电力工程施工质量控制及安全管理分析

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:许振华
[导读] 摘要:电力工程建设是国家能源战略的重大工程,事关国计民生,电力工程建设质量和安全是电力企业长治久安,电力可靠供应的一个重要标志。
        大新县人民医院  广西崇左市大新县  532300
        摘要:电力工程建设是国家能源战略的重大工程,事关国计民生,电力工程建设质量和安全是电力企业长治久安,电力可靠供应的一个重要标志。在电力工程实施的过程中,安全管理和质量管理都是不可或缺的,只有两者都把关好了,才能出一个安全高质量的电力工程。但是在实际过程中真正的实施还是有很长的道路要走,但是我们不能因为遇到阻力就退缩,要迎难而上,更好的做好电力工程的安全和质量管理。本文介绍了电力工程施工安全管理及电力工程施工质量控制。
        关键词:电力工程;施工安全;质量控制管理
        前言
        在电力工程施工中,安全管理和质量控制管理是组织生成安全生产的全部管理活动。当今,工程施工是一个动态的多工种的立体作业,生产设施大多都是临时性的,施工环境复杂多变,施工人员、机械设备等具有较强的流动性,这样就形成了多种因素动态集中,导致了安全隐患大量存在且难以避免,而施工过程中事故的发生大多与电力施工单位对施工的安全管理工作不到位有关。因此,加强电力工程施工中的安全管理和质量控制管理工作非常有必要,是电力施工单位需要长期重视、常抓不懈的工作。
        1电力工程施工中安全管理工作的重要性
        在电力工程的施工中,安全隐患是无法从根本上消除的,这些安全隐患导致施工现场事故时有发生。而近年来,电力建设单位、施工单位等的安全管理责任的划分并不明确,安全管理工作也不到位。虽然在现场施工中,安全事故的发生存在着各种不同的原因,但是不得不承认,安全管理措施如果落到实处,安全事故将会大大减少。因此,工程施工的安全管理工作必须引起建设单位、施工单位甚至是全社会的重视。安全管理工作在电力工程施工中有着非常重要的作用,建立工程安全管理能保证社会安定,促进社会的良性发展,不仅使社会人民具有安全感,也使施工人员具有安全感;实施工程安全管理工作能从根本上完善施工单位、建设单位的管理体制,落实其安全措施和技术措施,转变其管理理念,对于提升企业的内涵和市场竞争力、推动企业管理工作的全面发展、树立企业的整体形象具有深远的意义。
        2电力工程施工中存在的问题
        随着我国城市建设步伐的不断加快以及经济结构转型升级,电力工程施工的范围以及难度也在逐渐提升,与此同时社会对电力工程施工的质量要求也越来越高,而施工中所暴漏出来的弊端也日益被人们所重视,结合实践工作,在电力工程施工中存在的问题主要体现在:
        2.1电力工程施工中的安全问题不到位
        首先是安全职责落实不到位,虽然施工企业制定了严格的安全责任制度,但是这些制度在落实上存在落实不到位、落实不全面的问题,结果很容易导致一些安全施工的发生;其次电力施工的流程管理不到位。
        2.2电力工程施工的质量问题
        施工质量问题是关系到电力工程效益的重要因素,但是就目前看,在施工过程中因为施工人员的素质、施工材料等问题而导致的质量问题比较普遍:施工人员的素质和意识关系到电力工程的质量,但是很多施工人员由于缺乏安全意识和质量意识,导致他们在施工过程中过分看重经济收益,结果导致工程的长远效益受到影响。另外一些施工单位为了获得较大的经济效益,他们在施工原料上采取以次充好的方法,降低了工程的质量。
        3提升电力工程施工安全管理水平的措施
        3.1构建科学全面的安全管理责任制度。
        建立健全安全管理制度,没有规矩不成方圆,无论我们身 处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束,就像法律一 样,法律限制了我们的很多行为,但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障,建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度,只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。

比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理,这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定,但是当制度制定之后就要共同遵守,如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚,这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效,因为这是员工亲自参与制作的,属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。
        3.2加强对施工过程中的安全管理
        电力施工的安全管理工作必须要落实到施工过程中,因此要加强对施工现场的安全管理工作:首先要加强对施工现场秩序的安全管理,保证各项施工工作都要在安全规范的要求下进行,对于不规范操作的行为要及时制止、纠正,创建良好的作业环境;其次安全施工管理部门要及时对施工现场进行监管,杜绝发生安全事故。对于存在安全隐患的部位要及时进行消除,把施工的苗头消灭在萌芽中;最后严格规范电力施工的作业流程,做到持证上岗。对于特殊施工设备的使用一定要保证施工人员持有相应的证书,以此杜绝发生安全事故。
        3.3做好安全施工的教育培训
        首先要提高施工人员的安全意识。一方面施工企业要创建良好的安全文化氛围,通过企业文化带动施工的安全,另一方面施工企业也要加强对施工人员的安全意识的培训,提高施工人员的安全意识。让他们在施工中要牢牢树立安全意识,避免出现人为安全事故;其次企业也要加大对施工人员的技术培训。提升施工人员的综合素质,尤其是专业的技术是降低安全事故发生的重要手段,电力施工企业要定期对施工人员进行教育技能培训,通过岗位培训、外出参观以及集中学习的方式获得技能的提升;最后施工单位也要制定完善的应急预案,保证施工人员掌握最基本的应急技能。
        4电力工程施工的质量管理措施
        4.1强化对施工材料的质量控制。
        电力工程施工的原料质量关系到施工工程的质量安全,因此施工单位在施工过程中要做好原料的控制工作:首先在原料的选购上要购买具有质量安全检验合格的产品,杜绝“三无”产品进入施工现场。这就要求原料采购人员要具有较强的职业道德素质,避免出现私利;其次施工现场也要做好原料的保管工作,防止电力原料因为存放环境而出现质量问题。
        4.2做好施工过程的质量控制。
        任何环节的施工都会影响工程的质量,因此需要密切做好各个环节的质量控制工作,在电力工程施工过程中要对施工原料、施工规范以及施工对象等进行严格的管理;在施工结束之后,要对施工工程进行严格的质量验收,经过相关部门的检验合格之后,才能交付使用,并且要做好施工图纸、施工方案的存档工作,以便日后的维护管理。
        总之,想要保证电力工程能够顺利运行,就要保证在工程施工质量的安全管理以及质量方面管控,从而提升工程整体的质量水平。因此在电力工程施工建设过程中,不仅要保证其施工安全,还要对其工程质量进行严格管控,同时还要使用有效策略和方式来减少施工过程中安全事故的发生,避免不必要的经济损失,只有这样才能更好的推动电力行业的稳步提升。
        参考文献:
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