浅析加强水利工程质量管理的措施 蔡柳洲

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:蔡柳洲
[导读] 摘要:当前,随着社会不断发展,水利工程施工数量不断增多。
        中国葛洲坝集团第三工程有限公司  陕西西安  710077
        摘要:当前,随着社会不断发展,水利工程施工数量不断增多。本文研究了水利工程项目管理时期存在的各种问题,之后联系各个方面来完善施工质量,增强对于安全隐患的管理,希望管理系统可以更好地满足施工需求,如此也能够显著改善水利工程施工质量。
        关键词:水利工程;质量控制;分析
        引言
        水利工程具有着量大、面广、点多的特点,具有着较大的工作难度,导致了如今仍经常发生质量事故,给广大人民群众和国家带来了巨大的经济损失,这就要求我们要注重建设施工过程中的质量管理。在最近几年,我国迎来了水利工程建设的高峰期,加快了各项基础设施的建设,特别是灌区节水改造、饮水安全、防洪工程等,为了保障人民的生命财产安全,促进我国水利事业持续稳定发展,相关部门就必须要加强建筑施工过程中的质量管理。
        1水利工程质量管理的内容
        水利工程建设有着点多、面广、量大的特点。水利工程的质量管理是过程控制,包括3方面内容:施工前、施工过程中和施工后的质量管理。施工前严格考查施工企业的技术资质。审查各参建方质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动,完善其质量检验和计量技术及手段。对工程施工中所选用的原材料、半成品、构配件质量文件进行审核,并质量检查。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。施工过程中对施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。施工后审核竣工资料,包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。
        2存在与水利工程建设过程中的质量管理问题
        2.1“隐性转包”及分包的问题
        在水利工程建设过程中,“隐形转包”以及分包在安全管理制度中都属于违规行为。然而在实际的建设过程中这种“隐性转包”以及分包的行为却依然普遍,特别是在一些非大型的水利工程当中。由于大多分包商都不具备完善的资质,这也就导致监理工程师难以将质量管理层层深入到施工作业班组当中,不能够达到直接对施工方进行管理的质量监控作用。
        2.2资金的问题
        在一些非大型的水利工程当中,大多设备简单、收效快、建设期短、投资小,并且整个工程当中所需要使用的资金有一部分是要由地方来配套。但是,也正是由于这一点,当地方财政没有能力支付如此大的配套资金的时候,就将导致施工设备的数量不足并且极为陈旧。这样就对施工的质量产生了巨大的影响。
        2.3信用体系的问题
        如今我国的各个行业都得到了突飞猛进的发展,但是对于各个行业的信用体系还处于一种摸索的阶段,并没有做到动态、全面与统一的有机结合,再加上监管的不到位,就致使水利施工当中个别的从业人员浑水摸鱼。同时,由于缺少完备的信用体系,也是的一些违约单位在一个地方失信之后又到另一个地方另起炉灶,并没有使其得到应有的惩罚与制约,这种现象的存在严重的扰乱了水利工程建设市场的秩序,对于其可持续的健康发展具有严重的阻碍作用。
        3加强水利工程质量管理的措施
        3.1提高工程质量管理意识
        提高工程质量并非口号,应将提高工程质量的行为落到实处。归根溯源应加强施工企业的质量意识。把质量管理作为企业各阶层、各部门,乃至每名员工的基本职责,将质量理念贯彻到施工过程的各个环节,将质量摆在首位,其次才是效益和工期。

企业管理者应将质量意识融入到企业的发展中,建立完善的质量管理模式,培养技术先进的工程管理队伍、配备满足需要的质量检测仪器,从而进一步提高工程质量管理。
        3.2健全质量管理体系
        建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,明确各部门工作职责、完善质量监控体系,保障工程施工过程中质量控制行为到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立,保证质量控制体系的实施效果,提高质量管理水平。
        3.3加强领导,落实责任制
        水行政主管部门应高度重视水利工程质量管理工作。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。实行工程质量终身制,出现质量问题,追究责任。从而彻底解决干完工程一走了之的弊端,实现工程人员永久对工程负责。
        3.4加强对材料及设备的质量控制
        凡需进场的原材料,都应当按照相应程序,通过监理工程师审查并确认合格后,方可进场。进场后,材料的存放条件尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等,应严格控制。为了保证施工机械性能良好,监理工程师应做好现场控制工作,对机械设备的进场、施工中机械设备工作状态、特殊设备安全运行、大型临时设备进行审核和安全检查。
        3.5严格技术管理
        技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制:要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限,分工明确,各司其职,便于做好各自分工的技术工作;施工日记:施工过程中,施工技术负责人必须做好施工日记,把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存,作为竣工验收和质量评定的依据;图纸会审:做好此项工作,对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要,一旦发现问题,就可及时纠正,并详细记录、存入技术档案,达到消除差错的目的;技术交底:使参与施工任务的专业技术人员和工人全面了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心中有数;技术复核:在施工全过程中,对每项技术工作的实施,要有专人进行复核,防止偏差,纠正错误,避免人为工程质量事故;材料检验:施工工地所用的各类材料,如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查,符合设计要求方可使用,以确保施工质量;技术档案:为了系统地积累施工经验、资料的需要,应从工程一开始就建立技术档案,汇集整理有关资料,直到工程结束,所有资料必须保存原始记录,如实反映情况,并有技术负责人的正式审定意见,不可擅自修改、增补;工程验收:在每一个工程的各部位单项,尤其是隐蔽工程,完成一项验收一项,验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时,也为竣工验收提供完整的技术资料。
        3.6加强技术培训,提高管理和技术人员专业素质
        加强对相关人员的专业技术水平培训,提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平,对于提高工程施工质量有着重要的影响。
        结语
        总的来说,因为水利工程是比较复杂的,施工周期较长,施工难度较大。为了保证施工能够顺利地进行,工作人员需要增强对于质量的控制,而且需要联系实际情况来选择合理的管理方法,如此也能够提升整体的工程质量。在这个时期,也需要增强对于施工人员的培训,防止产生施工风险,确保水利工程可以顺利地进进行。
        参考文献:
        [1]岳德荣.加强小型农田水利工程运行管理工作对策分析[J].治淮,2019(04):57-58.
        [2]邓策.浅析水利工程混凝土施工技术及质量控制策略[J].居舍,2019(26):49.
        [3]潘超群.土石坝施工技术在水利水电工程施工中的应用[J].居舍,2019(25):69.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: