动型，还能够进一步促使企业岗位的多元化发展，满足企业岗位的实际需求，进而最大限度的发挥出企业人力资源配置的最大价值。此外，对于那些具有较强可塑性的人才，企业政工管理人员要从不同的角度在潜移默化之间了解这类员工们的实际发展状态与心理、情绪变化，注重对这些员工们潜力的挖掘。在具体的培训过程中，可以结合企业的实际发展采取差异性培训，注重强化可塑性人才本身的实践能力，从而挖掘出员工们的潜在能力，提升企业的核心竞争实力。
结语
开展企业政工工作的根本目的就是为了更好的维护企业员工们的利益，因为只有将企业员工们的利益放在首位，才能够充分调动员工们的工作激情。而基于以人为本的政工工作，恰恰能够将员工们的切实利益摆在首位。所以在今后企业的政工工作开展过程中，要始终坚持以人为本的工作理念，在此基础上开展企业政工工作，构建良好的政工工作队伍，以此提升企业员工们的工作热情，促进企业的健康稳定发展。
参考文献：
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