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摘要：电力工程是目前我国重点发展的工程种类之一，电力工程施工过程中加强建设管理质量可以很好的提升我国在电力工程方面的实力，针对性的解决施工过程中的问题。本文从电力工程施工建设管理的现状出发，讲述了电力工程施工建设管理的具体提升策略，并说明了电力工程施工建设管理质量提升的重要性，最后对经济新常态下电力工程施工建设管理质量的提升策略做了总结。
关键词：经济新常态；电力工程；管理质量；提升策略
1 引言
在当前的经济和社会发展中，电力系统已经成为重要的组成内容，直接关系到我国社会的稳定和人们的生活质量。在电力工程的建设过程中，质量管理是整个工程的核心内容，建设质量的高低会直接影响到电力系统是否能够稳定的运行。因此，为了能够保证电力工程的建设质量，必须要做好相应的质量管理工作。
2 电力工程施工建设管理的现状
2.1 土建工程的质量问题
电力土建工程的施工质量风险往往是由于项目方对于项目的施工风险管理不严格所导致，风险管理主要包含了风险识别、风险评估以及风险控制三大步骤。对施工项目实施风险管理的主要出发点在于通过付出最小的成本获取最大的质量保障，并对项目施工过程中的各项风险进行提前预测，结合相关的预测风险提出具体的管理措施，从而能够加强对项目的施工过程把控。结合当前电力土建工程建设的实际情况分析，施工方往往会忽略对电力土建工程的各方把控，这使得项目上的施工人员、施工设备以及施工材料都会出现各种质量风险，从而对最终的电力工程项目的质量影响较大。电力土建工程在施工的过程中往往会有着非常多的单位参与进来，这主要包括了项目的建设单位、项目的设计单位以及项目的施工单位、对项目进行监理的监理单位和各项原材料的供应商等。出于各个参与方在项目中的利益考虑问题，往往会使得各方在项目中会出现较多的利益冲突，从而导致项目的各个施工环节都会出现质量风险。
2.2 材料问题
材料是电力工程施工的最基础内容，如果材料的质量不能够满足其施工的需求，那么就会出现一系列的安全事故。因此，在实际的施工中，需要从采购环节就开始加强对材料质量的控制，在材料入场之前需要对其进行试验检测，对材料的综合性能做出判断，然后在入场之后需要对相关材料进行合理的分配，并且还需要保障相关材料的质量，在材料进场之前需要严格检查，在施工过程中还需要严格控制材料的使用，才能够促使电力工程施工的质量管理。
2.3 电力工程施工过程的安全问题
电力工程在施工过程中，对于安全问题没有起到较为严格的重视，安全问题是各项工程在施工过程中所必须着重关注的问题，只有安全问题得到了有效的保障，才能在电力工程的施工中进行有效地管理建设，电力工程施工过程中的安全问题又是较为重要的问题，一旦对电力工程施工中的安全问题产生松懈，出现安全问题就是极为严重的，对电力工程项目的整体推进都会受到严重的阻碍作用。
3 电力工程施工建设管理的具体提升策略
3.1 电缆施工中的质量保障
我们在电力电缆的施工中，为了提高施工的整体质量，就要做好相应的防护措施。比如，我们要保障施工人员运用科学性、合理性的施工方法，避免由于技术不到位、操作不规范，而造成对电力电缆的损害。我们还要确认电缆铺设路径和电缆电压、型号及规格的标准值，与工程实际需求是否一致，再进行施工。而施工中的人员分配要符合要求。比如，直线端施工人员的展位要间隔6～8米。我们应以此为标准，根据所使用的电缆实际重量为前提，合理增减施工人员，最重要的是在转弯处要设置两人，确保转弯处电缆不受外力损害。另外，还包括一些特殊情况。
比如，穿过平台和管道时，要根据实际情况增设人员。其中，电缆穿过墙和楼板，以及管道时，要增设两人，他们要站在相对位置，以保证电缆的稳定性；电缆盘位置要增设4人左右，确保整个施工过程中，电力电缆与所接触物体保持较小的摩擦，甚至不摩擦。这样，才能提高电力电缆的施工质量，保障电网系统的安全运行。
3.2 对电力土建工程质量进行严格控制
在对电力土建工程项目实行施工之前，需要对电力土建工程的各项施工程序以及相关配置进行严格的审查。相关责任方应当严格落实施工人员的资质以及作业能力是否满足项目要求。用于电力土建工程施工的设备是否满足工程的正常运转，需要严格的落实用于项目施工的原材料、各项半成品以及配件的质量都满足项目的需要，并对各项原材料的出厂报告一一核验，并对各批材料进行确认签字，才能够进入施工现场。原材料进入施工现场以后，往往需要一段时间以后才能够被投入项目使用，施工方需要注意对原材料的保管，避免出现保管的过程中的质量降低现象。原材料保管环节中，应注重对原材料的保管环境进行打理，确保项目上的原材料存放环境能够保障原材料的质量。项目上的施工机械设备在进入项目现场的时候，也需要做好对机械设备的检查工作，确保机械设备的能够正确安装，机械设备的质量能够满足项目的施工要求，确保机械设备的说明书、合格证等各项文件都完好无损。施工设备在项目的正常使用过程中应当注重对其进行正常的维修保护，最大程度上规避施工设备出现故障以后对电力土建工程的质量产生较大的影响。
3.3 加强从业人员专业培训，培养专业强的工作队伍
为了保证电力工程质量管理工作的水平和效率，必须要提高质量管理人员的水平，充分掌握质量管理人员“四知三会”的要点，使质量管理人员能够充分了解电力工程质量管理过程中可能出现的问题，并利用他们所学到的知识和技能解决问题。除此之外，还需要加强对质量管理人员的培养，定期组织相关的培训工作，提升职业素养与业务知识，同时还需要学习相关的先进技术，保证其具有更加专业的技术，从而建立起一支职业素养强，专业技术水平高的电力工程质量管理队伍。
3.4 对现代科技进行利用
在进行电力工程施工的管理建设中，可以对现代科技起到有效的利用，目前已经在我国普及的计算机，就可以在电力工程的施工管理建设中进行有效使用，计算机系统强大的收集和统计功能可以对电力工程的施工环节进行合理安排，甚至于电力工程施工过程的安全系数，利用计算机都可以进行合理估算，根据所计算出来的数据，施工工作人员所进行的工作就会更具有条理性。
4 结束语
我国的综合实力在电力工程的发展中得到提升，对电力工程施工进行管理建设，提升电力工程施工过程中的管理质量就是对电力工程发展的推进，在经济新常态下，进行电力工程的整体推进，对于我国经济方面的发展也有着极大的促进作用，我国可以用较高的综合国力去进行更频繁的对外交流，在不断的对外开放交流过程中充实我国在科技、教育、军事等方面的整体实力，从更多的方面为我国创造更加明确的未来，提供强大的活力。
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