江苏淮阴水利建设有限公司 江苏淮安 223200
摘要：从始至今水利工程都是经济建设与社会发展的重点工程建设，同时在现阶段我国现代化建设水平逐渐提升，水利工程在市场经济的发展中也逐渐加深。对于水利工程建设管理来说，这样也更加展现了水利工程设施管理的突出性。本次研究经过分析水利工程施工管理的突出性，深刻研究了加强水利施工工程管理的措施，进而加强我国水利工程施工管理的高效提升，更好的服务业主。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策
引言
水利工程关系民生大计，与人们的生活息息相关。国之发展，民之需求，皆与此脱离不开。近年来，随着现代化进程的不断推进，并依托于国内外先进水利工程管理的案例，我国的水利工程管理系统越发成熟，同时管理方式也变得更加科学、高效。但与此同时，我国水利工程取得的良好进展，也依然存在着巨大的进步空间，尤其是在可持续发展的时代号召下，社会对水污染问题和生态环境的密切关注，也在不断引导着着水利工程管理的新走向，构建更加科学、现代化、规范化的管理模式，以此来促进水利工程事业和社会发展更加紧密地联系在一起，取得更好更快发展。
1水利工程施工管理的重要性
1.1施工管理保障了施工的进度
保障水利工程施工进度是评定水利工程质量的重要标准之一，同时，能否在规定的时间完成工程施工也是衡量施工单位信誉和综合能力高低的重要依据。施工管理的质量将直接影响着施工进度，做好施工管理可以大幅度加快水利工程施工进程，反之，低质量的施工管理必然会对水利工程施工产生阻碍。施工管理贯穿水利工程的整个施工环节，并不是单独对某一个施工环节进行管理，因此，需要做的工作比较多。施工管理需要对水利工程施工各环节工作进行监督，以判断水利工程施工各环节的质量是否符合具体的水利工程施工标准，并对水利工程施工中产生的问题进行解决，避免错误的施工影响到施工进度，浪费更多的施工材料。此外，施工管理需要对水利工程施工各环节进行划分，对人力资源进行合理配置，将合适的人员安排在合适的岗位，大幅度提高水利工程施工质量。
1.2水利工程施工管理可以高效保证水利施工的安全性
水利工程施工一定程度上体现了其安全性，同时安全性不仅包含施工人员除此之外还包含生命财产安全。水利工程施工管理就是在水利工程进行管理的环节中逐渐加强施工工作人员的安全责任意识，让他们充分意识到施工的安全性对于工程达成与自身安全的必要性，水利工程施工管理还需对工程的总进度展开实时的监督与管理，要经过一切方法手段消除具有的各种隐患问题，保证工程施工的绝对安全性，而且还需注意工程施工所带来的各种环境污染情况。总而言之，较好的水利工程施工管理工作能够有效保证施工的安全性，进而保证工程施工的安全有序进行。
1.3施工管理是工程建设的基础工作
水利工程施工与其他工程类似，前期需要大量的基础工作需要准备，才能保证后期水利工程施工顺利开展。在水利工程的前期、中期和后期有很多的工作需要完善，这些工作都是保障水利工程施工顺利开展的基础，施工单位需要仔细对待每一项工作。在具体的水利工程施工管理过程中，管理部门需要考虑到施工过程中各个环节的内容，以保障水利工程施工能够顺利完成。例如，施工前期的工程预算、对施工内容进行划分、施工环节的监督等，并且施工单位在开展水利工程施工之前要根据水利工程施工的具体情况和工程进度对施工环节进行合理安排，以明确每一个阶段的具体施工内容和施工目标。水利工程施工管理是水利工程的基础工作，其主要目标在于排除影响水利工程施工的不利因素，所涉及的内容比较繁杂，同时也是不可或缺的部分。
2完善水利工程施工管理工作的对策
2.1优化管理体制及人员配置，明确权责划分
优化管理体制中的审批流程。在现阶段的管理体制中流程审批过多且复杂。作为水利工程管理通病，审批流程一般是单线审批，审批机构过多且多次审批。造成审批时间过长，且审批部门复杂，脱离现场实际情况，审批过于僵直化，很容易导致流程滞后，给水利工程现场施工造成一定的不利影响。所以这就要求优化管理体制，减少审批过程，明确权责划分。对非必要，非重要的事情进行简化流程，对重要的审批流程进行专业划分。减少因缺少对现场实际了解及非专业部门干预所造成的流程审批滞后，缩短审批流程管理。优化水利工程人员配置。提高现场作业人员待遇，对优秀的现场施工人员进行多发奖金，对相关的辅助管理岗位管理人员进行督促多去现场“走一走，转一转”，加强对现场的了解，而非闭门造车，导致相关资料方面脱离实际，进而影响工程质量。同时还要在日常的招员工方面，侧重于对现场专业技术人员的招收，建立人才资源库，加大人才储备。从而使在缺少现场专技人员的时候，能及时替补，减少对施工现场的影响。现如今底层的专业技术人员拿的钱是最少的，干的活是最多的，责任也是最大的。要明确权责划分及权责统一，提高专业人员待遇，由专业人员形成专业部门，由专业人员解决专业事情，弱化其它方面的影响，权责分明且统一。
2.2完善管理制度，提升管理质量水平
现如今我国的水利工程都发生了许多问题，其中人的因素是非常难以控制的，因此只有把人管理好才能够提升整体工程的质量水平。但是从当前的工程管理状况来讲，没有相对成熟稳定额管理制度，也是因为在制度上发生了不能够避免的漏洞问题，导致出现了各种各样的问题，所以水利施工管理需从制度、经济手段开始，创建贴合我国国情与水利工程现状的制度。创建多种高效的管理制度，必须从人开始，需对施工方工作人员开展必要的约束与管理，需对他们的岗位职责内容与操作规范进行规范式的管理。需设定贴合水利工程目前现状的安全制度，对于施工展开定期的检查，进而保证工程施工的安全，需以提升工程施工管理的质量与效率为根本目的，确认工程施工管理的基本内容。除此之外，可经过一些经济手段，比如对于没有通过就擅自隐蔽验收的行为给予相应的财产罚款。
2.3提高全过程质量控制的有效性
事前，做好对施工方案、技术措施、质量保证体系、相关法律文件等的审核，确保其符合相关法律法规的规定，并对其可行性进行验证；在施工材料、施工设备，甚至施工人员进场时，都要进行严格的检查控制，避免因材料准备不足、质量不合格、外来人员干扰而影响到施工质量[5]。事中，除了对施工规范性的监督外，还要加强对施工质量的检测，对单元工程进行检验，评定质量等级并公示检验结果，坚决不放过任何不落实处里措施、不吸取经验教训、不查明事故原因的现象。事后，主要包括对施工质量的再次检查以及验收，是工程施工的最后一环，也是整个施工环节保证施工质量的最后机会，一定要按照相关质量要求严格检查，验收后，及时保管好相关材料，以便之后参考。
结语
水利工程管理在水利工程建设中具有主要的环节，是保证企业效益与工程质量的关键，也是未来水利工程维修与翻修的重要保障前提。随着社会的发展，日益增长的施工、管理人员管理思维模式，与落后的管理体制成主要矛盾。未健全的社会保障制度，与现代发达市场经济保障产生矛盾。质量速度与效益产生矛盾。随着社会进程的推进，市场的经济化发展程度加深，这些矛盾也正慢慢得以解决。未来中国水利工程发展，指日可待。
参考文献：
[1]侯靖琳.对水利工程施工管理优化策略的几点讨论[J].科技风，2015（10）.
[2]顾跃.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].农业科技与信息，2016（31）：141-142.