镇江市长江建设开发公司 江苏镇江 212000
摘要：水利工程为国家的发展提供了基础，作为现代社会发展的基础性工程，其在现代化工程建设应用中将会越来越为广泛。加大水利工程管理力度，可确保工程安全稳定运行，同时可充分发挥水利工程具备的经济效益。本文分析现阶段水利工程基本情况，并探讨水利工程施工管理优化措施。
关键词：水利工程；工程管理；质量；安全
前言：
随着现代管理与监测技术的不断提高，水利工程管理水平也在逐步提升。由于人为因素和管理体制缺陷的漏洞，现阶段水利工程管理依旧面临较多的问题。因此，水利企业在进行施工工程的质量管理与控制时应当对于不合理的地方进行适当的调整与优化，加强施工技术管理，使施工现场操作规范化，从而能够在此基础上对于施工工程的质量进行切实的提升。
1、现阶段水利工程管理中存在的问题
1.1水利工程管理体制不够完善，管理职责模糊
现阶段水利施工管理法规并不健全，施工管理体制不完善，这可在很大程度上对水利工程施工进度、质量造成影响。水利工程在施工的过程面临许多风险，例如，市场变化，材料、设备价格等发生变化等，天气因素，延误工期等，不能保证建筑工程按照合同条款进行，形成一系列风险。很多水利工程单位对于风险管理的重要性还没有形成足够的重视，缺少准确的定位，导致单位内部的很多部门设置没有完全的按照岗位的责任要求进行，而且也忽视了在施工现场的风险管理工作，进而影响到工程的施工进程和施工质量。管理体制的不完善还体现在以下几方面：管理范围模糊、管理目标不明确、管理混乱等。这些问题均会导致施工无法有序展开，施工进度可在不同程度上延迟，施工需要的资金也会增多，严重时还会导致整个工程的施工质量影响下降，对水利工程后期的使用有不同程度的影响。
1.2水利人员综合素质需进一步提高，技术支持力量薄弱
水利工程管理人员属于整个管理工作的行为主体，其综合素质对工程质量、工程完成进度有决定性影响。然而现阶段很多水利施工管理人员仍有浓厚的传统管理思想，其综合素质需进一步提高，技术方面也有一定不足。人的意识具有主观能动性，建筑管理人员缺乏安全责任意识，对建筑现场施工人员的管理水平不高，进而加大了施工现场的安全隐患。由于安全生产责任落实不到位，很多施工现场在巡逻工作安排上严重不足，仅仅依靠几个专职人员进行，无法将施工现场安全隐患合理排查出来。相关施工人员由于自身文化水平不高、专业技术薄弱对施工的安全问题认识不够，有时会出现操作不当的现象给工程质量安全留下隐患。
2、水利工程施工管理有效措施
2.1完善水利工程施工管理体制
在水利工程施工过程中，一定要坚持“安全第一，预防为主”的方针。要构建明确的水利工程职责体系，建立完善的职能机构，明确人员的管理监督责任，建立科学管理、经营规范的水利管理单位的运行机制。水利企业应杜绝急于求成得到项目质量管理，一味的缩短工期，从而导致施工项目质量难以得到保障。提高管理部门管理职责和管理规范，进而树立正确的施工项目质量管理态度，建立责任落实制度，将施工管理中的各部分内容进行分析，并明确施工管理中每一个人的责任，这样就能够促进管理人员更加高效有序的开展工作，提高管理的效果。并建立动态化的管理制度，在管理工作开展中要按照事前控制、事中控制和事后处理等方式，来对施工中的内容进行全面的分析，对其施工中的隐患进行提前发现，便于及时进行隐患的预防，对施工重要节点以及隐蔽性的工程等要进行重点控制，通过全程管理的模式来降低质量问题。最后，为了提高员工工作的积极性，根据项目的完成进度情况对其施行一定的奖惩政策，对于员工之间的沟通、合作、积极进取、提升工作效率方面都具备不小的促进作用。
2.2严格控制材料设备质量
