电力工程施工安全监理工作探讨 王洪东

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:王洪东
[导读] 摘要:城市化进程的不断加快推动了电力工程的发展,而随着电力工程项目数量的快速增长,安全事故的发生也越来越多。
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        摘要:城市化进程的不断加快推动了电力工程的发展,而随着电力工程项目数量的快速增长,安全事故的发生也越来越多。为更好地提升电力工程施工安全,必须开展高效的监理工作,为电力工程的质量与安全提供可靠的保障,特别是在电力工程项目复杂化的情况下,作业环境更加的恶劣,安全监理工作的开展尤为重要。因此,要强化对电力工程施工安全监理工作的研究,通过对目前安全监理工作中存在的问题进行分析,更好地采取有效的应对措施,为电力工程施工的安全提供可靠保障。
        关键词:电力工程施工;安全监理;思考
        1 引言
        随着我国电力工程行业的迅速发展,对电力工程安全监理提出更高的要求。由于电力工程是一项复杂、周期性长、涉及范围较多的工程,在一定程度上使得安全监理得难度增大,导致会引发各种风险,这就需要相关工作人员对电力工程安全监理存在的风险问题加以重视,能够有效辨识安全监理风险级别,从而提出具有针对性的安全监理风险防范措施,保障电力工程项目的顺利进行。
        2 电力工程施工安全监理工作存在的问题
        2.1 监理重视度不够
        从监理机制的发展进程来说,近年来监理地位得以提高,在质量监理和安全监理的基础上不断拓展,朝向多个方面发展。然而电力工程施工安全监理的具体落实,还存在着重视度不够的情况,过于注重生产忽略安全,未能将安全监理作为生产管理重点,监理工作比较被动。甚至部分企业开展安全监理工作,单纯为了应付上级检查,没有真正发挥安全监理的作用,使得电力施工作业的安全风险没有得到有效控制,安全问题频繁发生。
        2.2 安全监理责任制度落实不完善
        从管理角度来讲,科学、合理的规章制度是保证电力工程质量和安全的基础条件,安全监理工作更加重视规章制度的完善。我国大部分施工单位虽然制定了安全监理制度和责任追查制度等,但是在进行实际施工的时候并没有严格的按照相关规定和标准进行安全监理工作实施,一旦施工项目开始之后,会因为各种因素的存在导致追赶进度以及降低成本等诸多问题的发生,逐渐的忽视了施工安全监理工作的重要性和落实工作,相关的管理单位也会因为责任制度的不完善而导致责任不清晰,一旦出现安全事故无法及时的解决和追责,不利于电力工程的可持续性发展。
        2.3 安全教育培训不足
        电力工程项目施工具有一定的危险性,这就需要强化对施工人员的安全教育工作。但是,从现阶段的电力企业发展现状来看,并没有对施工人员开展高效的安全教育培训工作,许多农民工由于缺乏高素质教育,自身的专业技能水平相对较低,对安全生产的规章制度不熟悉,在施工过程中的违规操作行为时有发生,不仅危及个人安全,同时,也对整个项目的质量产生了不利的影响。除此之外,部分施工人员的安全意识淡薄,在缺乏完善安全教育培训的情况下,安全监理工作的开展受到了较大的阻碍,对整个工程的质量产生了不利的影响。
        2.4 电力工程项目建设管理方式单一
        在我国大都数的电力工程建设都是采用“建管合一”的方式,即由投资方自己组建公司。这样的管理方式不利于激励约束制度的建立,难以充分发挥相关人员管理才能,会影响电力工程的工作进度。除此之外,我国电力行业项目管理都是使用三方管理方式,这样的管理方式存在诸多不足,即业主分别与设计单位、承包商和供应商三方签订合同,同时聘请监理单位进行监督管理,但在实际中,由于受到诸多因素的影响,导致安全监理只是停留在施工期间,无法参与到电力工程施工全过程中,导致使得电力工程安全监管达不到理想的效果。


        3 解决电力工程安全监理存在问题的措施
        3.1 优化安全监理制度
        若想实现对电力工程施工安全监理风险的有效控制,提高监理工作水平,释放监理能量,优化安全监理制度,有着重要的意义。开展制度的编制时,要结合电力工程生产形势以及特点,提出相应的安全监理办法,完善安全监理制度,为安全监理工作的开展,提供制度指导和保障。需要注意的时,要结合项目的生产工艺和技术等实际,做好安全因素的识别和分析,提出安全风险应对策略,保障安全监理工作开展的实效性,发挥监理的作用和价值。除此之外,要明确安全监理部门和人员的职责,细化安全监理工作内容和方法,保证安全监理以及危险排查工作落实到实际,及时发现电力工程施工方面的问题,提出解决措施,减少生产安全事故的发生。
        3.2 引进先进的风险管理技术
        在建设项目的施工安全风险管理中,风险缓释的最终目的是将施工安全风险的可能性降至最低,这意味着风险缓释还包含风险分散的概念。为了对公共能源消耗进行风险管理,可以尝试将系统风险因素分解成几个独立的子系统,不同的风险类型可以相应地集成到子系统中。例如,在建设项目安装工程中,压力容器安装可以分包给具有特殊设备安装资质的专业团队,这样可以实现风险分散。还可以引进先进的管理技术和方法,不断加强和规范施工程序和技术,有效地将风险联系起来。
        3.3 督促检查施工企业的安全管理
        安全监理人员必须要重视对施工单位的安全监理工作,施工单位必须要主动的发挥出自身主体的作用,从根本上保证电力工程施工的安全性和可靠性,施工单位必须要不断的完善安全管理体系,监理人员对安全管理体系进行有效的控制和监督。在进行施工安全风险分析的时候,必须要确认安全风险控制点,通过科学、合理的方法提前对施工安全风险进行分析和判断,掌握施工过程中可能存在的安全因素,通过假设的分析方法判断危险实际情况的可能发生率以及对电力工程所带来的经济损失和影响,最终确认合理的安全风险控制点,才能够真正的将电力工程施工安全隐患扼杀在萌芽中。
        3.4 强化电力安全教育培训
        在电力工程施工中,需要强化电力安全教育培训工作,通过提升监理人员的安全意识,更好地开展各项监理工作,为电力工程施工的安全开展提供可靠保障。在施工现场,需要对每个工种开展培训工作,特别是对于一些农民工或者临时工来说,同样需要进行相应的岗位培训以及安全教育工作,从而实现其安全意识以及自我保护能力的提升,为安全监理工作的顺利开展提供保障。除此之外,需要在施工现场张贴一些安全施工的警示标语,营造一个良好的施工氛围。
        4 结束语
        总而言之,电力工程是一项周期长、费用高的工程。因此,在电力工程建设过程中会存在诸多安全监理风险。这就需要提高安全监理风险防范意识,能够精准辨别安全监理风险和等级,监理人员应提高风险防范意识,提高自身的专业水平,根据风险级别的不同制定切实可行的防范措施,从而减少安全监理风险的发生。同时建立完善的监理风险机制,保障工程的质量,工程按时完工,减少不必要的人力、物力、资金等浪费,促进安全监理工作的顺利进行,保障电力工程项目的顺利实施,为国家经济发展提供基础,为提高我国综合国力提供强有力的支持。
        参考文献:
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