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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设越来越多，土建工程也开始受到充分的重视，土建工程在开展建设阶段，其价值很大一部分程度上体现在经济性上，利用土建造价控制能够让土建工程的经济性得到更加有效地控制。工程土建造价控制是对建设资源的一种合理调控，通过这种调控能够节省投资，从而降低工程建设成本，给土建工程带来更加符合现代化理念的建设保障。土建工程建设过程中通过对土建造价的高质量控制，能够有效降低工程项目的投资难度，从而让工程项目的价值得到提升。由此可见，土建造价控制对土建工程建设来说是必不可少的，但目前的很多工程建设企业对于造价的管理力度都存在一定的问题，无法进行更加高质量的造价控制，这是目前急需解决的问题。
关键词：工程土建；造价控制；控制措施
引言
现在各个建设工程企业管理者对成本管理的重视程度在不断的提升，建设工程项目的施工管理对土建施工的要求也在不断的提升，下面本文就对建设工程项目现场施工管理进行相关的分析，探讨其对土建造价的影响，针对现象施工管理对土建造价控制策略进行相关的阐述。
1土建工程造价控制管理的重要性
建筑工程项目中，涉及了土建工程、电气工程等专业工程，各个专业工程之间存在着紧密的关系，并且都是建筑工程中的重要组成部分。土建工程作为建筑工程中的重要组成，其造价管理对于工程总体的造价有着至关重要的作用。土建工程的最终目标是获得经济收益，因此，需要做好造价管理工作，实现对投资、成本的有效控制与利用，促进工程施工的顺利进行，实现工程资源的合理利用，在实现成本管理的基础上，做好质量控制，提升工程的经济社会效益。
2土建工程造价管理现状分析
2.1管理方法不够严谨
管理方法不够严谨是影响土建工程造价管理工作效率的关键因素，在全过程造价管理工作开展中出现管理方法不严谨的原因具有多种因素。首先，在企业开展全过程造价管理工作时，企业不重视该项工作，没有严格的按照管理制度进行工作，导致企业管理人员缺乏足够的监管意识，不能监督施工中成本变化情况。其次，施工合同管理工作不合理。由于施工前签订的施工合同是约束甲乙双方的行为，其对于土建工程的施工质量具有一定的影响性。制定合理的科学管理合同，能够有效的提高土建工程造价管理工作效率，降低施工成本，但是现阶段土建工程造价管理中，大多数施工单位只重视施工建设情况，不重视施工成本管理工作，并且施工单位领导综合素质参差不齐，不重视所制定的施工合同，导致出现管理方法不严谨的情况，影响全过程造价管理工作的效率。
2.2工程土建造价编制存在问题
土建造价编制工作的控制是土建造价管理不可缺少的内容，这个环节会受到很多来自外界的因素影响，土建造价编制过程本身也拥有一定的复杂特征，编制控制当中也包含很多的要点，当前的土建工程造价编制程序存在很多的不合理性，在开展造价编制阶段也不能以严格的规范和标准来进行，由此容易导致工程土建造价编制结果出现偏差。
2.3施工程序混乱
通过分析现阶段土建工程造价管理工作，可知施工程序混乱是最容易出现的问题，例如在施工过程中，施工单位为了保证在施工周期内完成施工任务，不会严格的按照施工程序进行施工，导致后期施工出现混乱情况，影响正常的施工程序。除此之外，当现场施工负责人与监理单位沟通不及时，施工程序出现变动，却不能及时的通知到施工人员，可能会出现施工事故。如果施工单位没有及时的处理该类问题，会增加后期的施工造价，增加施工成本。
2.4市场竞争不规范
土建市场的利润空间比较高，因此其竞争压力也增大，各方参与人员在工程造价管理中都过于追求自身利益，投资方只注重投资回报率而不关心中标价格否低于成本；施工单位只想压缩资金支出，减少材料和人工消耗，，而不注重资源浪费、施工质量等问题，甚至是中标后以更低的承包转让给一些资质低的单位，这些都会影响土建工程的最终造价，给其控制工作带来不利影响。
3工程土建造价控制措施
3.1健全土建造价管理体系
工程土建造价管理部分在造价控制管理当中占据主导地位，通过有效监管能够给造价带来更加明显的准确性提升。目前我国在土建造价管理方面还不够先进，其中主要问题就是管理体系的不健全，因此工程土建预算控制一定要建立健全的土建造价管理体系，在企业当中成立造价机构，使土建造价和管理人员明确自身所应该负责的内容，让土建造价控制能够在被约束的情况下发挥更大的作用。
3.2树立全员全面的造价预算管理观念
土建工程造价控制效果的提升需要工程全体人员的参与，只有树立全员全面的造价预算管理观念，工程全员才能够积极参与到工程造价管理与控制的工作中，实现工程各部门的沟通与协调，积极进行工程各阶段的造价控制，达到控制的理想效果。全员全面造价预算管理观念的推行能够调动工程人员造价管理的积极性与主动性，更好地落实与执行造价管理的相关措施。土建工程造价控制需要从重视预算编制方面着手，相关人员需要严格按照预算编制的标准进行预算管理，加强预算审核，充分发挥预算管理人员的岗位职责作用。预算编制人员需要充分结合工程的实际情况，结合工程管理的要求，科学编制预算表。另外，在预算表编制完成以后，要加强审核，结合工程施工情况，提出科学的审核意见，避免预算表中出现漏项、错项等问题。预算审核人员要严格根据工程施工图纸与相关文件，详细审核。具体来说，要对预算依据加以审核，土建工程具有特殊性，预算审核人员要详细审核各方面内容，严格遵守施工标准，进行周期性的审核与管理工作。随着经济社会的发展，审核要借助于先进的技术，严格控制可能造成造价失控的因素。
3.3加强对土建市场的监督与管理
完善工程造价监督体系有利于规范土建工程市场，从而促进工程造价工作的顺利开展，首先国家要完善工程招投标的相关法律法规，保证参建各方的正规企业资质，保证招投标工作公平有序地开展；其次政府要促进监督管理办法的落实，加大监察力度，整顿土建工程造价中各企业的不法行为；最后工程造价监理单位要明确职责，认真执行造价控制管理体制，不畏强权，不谋私利，提高工作效果。
3.4 加强现场施工的成本管理
①按照施工的实际工作量合理规划施工的人员数目，不断对成本管理进行调整。使管理的目标得到有效的控制，促使生产中人流、物流等工作有序运动，使它们稳定取向工程项目成本目标的优化，确保成本计划的实现。②在保证质量的前提下选择购置成本最低的施工材料，采购的人员不仅需要考虑采购的成本，还要结合实际的情况对材料的运输以及存储等进行相应的规划。③施工设备需要根据施工的实际情况进行购置，在施工的过程中，要定期进行设备维护，这样不仅可以有效保证施工效率，还可以是设备的使用寿命得到有效的提升，使施工的成本得到控制。
结语
综上所述，随着我国国民经济的不断提高，工程项目建设的数量处在逐年增加的阶段。工程造价控制是影响工程项目建设质量的关键因素，因此需要做好全过程造价管理工作，不仅能够有效的提高工程项目建设质量，还能降低施工成本，提高企业的经济效益，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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