解析供电企业党建工作的改进与创新

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:张阳
[导读] 摘要:供电企业党建工作的创新不仅仅表现在开展工作的方式方法上,其核心在于员工政治思想建设上,是党建工作的出发点。
        国网河北省电力有限公司深州市供电分公司  053800
        摘要:供电企业党建工作的创新不仅仅表现在开展工作的方式方法上,其核心在于员工政治思想建设上,是党建工作的出发点。促进供电企业中党组织的政治核心作用发挥需要制度、管理以及创新为一体。随着电力体制改革的进一步推进,只有充分彰显供电企业姓“国有”的本质,做好党组织的建设工作,才能提升社会主义精神文明建设,这也是供电企业党建工作创新的核心目标。
        关键词:供电企业;党建工作;改进;创新
        一、当前供电企业党建工作存在的问题
        1.1未能充分认识党建工作
        经济全球化推动了世界各国的文化思想交融,但我国人民受到了思想西方发达国家不良思想的冲击,致使一些思想觉悟不高的人出现以利益为先的问题,将社会主义精神文明抛之脑后,在利益的驱动下放弃党员身份,甚至出现违法乱纪的行为。如果党员干部被不良思想侵蚀,那么将导致党组织软弱无力;如果普通党员被不良思想侵蚀,那么其敷衍消极的态度无疑会影响党建工作的有序开展。
        1.2党建工作难以深入地开展
        党建政工活动的有序开展需要多样化、科学化的实践活动,但是受到传统的经营理念以及经营方式的影响。供电企业党建政工一体化工作模式仍然存在各种各样的问题,严重影响党建工作价值的发挥,很多供电企业只是将党建政工工作作为一项形式化的内容来执行,受到传统经济思想的限制,并没有实施推动相关的实践活动,导致内部人员对党建政工工作的认识存在严重不足,企业工作重心偏移,本末倒置,党建工作与企业的实际情况严重偏离,极大程度地限制了企业的可持续发展。
        1.3缺乏行之有效的管理制度
        科学完善的政工管理活动制度直接关系着供电企业中的管理效果,是供电企业政工一体化管理的前提。虽然目前绝大多数的供电企业已经建立起有关政工管理活动的相关管理制度,但是只是一味地照搬其他成功企业的经验,对党建管理活动的定位不明确,没有与实际电力企业的经营情况相结合。同时,工作实施计划也缺乏一定的针对性,导致管理工作效率低下,难以有效实施和推动相关的管理活动,党建政工一体化管理的作用无法充分发挥出来,因此,必须要加强供电企业党建管理一体化制度的建立,通过有效的制度约束,保证企业政工管理活动能够有序推进,促进企业持续地运行和发展。
        1.4积极性不高、凝聚力不强
        许多社会消极因素抵消了思想政治工作的成果。如收入分配不公、享乐主义、腐败行为等。部分基层单位党支部的组织生活会存在搞形式,走过场的现象,支部开展活动少,作用不突出,缺少凝聚力和号召力,党员的归属感弱化。
        1.5制度有待完善
        企业的党建必须正常进行,在日常的企业工作中也需要反映党建工作的影响,必须有一个完整的党建理论系统作为日常的工作支撑,可以保证党建工作的正常进行同时确保相关工作得以继续发展。在基层电力公司,尽管党的建设的工作在新的时代制度设计方面取得了一些成果,但同时也必须清楚地认识到,社会正在不断发展和进步,从而使社会环境得到改善,相应的制度配套也需要随之不断变化。同时,地方的一些党建制度和企业日常工作并未有效地结合起来,产生了不配套不协调,而党建制度没有在绩效考核中占据重要的位置,因此党建相关的工作人员,其工作的积极性与主动性受到了影响。


        二、供电企业党建工作的改进与创新策略
        2.1制定可操作性强的实施标准