材料与设备是影响工程质量的重要因素，也是水利建筑安全管理的重点。部分建设单位的目光较为短浅，希望通过使用不合格材料、降低材料成本等方式，增加工程给自己带来的效益。相关管理人员在采购、入库和使用上缺乏有效的监管，缺乏对材料和相关使用设备的达标检测等都会导致原材料和建筑设备出现问题。对于设备和材料的选择与整个施工建设有着一脉相连的关系，因此一定要在材料设备选择上严格把关。首先，应该从采购、供应开始，依据国家标准，根据工程项目的不同选取合适的材料，保证其质量合格后再进行材料的储存和管理。对于施工现场材料进行质量检验，当质检人员对于施工现场的材料进行质检过程后，确定质量良好的材料便可以投入到正常使用之中，所有进入到施工现场的材料，都应该登录在册，这也方便质检人员在进行质量检查的过程之中方便作业。在进行抽样检查的过程之中，首先应该对于材料的生产号和型号进行对比，对比是否和登记之中的材料一直，然后实验的主要对象便是材料的耐久性和抗腐蚀性，这两种特性也是在水利工程材料使用之中最为重要的两种性质。对于已经登记完毕的材料进行有效检查，一旦材料出现错误，便应该进行更改，保证材料的准确性对于质量开展工作十分有意义。只有经过检查，并且检查质量合乎要求的材料才可以投入到施工之中，严禁非法材料的进入，只有这样才能真正的保证现代水利工程的自身质量。
2.3加大水利人才队伍建设
水利工程项目质量控制涉及范围较广，要想从根源上加强施工单位质量控制能力，则需要从员工方面着手，打造一批高素质员工队伍，以便为工程项目高质量开展提供人力资源基础。首先要加强水利工程安全管理的意识，做好安全管理的宣传教育工作，要发挥员工的主观能动性，自动自发讲安全，在工作中贯穿安全意识。此外，水利单位应该定时对员工进行安全教育和操作技术的加强培训，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题，让施工现场高效、有序的进行，项目能够保质保量。同时要加大对水利人才队伍的建设，不断鼓励水利工作者自动自发提高自身专业素质。大力引进高素质水利工程技术及管理人才，加大对现有人员的培训力度，对技术人员分工要明确，确定主攻方向，使其能够独立承担深层次工作。对于新技术、新工艺的出现，应及时的向施工人员进行普及培训，使其对新型的技术有所了解，这样才能在今后接触到新技术时能够更快、更好的完成相应的施工任务，让施工效率最大化。
2.4加强工程质量安全管理
水利工程项目不安全因素较多，施工受到诸多方面因素影响，比较常见的有人文、地质、天气等因素，这也导致其施工的质量以及施工进度往往会很难得到有效控制。因此，需要制定合理的施工方案，对施工方案设计有严格的审查，加强对其的监督管理，明确安全监督和管理的重心，提高监督管理的针对性和计划性，不能盲目的进行，按照方案设计来标准化的施工。同时还要确保施工现场检测和质量控制工作的顺利进行，最大化的发挥技术和设备的工作性能，提高数据的可靠性，对各项标准进行严格落实和执行。执行合理化施工、科学化管理的方案，确立起满足现代化建筑施工项目进程的施工条例，提升现场施工人员的积极性和规范意识。在水利工程施工过程当中，要加强对安全设施的管理，保证施工人员的安全，健全各类现场作业管制度和责任制，在施工现场设质量安全管理员，并赋予其相应的安全管理权力，在实际工作中发现安全隐患，可以立即叫停相关施工操作，将其安全隐患彻底排除。
3、结语
水利工程管理的质量影响着水利工程运行的整体质量以及经济效益。所以相关技术与管理人员需要加大对有关水利工程管理现状和对策的研究，并积极采取有效的对策加强施工管理，保证安全监督和管理工作落实到位，从而促进工程质量管理水平的提升，有利于社会发展的和谐稳定。
参考文献：
[1]李德祥.水利工程建筑材料的质量检验措施探讨[J].珠江水运，2015，06
[2]王阔.我国农村小型水利工程管理浅议[J].现代农村科技，2016（1）：52-52.