摘要：当前随着社会的快速发展，企业生存所面临的市场环境发生了很大的变化，需要企业做好内部审计工作，进而为企业在面对各项竞争中保持核心竞争力，同时为企业迎接挑战提供动能。在企业内部审计工作的开展中仍然存在一些问题，本文结合企业内部审计的职能以及其存在的不足进行探究，并给出提升内部审计工作质量的对策，望为相关工作者的研究提供理论支持。
关键词：企业；内部审计；问题；对策
1 前言
内部审计对于企业之所以体现为重要意义，其中根源就在于内部审计可以达到健全会计监督的效果，在全面体现企业组织价值的同时也优化了企业经营效率。内部审计与企业目前推行的各项内控措施具有内在的关联性，企业因而就要优化内审模式以便于开展综合性的企业审计监管。
2 我国企业内部审计存在的问题
2.1审计部门机构设置不规范
企业中大多数都有很多大小不一的子公司和分公司，而这些子分公司却在很多方面有着各种不同类型的差异，其体现在规模和效益、功能和管理，通常由于多种条件的限制，这些小公司并没有设立独立的审计部门，更不用说具有专业素质的内部审计人员，长此以往内部审计就成为企业中最大的薄弱点，在完整的内部审计体系中严重的破坏了审计工作的完整性，很多问题得不到及时的处理。并且也因为管理体制的滞后，审计部门机构的设置的严重不规范，促使了国有企业的内部审计严重缺乏独立性。
2.2内部审计的认识上存在偏差
由于我国单位中对于内部审计的认识时间短，企业中的工作人员或相关的领导层，对内部审计的认识不足，所以从思想观念上会使内部审计的发展受到一定的阻碍。企业中管理层对内部审计的认识不足表现在几个方面：其一，企业在生产和经营方面，并不是必须经过内部审计才可以完成，而领导层对于内部审计的了解，以及引进内部审计制度也是一个循序渐进的过程;其二，由于单位中内部审计工作不够完善，所以最终影响了审计的效果;其三，对于企业的领导层来讲，企业中推行内部审计，可能会与企业或者自身的利益发生矛盾，当这些矛盾发生时，企业领导层势必会偏重于自身或者企业的利益，而忽略内部审计，所以从这层面来考虑，企业领导层对内部审计工作表现得不够积极。
2.3内部审计的职能范围狭窄
现代企业内部审计工作的范围仅限于对生产经营方面的审计是远远不够的，对资金的使用也需要加强审计，因为资金的使用具有特殊性。经济活动内部审计需要引起企业管理层的重点关注，因为盈利才能使现代企业长期的发展。虽然现代企业的管理者也注意到了这方面的审计，但是内部审计的工作重点仍没有放在企业的盈利上，管理者很单纯的认为企业盈利了企业就能很好的发展。从财务资金审计工作可以看出，目前现代企业的内部审计职能范围狭窄，只能起到监督的作用，而内部审计本应该有着检验和预防风险等职能，都不能很好的发挥出来，这样的内部审计是不完整的，是对内部审计资源的浪费。
2.4内部审计手段落后
很多企业的内部审计手段比较落后，甚至还停留在手工层面，在企业内部审计过程中，审计人员的判断具有一定的主观性，更多利用手工查账方式，没有广泛推广计算机辅助软件，降低了企业内部审计的工作效率，利用的审计程序也不够科学，无法落实审计取证，使企业出现各种审计风险，企业缺乏科学的内部审计措施。很多企业的内部审计工作局限在财务范围内容，忽略了企业的经营效益和营销手段，很多企业只是发挥企业内部审计的监督职能，忽略了内部审计的评价职能和服务职能，降低了企业内部审计的积极作用。
3 现阶段企业内部审计工作的优化策略
3.1提高企业内部审计的独立性
为了提高企业在市场经济中的地位，企业需要独立设置内部审计部门，这样有利于保障内部审计工作的独立性和公众性。需要独立审计部门和审计人员两个方面，有效发挥企业内部审计的作用，保证企业内部审计的真实性。首先企业需要建立独立的内部设计部门，将各项审计工作落实到实际工作当中。审计部门不能和任何部门处于隶属关系，独立设置内部审计人员，审计人员不能同时担任其他职务，及时报告和回避利益关系，提高人员的职业素质，在企业内部审计过程中需要坚持职业操守，保证企业内部审计的真实性。此外需要完善企业内部审计的制度。使内部审计机构和内部审计人员得到进一步规范，创设良好的内部环境开展企业内部审计工作。
3.2加强审计队伍建设，提高审计风险预警信息化管理水平
一方面要加强审计专职力量建设，不断引入高素质的审计专业人才，同时加强职业资格认证，定期开展系统的审计专业知识、国家政策以及业务、职业素养等方面的培训，提升审计人员的服务意识、责任意识和综合技能。另一方面要加大资金投入，加强审计风险预警信息化平台建设，不断学习其他优秀企业典型的经验，完善内部预算管控体系，资金运营管理机制，构建协同一致的综合风险防控平台，加强风险识别、防控和全面监督，切实提高审计风险管控水平。
3.3促进信息化理念的落实
信息化和互联网技术的不断出现，已经在人们的生活中和工作中起到了巨大的作用，这说明计算机和互联网能够对我国目前大部分企业的财务管理工作，进行一定的改革创新，使我国的审计行业能够发展得越来越好，并且借助计算机和互联网技术，所进行的财务管理工作能够更加全面，它能够有效实现对资料和数据的科学处理，提升相应的审计工作效率，还能够帮助预算审计创新部门预算，对其进行细化，方便后期的管理和实际财务流水监督[3]。在企业内部审计工作中进行信息化技术的控制，一方面需要对审计工作人员通过实践的经验和相关文献的介绍进行整合，建立一套完善的人才管理制度和人才培养制度，只有这样才能够使更多优秀的人才加入到整个审计工作中来，而另一方面还需要企业将自身的利益和社会利益通过预算审计的方式落实到整个目标的制定过程中，实现整个企业审计工作的透明化和直观化。
3.4优化审计手段
可以利用信息化手段优化审计手段，创新审计手段，不断开发新的审计程序，利用计算机技术提升信息的获取和传递能力，利用互联网技术的支撑作用，实现手工操作的自动化水平，保证企业内部审计工作效率。企业需要建立审计工作的信息化系统，提升企业内部审计的信息化，保障审计工作效率。当前企业面临的市场竞争比较激烈，需要拓展企业内部审计工作范围，保证审计工作质量，注重事后审计的实施，提前研究企业重要的经营项目，进行风险预测，对于实施效果采取实时评价，进一步提升内部审计的质量。
4 结语
改革开放以后，民营企业经过多年的发展已经成为我国国民经济的重要构成部分，其发展的好坏将在很大程度上影响国民经济。现在，关于我国民营企业内部审计的现状，各个企业的管理者和审计者都必须深思，要真正从观念上重视内部审计的重要性。为了提高审计工作的质量，相关企业必须提高内部审计工作人员的各项素质，改善自身的管理制度。最后，相关企业要紧跟当前经济转型和改革的步伐，结合企业的具体情况，对内部审计的结构进行完善，以增强整个企业的竞争力。
参考文献
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[3]杨昕.中小企业公司治理中的内部审计问题与改进对策[J].经营与管理，2019（03）：43-45.
[4]朱依.内部审计组织机构设置问题研究——以中小型民营企业为例[J].产业创新研究，2019（02）：69-70.