        地方党委需要结合供电企业的发展实际情况作出权衡,制定可操作性较强、细节更加具体的实施标准,制定符合实际的标准,如更加灵活的主题党日活动方案、阵地建设标准、党务工作者激励标准、党建经费保障标准等,既方便基层执行者有依据操作,也更加高效的推动基层执行,从而能够高效的实现由供电企业党建“盆景”向“风景”的转变。
        2.2构建科学的考核体系
        首先,地方党委要适当提高供电企业党建工作在整体工作中的比重,与其绩效工资全面挂钩,比如探索将供电企业党建工作的考核得分作为经济社会发展考核得分的乘数,有效的发挥杠杆作用。这样能有效促进基层执行者更加重视供电企业党建工作,将更多的精力、人力、物力投入到供电企业党建工作中。其次,适当降低对专业供电企业党建工作者其他工作的考核比例,使其能够更加专心、更加尽心的从事供电企业党建工作,创新方式方法,探索有效路径,更加高效的克服推进工作中的种种困难。最后,地方党委要将对供电企业党建推进效果作为干部提拔任用的重要考核标准之一,或者作为优先提拔重要的正面清单,推动各级干部从政治上、从心理上真正重视供电企业党建工作。
        2.3党建管理精细化
        细分对象、细分职能和岗位、细分每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。坚持用精心态度、做精细管理、出精品业绩,供电企业的各级党组织在研究、规划、部署党建工作及创新活动时,精细研究设计载体、流程、考核标准和办法,做到精益求精,注重实效,不断创新党建工作方式,推动供电企业党建工作创新发展。
        2.4坚持以人为本、服务职工
        坚持以人为本、服务职工,主要体现在三个方面:一是惠民生。把供电企业创造的价值更多地向民生建设上投入,向基层一线倾斜,集中力量解决好就业、入学、就医和住房等职工反映强烈的突出问题,让广大职工可以安心工作,没有后顾之忧。二是解民忧。带着感情、带着责任、带着问题,像“走亲戚”一样进企业、进车间,和职工面对面交流、心贴心服务。开展形式多样的敬老爱老活动,让退休的老职工、老党员能感受到党的温暖。三是保民安。汲取天津港8•12爆炸事故的教训,更加重视供电企业的安全生产工作,严格落实安全生产责任制,切实抓好企业内部的各项安全工作,消除安全隐患。
        2.5坚持开门开放、全员参与
        当前,一些供电企业党内活动还停留在过去的“院墙内”党建,仅限于本单位内部,甚至是本单位的一部分人参与,开展的什么活动、取得的效果如何,外界一概不知。还有的供电企业党的活动只停留在读文件、念报纸、收党费、开大会等,对广大企业党员来说,缺乏吸引力,没有参与的积极性、主动性。现在是信息高度发达的社会,信息无处不在、无时不有,足不出户,凭借一部可以上网的手机就可以知晓天下事。因此,可以考虑借助信息化手段开展党建工作,如可以针对80后、90后的青年党员,开通党建微信群、开办党建网站等,拓展党建的网络阵地,建立网络时代党组织联系党员群众的桥梁和纽带。还可以开放共享,如建立党员服务中心,既可以服务企业党员群众,又可以服务流动党员,一举两得,资源共享。
        除此之外,供电企业党组织从党委书记到基层党支部书记,都要拿出“开门纳谏”的具体办法,坚持从群众的角度出发,精心设计好党建活动载体,降低门槛、创新方式,真正让职工愿参与、能参与、真参与。只有全体职工都参与到党建工作中来,供电企业党建工作才能增强活力和动力,取得扎扎实实的成效。
        结语
        总而言之,随着社会和时代的发展,供电企业的党建工作应当适应社会和时代发展的潮流,认清企业的发展现状,不断进行制度的改革以及思想的创新,更好地促进党建工作开展。
        参考文献:
        [1]房德诚.试论如何做好电力供电企业党建和精神文明建设工作[J].企业改革与管理,2019(6).
        [2]何学友.怎样做好供电企业党建工作的改进与创新[J].东方企业文化,2019(25).
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