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摘要：时代的进步与社会的发展，使房屋建筑的数量也在不段增加。因此，人们对房屋建筑工程的施工质量要求也越来越严格。房屋建筑施工应用的工艺、技术、流程比较复杂，需要一定规模的安全、质量管理操作，才能确保各项施工能够有条不紊地落实，工作者应当深入研究施工质量、安全管理的方法，并采取有效措施，强化建筑施工的安全和质量，为房屋建筑业的发展提供助力。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；措施
引言
加强房屋建筑工程的施工质量首先要从施工质量管理入手，加强房屋建筑工程企业的施工管理制度，有助于施工企业的良好发展，增强企业的竞争力。
1房屋建筑工程的施工质量管理的重要作用
房屋建筑工程的施工质量管理的重要作用主要涉及到以下方面内容：（1）便于增强建筑工程相关企业的经济利益。在施工过程中，加大房屋建筑工程的质量监管，严格遵守规范标准，注重施工原材料质量控制，严格按照施工方案和施工组织设计进行施工，明确划分施工人员的职责，有利于在源头上控制材料的质量，在过程中提高施工质量，避免因原材料质量问题或施工中的疏忽大意，造成不必要的开支费用，降低施工成本，优化配置施工成本，确保资金高效配置使用，便于企业增加其他部分的资金投入，增强企业在市场竞争中的经济实力。（2）有利于树立房屋建筑企业的良好口碑。把控房屋建筑物的施工环节，注重施工环节的质量，增强房屋建筑的居住质量，还有利于树立房屋建筑企业的良好形象，增加企业的市场影响力，提高购买者的购买热情，营造良好的企业文化，鼓励员工规范自己的行为，从而提高企业的核心竞争力，在行业内树立良好的形象，拥有良好的口碑。
2房屋建筑工程的施工质量管理存在的问题
2.1造价原因
房屋建筑工程的施工质量管理存在的问题之一是造价原因。为控制成本核算，很多单位不段抑制成本的投资，压低工程造价，这就对房屋建筑工程质量造成了隐患。工程造价过低会导致工程施工方面的为降低成本，选取质量不合格产品以及选用专业能力较低的施工人员，从而导致施工管理方面不严谨，无法全面监控与管理建筑施工工程。施工材料作为建筑施工使用最多的产品，一旦降低投资成本会直接影响材料的选取与使用。这就会对整个工程质量造成影响。与此同时，施工人员的不专业性也会导致施工进度无法按要求完成，造成房屋建筑工作不流畅甚至延期。
2.2监理问题
房屋建筑工程的施工质量管理存在的问题之二是监理问题。监理问题也是房屋建筑施工质量隐患的一项因素，专业的监理团队是保证房屋建筑施工质量有效监督的必要因素。但由于现在很多监理单位为了追求经济效益承接超出本单位资质的业务，监理人员的资格与，专业素质不符合要求，甚至有些监理人员无证上岗，对于现场监理质量控制体系构建不全面，由于监理人员专业素质的层次不齐，对于施工材料、构建、结构等在审查环境中把握不当，这都为房屋建筑施工质量带来了隐患。而少数监理公司为按照监理要求走验收程序，对于很多存在质量问题的工程项目都无法及时发现问题，这也为房屋建筑施工质量埋下了隐患。
3房屋建筑施工工程质量管理的措施
3.1明确划分施工管理人员的岗位职责
房屋建筑施工工程质量管理的措施之一是明确划分施工管理人员的岗位职责。房屋建筑工程的施工是一个周期长、耗费大、作业人员多且杂的工程。在施工的过程中，作业人数较多，班组较多。项目是个整体，管理好施工现场，需要每个管理人员之间紧密协调配合，管理人员之间容易出现互相推诿的情况。
因此，房屋建筑工程的施工团队，在施工过程需要明确各部门各人员的岗位职责，书面规定各岗位的施工细则，建立完善统一的管理标准。在施工的过程中，把整体工程划分为若干个细小的工程，增强各环节的质量标准，同时加强质量意识宣贯和采取奖惩措施，提高施工人员的工作热情和负责心。奖励激励任务完成度高、效率高的施工人员，惩罚工作态度消极、不服从管理的施工人员。
3.2加强施工材料的质量监管
房屋建筑施工工程质量管理的措施之二是加强施工材料的质量监管。施工材料对于整体房屋建筑来说非常重要。因此，施工人员应该积极加强施工材料的质量监管。施工单位应采用招标的方式选择供货商家，招标时明确提出质量标准和要求，挑选施工材料，尽量做到一次性采购齐全。施工人员应配合项目材料员对施工过程中进场的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要严格把控质量，认真检查检验，避免残次品、不合格品替代合格品的情况，杜绝不符合质量要求的材料进场。对于需要经过复试试验后的材料，例如钢筋、水泥、防水卷材等，需要现场见证取样并严格按照送检流程，检测合格后才可以使用。选购材料后，项目人员需要根据材料的属性特性，分别放置在不同的地方，保证材料的质量。如果在施工过程中发现不合规格的材料，需要明确登记备案，安排材料员负责监管清除处理。
3.3健全施工管理体系和制度
房屋建筑施工工程质量管理的措施之三是健全施工管理体系和制度。首先，要明确施工质量管理的重要性，根据实际情况不断完善施工质量管理体系及制度的具体内容，构建合理的质量管理机构，加大房屋建设施工不同阶段的管控力度。各施工单位要严格按照投标文件中《施工管理人员备案表》或福建省质量安全监管动态网中《施工管理人员备案表》配备管理人员，做到人证合一，在人证合一的前提下建立有效的施工质量管理体系及制度。其次，落实质量责任制，将质量管理依照部门工作要求实行合理划分，且落实到每个员工，从而调动员工工作积极性，保证质量管理目标的高度落实。同时还需配备专门的管理人员来强化内部管理，及时调整质量管理制度，提高管理的合理性、有效性。最后，加大外部不良因素的管控力度，维护施工安全，制订合理的应急预防管控措施，以减少质量问题带来的风险隐患。
3.4强化施工人员质量意识
房屋建筑施工工程质量管理的措施之四是强化施工人员质量意识。“人”在房建工程施工质量管理中扮演着关键角色，“人”的重要价值无可取代，因此必须注重强化施工人员质量意识，摒弃传统保守陈旧的施工管理观念，用新形势下施工质量的新理念取而代之，以全面彰显“人”的关键性。要定期组织施工人员参加专项培训与学习，及时解决其在施工操作遇到的异常问题，同步丰富专业技术知识，对质量问题与安全问题及时反馈。针对施工人员整体素养不足问题，要适当提高施工人员准入门槛，设置专项考核前置条件，只有通过考核，达到相应技术操作水平后，方可准予上岗。
结语
综上所述，房屋建筑施工的质量问题直接关系到人们的生活，工程质量的好坏直接影响了施工的整个过程。施工单位、监理公司、建设单位都应对施工质量进行严格的监控，树立质量为主的观念，在保证施工能够按要求完成的基础上，还要把握质量关，这对于我国现代化建设有至关重要的作用。
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