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摘要：在当前整个土建工程项目施工过程中，对施工效果产生影响的主要是施工的整体质量。基于当前实际情况来进行分析，土建施工过程中主要涉及到的一些施工技术相对复杂，在不同的施工环节有着不同的控制标准，这也在一定程度上提升了土建施工的施工难度。
1土建施工技术管理的特征
通过对以往土建工程进行分析和研究，施工技术管理主要具备以下几方面特征：范围广、约束性强、环境复杂、工作量大等。就现场管理而言，良好的施工技术能够确保现场质量、安全等目标的实现。实践表明技术管理优势主要有以下几方面作用：首先，能够为施工提供有力的技术支持，只有保证项目所需施工技术方法与技术管理手段的合理性，才能提高工程质量、降低成本费用；其次，通过技术创新达到资源优化的效果，减少过程中不必要的损耗，加快施工进度，保证在合理的时间内，完成高质量的作业。另外，将理论与实践达到协调统一，根据设计文件内容与施工技术相结合，以理论为基础，加强技术创新，转变工作方式和技术手段，能够促进土建事业的全面发展[1]。
2建筑土建施工中常见的技术管理问题
土建施工过程中所处的环境较为复杂，其不仅要面临自然环境、施工条件等方面限制，还对施工技术、材料质量、管理能力等提出较高的要求。随着社会时代的不断变化，施工技术方法也在不断改革创新，而在此过程中所呈现出来的技术问题也越来越多。当前施工技术问题主要呈现出以下几方面：第一，施工人员技术水平不高，由于土建施工涉及的人员类型较多，管理人员、施工人员、安全人员等，如果某一专业人员水平不够，业务能力不强，都有可能影响施工技术正常发挥。其次，施工单位在进行现场管理中并没有做好施工方案与施工进度计划的编制工作，现场施工技术流程不够完善，部分土建施工人员缺乏风险意识、质量意识，没有做好自身的管理工作，不能满足土建工程整体施工技术要求。这也导致现场质量问题与成本费用的增加。
3土建施工技术要点
3.1钢筋构件要点
钢筋是工程的主要构成部分，必须具备足够优秀的性能，能够保障工程的质量，其构件施工也是工程质量保障的关键所在，因此，必须明确钢筋施工技术要点。[2]首先是要保证原材料质量，现今的建材市场较为混乱，材料作为工程的关键，必须要再三甄选，选择质量较优、符合施工标准和安全性能需求的钢筋。在钢筋进入工地时，要严格检查，并交由工地实验室进行抽检，确保符合施工需求后才投入使用。随后是要参考图纸，按照图纸需求准备钢筋，对于钢筋规格严格核对，再根据长度、数量、曲直等需求进行准备，准备完善后，根据施工流程进行摆放，使得在施工阶段能够有序地进行应用。在准备时建议多准备一些数量，避免在应用过程出现缺失情况。在施工时，要明确受力部位，按照标准进行钢筋构件加工，适当辅以其他方式进行固定，同时对施工结果进行评估，对于需要追加用量的必须足量添加，以此保障质量。
3.2模板施工要点
模板是工程的主要框架，分为顶、梁、柱、楼梯四大施工目标。对于顶板，要保障其稳定性，对于下方的支撑点，要注意移动，而且要保证支撑的稳定，不会出现异常移动情况，其次是要保证钢筋的稳定性，不能对其造成影响，各层钢筋的位置应该统一，再者是要保证密闭性，灌注混凝土时不能出现漏出现象，最后是进行综合性能检查，仔细评估各个细节，保证施工阶段不会出现异常，仔细评估稳定性，若是稳定性不佳，极有可能导致返工。对于梁板，首先要保障合理性，其侧板不会出现脱落现象，其次是保证密闭性，不能出现漏浆情况，同时要做好保护措施，不能出现损坏。柱是建筑的主要承重构件，必须保证较高的性能，要有极高的精度，严格按照需求进行计算，性能只能加强，同时要保障不会出现变形。对于楼梯板，主要是保障应用强度，能够长时期应用。
3.3混凝土施工要点
混凝土是如今建筑工程的主要构成元素，以其优秀的性能得到了较为广泛的应用，是保障工程质量的主要元素，因此，必须保证混凝土施工的每一个阶段都符合标准，最大限度的保障施工质量。首先是要明确标准，很多墙体开裂情况都是由于混凝土不符合标准导致，因此在混凝土搅拌阶段，要严格监督，确保水泥、砂石的配比是符合标准的，同时注意多次搅拌，确保混凝土的均匀，在投入使用时，要严格把控每个细节，保证整个流程的有序进行，后续养护工作要做足，并做好定期检查，保证质量。
4土建施工建设中关键工序技术质量控制措施
4.1加强施工现场资源的管理
建筑工程下土建施工作业是保证工程整体效果的重要基础，一旦土建施工存在问题，就会影响正常的施工与企业发展。在加强技术管理的过程中，不仅要关注技术的合理性，还要加强施工材料的管理，作为建筑工程成本费用的重要组成，施工现场材料管理直接关系到施工成本。企业在进行现场资源管理中需要对市场价格进行适当的调查和了解，根据工程特点做好相应的采购计划，在保证材料质量合格的基础上，尽量控制成本费用。与此同时，加强现场施工中材料的使用和管理，提高现场资源利用效率。
4.2强化施工技术监督
土建工程的工期较长，从施工到完工期间要保证工程质量。每一个土建工程施工周期较长、工作量较大，只有做好每一个环节的质量控制才有可能达到最终的监督和管理要求。为了进一步提高工程质量、注意安全，技术管理人员应该做好以下几方面工作：第一，强化技术管理的重要性，充分认识技术好坏对工程项目造成的影响，并结合现场情况制定合理的施工方案与进度计划。[3]第二，强化监督管理效果，从源头上杜绝施工技术问题的发生，分析当前常见的技术缺陷，落实具体的责任、权限，保证整个工作都能够在全方位的监督和管理下进行。第三，明确现场管理制度，规范施工人员的作业行为，做到每位工作人员都能够有理可依、有据可循。
4.3加强施工技术管理人员的综合素质
在建筑工程技术管理过程中，技术管理人员所发挥的作用是不容忽视的，技术管理人员不仅是现场工作的指导者也是主要的执行者、操作者，建筑业的快速发展，施工技术管理工作也亟待创新，而这其中技术管理人员业务能力必须能够满足时代发展要求。施工企业除了要不断创新和完善施工技术内容外，还要关注施工人员的业务学习，在工作中不断的总结和改善，以提高施工队伍整体技术能力。与此同时，施工单位还应该根据自身企业优势制定符合项目发展的人员管理措施，引入新技术标准等内容，确保技术管理工作的准确性、有效性。
结束语
土建施工质量对整个建筑项目的施工进度产生了非常严重的影响，在实际施工过程中发现，对土建施工技术质量产生影响的因素，主要就是施工设备和施工工序。其次，施工人员的自身能力也是影响土建施工质量的主要因素，因此相关部门应该提升对土建施工中关键工序的技术把控。在施工前期的准备，施工过程中以及施工结束后的验收，需要进行严格的监管。保证每个施工工具的质量和效果都达到标准要求，进一步促进我国建筑领域的不断发展。
参考文献：
[1]吴俊雄.土建施工技术在建筑工程中的应用[J].化工管理，2016（35）：263.
[2]魏赟.试析土建施工中关键工序的技术质量控制[J].建材与装饰，2016（48）：41-42.
[3]邓守银.高层建筑土建施工关键技术应用探究[J].绿色环保建材，2016（09）：75.