招远市水利设备安装公司 山东烟台 265400
摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。与此同时，水利的发展也步入高峰，水利工程关系着民生的发展，近年来，我国正在加大水利建设投资，以进一步的保障民生发展，必须要加强水利工程的管理工作。本文将会在水利工程的现代化和细致化管理上进行论述。
关键词：水利工程管理；精细化；现代化
引言
水利工程管理是保障水利工程质量、发挥水利工程价值的重要途径。水利工程现代化的发展是我国现代化社会发展的重要标志之一，同时也是我国实现现代化的重要保障。在水利工程项目中实现精细化建设，既能够在保证工程质量的基础上，加快水利工程的建设效率，又可为水利工程的后期运行提供必要的保障。
1水利工程管理概述
高素质人才的应用是水利工程管理现代化的核心。现代水利工程管理体制的划分，不仅可以提高水利设施的正常工作效率，而且在合理分配工作任务中也发挥着重要作用。为适应中国经济快速发展的需要，水利工程管理需要进行现代化改革。为了建立科学、优质的水利工程服务体系，需要对水利工程管理体制进行改革。管理系统的信息化和数据化是水利工程现代化管理的内容之一，通过先进的科学技术手段建立水利服务平台也是其中的一个重要组成部分。水利工程的现代化管理不仅需要操作过程的规范化和监控软件现代化的完善，还需要建立和完善相应的内部机制。
2水利工程管理现代化与精细化
水利工程管理现代化与精细化主要是指为了适应现代化发展的要求，则需要对水利工程进行现代化、精细化的管理。所谓的水利工程管理现代化，不仅仅是硬件和软件的现代化、人员思想和行为的现代化，也包括科学的管理标准和制度，与市场经济体制相适应的管理体制，以及先进的管理理念、技术和手段等。而精细化的管理是指“五精四细”，其中，“五精”是指精品、精化、精密、精通、精髓，“四细”是指对象的细分、职能和岗位的细分、具体工作的细化、管理制度的细化。其具有重细节、重质量、重基础、重过程等特点，讲求将每个细节做好，力争最佳。而水利工程管理的精细化，则要做到工程管理工作的精确性和准时性，细化管理规则和流程，并有效执行管理制度和标准，从而将水利工程的效能发挥到最大。在实际的水利工程管理中，通过加强内部控制，提升人员素质，强化链接协作，从而提升水利工程的整体效益。事实上，管理的精细化与现代化存在一定的联系，精细化是一种精益求精的精神，倘若管理未做到精细化，就难以达到现代化的要求；反过来，实现了现代化的管理，则管理工作一定做到了精细化、规范化。
3水利工程管理现代化与精细化建设措施
3.1管理体制和制度方面
水利工程管理现代化与精细化建设措施之一是管理体制和制度方面。水利工程在管理过程中，要想实现现代化与精细化管理，就必须对水利工程管理的体制和制度加以明确，这是水利工程管理的现代化与精细化都能得以实现的重要基础。水利工程管理体制与制度要根据工程项目的具体资料来建设。通过对水利工程的管理体制进行深化改革，大力推进水利工程在管理制度方面以及管理运行机制方面的发展建设。水利工程管理在体制上大力改革，在制度上不断的完善建设，促进水利工程管理的管理工作能够提升管理质量和效率。同时水利工程管理的现代化与精细化作为发展我国水利工程的重要目标。在推动管理体制改革过程中，要不断适应市场发展形势，更新管理制度，管理队伍要适应市场发展，逐步提高水利工程管理水平。
相关部门要加大对水利工程管理流程的精细化建设，结合水利工程的具体的工程资料信息，根据水利工程的施工流程以及相关技术标准等信息，对水利工程的整体情况做好充分的了解，为水利工程管理的现代化与精细化建设提供有效的保证。
3.2运用现代化的管理技术和手段
水利工程管理现代化与精细化建设措施之二是运用现代化的管理技术和手段。我国进入信息时代，科技的发展给工程质量和管理效率的提高，带来了有利影响。水利工程应当积极引入现代化的管理设施和技术手段，提高水利工程安全质量。（1）在监视系统的建设方面，合理的布局监试点，保证信号传输的快捷和清晰，及时的监视工程日常情况。结合计算机网络技术和多媒体技术，以及通信技术，对各监视点传送回的图像和数据进行智能化处理，实现远程操作，全面把握工程的运行状况和质量水平。既节省人力物力，也能够及时发现问题，提高管理的安全性。（2）在监测系统建设方面，采用先进的仪器，将定点监测和移动监测相结合，及时发现工程当中的漏洞，对裂缝和沉陷等问题进行及时处理。有效的保障人民群众的生命财产安全。（3）在维修、养护建设方面，通过网络技术、地理信息技术等，对各处信息进行及时查询，对巡查的问题及时上报，对问题处理的指令顺利下达，缩短信息传递链，保证信息传递不失真，推动维修养护管理的流程化，实现维修养护的规范化和科学化。（4）在安全评估建设方面，对工程管理各方面的数据和信息建立不同的数据库，并不断完善工程管理数字化的平台。在此基础上，利用数学模型对实际的工程情况进行实时模拟，对工程问题和决策信息进行安全评估，为工程质量的提高提供精确的技术支持。
3.3管理队伍的现代化建设
水利工程管理现代化与精细化建设措施之三是管理队伍的现代化建设。水利工程的现代化和精细化管理，需要大量的专业技术人才，才可以保证水利建设和管理的持续稳定发展。所以，必须要重视管理队伍的现代化建设，人才队伍现代化，管理水平自然可以得到稳步的提升，加强水利管理人才的引进和招募，现有的管理人员加强培训与学习，进行人才管理队伍的结构优化，努力为水利工程的建设和发展提供强有力的支持。
3.4完善水利工程管理设施
水利工程管理现代化与精细化建设措施之四是完善水利工程管理设施。水利工程设施是保障水利工程得以顺利运转的关键，无论是什么器件的损坏，都有可能造成严重的后果。因此，在水利工程管理工作中，其中一项重要内容便是对水利工程设施的管理工作。相关单位在开展水利工程管理工作时，一定要注意工程设施的使用情况，确保水利工程中的各项设施能够顺利运转，确保工程能够合理运作。在此过程中，不仅要关注设施的整体，更要关注设施的局部，重视工程设施中的细节，对相关设备进行定期修理，一旦发现其中存在有小问题，那么应该在短时间内尽快解决，避免问题扩大化，避免对水利工程的正常运行带来阻碍。除了要重视水利工程的硬件设施之外，还需要重视工程项目的外部设施建设，在开展此项工作时，首先需要重视构建水利工程的监视监测系统，以便能够及时发现水利工程运行过程中的问题，为水利工程的有效运转打下基础。
结语
总之，实施精细成本战略也是必要的。通过先进的成本预算、会计核算和现代手段的控制，管理趋于规范化，是未来水利可持续发展的方向。但是，数据表明，中国水利工程管理水平还存在一定的差距，其在不同层次都有着不同深度的问题，在微观层面上，它影响着水利的可持续发展，在宏观层面上影响着社会主义经济的发展。
参考文献：
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[2]张颖良，吴昌成.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：17-18.