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摘要：每个工程建设项目都有着自己独特的流程。建设工程在运行过程中，工程造价都是处于评估的过程当中，在建设工程当中发生的一些微小的变化，都会给工程造价带来巨大的变化，这也就体现了诸多不确定因素都将会影响着工程造价的最终结果，也会使建设项目的成本和预算发生变化。这也就体现了工程造价的动态性。
关键词：工程建设；项目；造价管理
引言：
工程造价是一个广义概念。在建设项目施工管理过程中，需要对这项工程项目的收入和支出情况进行相应的评估和预算。当然，在不同的情况下，工程建设项目造价的含义也会有所不同。这也就体现了工程建设项目造价管理的困难性和重要性。
1 工程造价的基本理论
1.1基本建设工程的核心过程
基本建设工程主要包括七部分内容，简单的来说，就是三个监控，三个管理，一个协调，具体的来说，就是质量监控、进度监控、安全监控、信息管理、监控安全管理与环境管理。
1.2工程造价的基本特点
在不同的地区或者是不同的规模，都会对工程造价存在着影响，各个地区材料费用的不同、地理位置的不同都是一些关键性因素，这也就体现了工程造价的差异性。
一般的工程项目都是一些大工程，往往需要一些巨大金额的投资，投资金额数量的多少也将对工程造价的评估产生影响，这就体现了工程造价的大额性。
1.3工程造价的目的
一项建设项目的工程造价往往会使这项建设项目更加有完整性和合理性的特点。正是因为有了工程造价，才会避开一些不必要的商业风险，使建设项目更加合法和更加科学的调整成一份最佳的建设方案。在建设项目的过程中，工程造价会一直伴随着。因此，体现了工程造价的重要性和对现代企业未来发展的深远意义。
2 工程建设项目管理模式
工程建设项目管理不是随着社会的发展而应运而生的近代化产物，自苦以来，就有着许多关于工程建设项目管理的例子。早在我国古代的北宋时期，就有一本关于土木建筑工程的巨作，叫做《营造法式》。由此可见，工程建设项目管理方法具有着悠久的历史，工程造价管理是指在宏观调控下，运用着科学的方法，全方位、多层次、多角度的对建设项目的工程的经济效益进行保护。工程造价对任何一个企业来说，都是一个重中之重的命脉。因此，合理有效的进行工程造价，使经济利益达到最大化永远都是工程建设项目管理的重要话题。
3 造价管理与造价控制
3.1如何有效的进行造价管理与造价控制
要想有效的进行造价管理与造价控制，设计阶段是最重要的。一份工程的好坏，主要取决于设计方案。如果设计方案能够足够的节约材料的成本、减少资源的不正当的损耗和浪费，那么都会给工程造价带来极大的影响。因此，在设计方案之初，一定需要设计方案的部门和造价管理与造价控制的部门进行充分的协调以及合作，使设计方案成为一个最优的方案。
3.2如何有效的选出最佳的设计方案
每一个企业在工程项目建设最初的时候，都会有着许许多多的设计方案，如何有效的选出最佳的方案呢，这就需要造价管理与造价控制来进行的前期工作。在最终方案确定之前，一定要对提出的每一种方案去进行对比，还需要考虑多种因素，如地理位置、市场环境等等。当代社会高速发展，市场经济也随着社会的变化而发生改变，诸如此类的因素随时都会发生变化，这就需要决策者拥有宏观角度和长远的眼光。
3.3最终设计方案的确定
设计方案在确定之后，一定要减少对最终设计方案的修改以及变更。预防对该项目工程的模式的修改，影响工程造价的预算以及评估。
4 招标过程中造价管理以及造价控制
4.1对招标文件进行编整
在当代社会，有很多地方的招标是实行总价合同下的清单计价招标，这无疑是混淆视听。一定要以合法的手段来维持双方的利益，也要用法律来为自己规避风险，切记不要因为利益而失去判断能力。
4.2保持公平乐观的心态
在招标过程中最重要的一点就是绝对公平，优者竞选。要在已有的市场经济环境条件下进行公平竞争，一定不要因为利益而对材料和质量进行克扣。
4.3签订合同
合同的签订是双方达成合作的重要标志。在签订合同之前，一定要对合同进行仔细的阅读，如施工的材料、施工遇到的突发情况等等，标出没有达到自己要求的部分，对合同上的每一条条款、每一行文字都要进行分析并且加以理解，对违反合同之后进行的处罚也要进行明确的说明，避免签订合同之后，出现违反合同的情况之后，出现一些不应该有的也是没有必要的纠纷以及争吵。因此，合同的签订是重中之重，合同的内容也必须是在法律能允许的情况。因此，合同的内容一定要做到科学性，合法性。
5 签订项目之后对工程造价以及造价控制的优化
5.1对施工阶段进行的优化
在施工过程中，设计方案就是总指挥官，每一位工作人员都需要按照设计方案的图纸来进行施工，再此，可以把图纸想像成一台机器，而工作人员都是一个个螺丝钉，只有按照规定办事，机器才能有条不紊的继续工作。建设计划的形成是一个复杂的过程，它需要考虑各个方面的多种因素，如建筑材料、建筑机器以及相关的建筑人员等等。除了考虑以上因素，还需要考虑到材料的储存问题，工程进度的安排等等。
5.2对施工材料的优化
施工材料是工程造价中最重要的存在，据不完全统计，设备和材料占据了工程造价的六成左右，由此可以看出施工材料的重要性。在选择材料的过程中，一定要以着“货比三家”的原则去挑选，选择优秀的采购员，在控制价格的基础上，购买性价比最高的设备和原料。
5.3对施工制度的优化
所谓对施工制度的优化，就是采用标准化制度。以此用来减少成本的投入，促进效率的提高。
6 总结
工程建设项目造价管理以及造价控制是以管理理论为指导，造价控制为前提的一项系统的过程。其中包含了多个环节和步骤，以宏观的角度，合法的手段，对建设项目的工程进行准确的分析，以此来实现资源的合理利用化，创造出更大的利益空间。工程建设项目造价管理以及造价控制自古以来就有着深远的影响，随着社会在发展，时代在变化，工程建设项目造价管理以及造价控制也随着发生改变和发展。如今，我们国家的工程建设项目造价管理以及造价控制正处于发展的上升期，工程造价管理也越来越全面化，在未来的发展中，一定会有着更加光明的前景。
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