嵊州市恒信市政建设养护有限公司 浙江省嵊州市 312400
摘要：随着中国科学技术的不断进步和经济水平的不断提高，中国的城市化建设得到了进一步深化，其中包括城市基础设施建设中的市政公用工程项目。为了满足人们不断提高的工程质量要求，在市政公用工程项目建设中确保市政公用工程建设质量，加强项目技术质量管理是当务之急。文章分析了市政公用工程项目技术质量管理的现状和存在的问题，并提出了有效的参考解决方案。
关键词：市政公用工程；施工质量；技术问题
1 引言
近年来，市政公用工程建设规模不断扩大。建设中采用的技术成熟度不断提高，技术类型和方法不断增加，若想保证技术应用的效果，发挥技术的应用价值和作用，做好施工技术质量管理，有着重要的意义。通过分析当前技术质量管理存在的问题，提出技术质量管理优化措施和方法，提高管理水平，释放管理能量。
2 市政公用工程施工管理现状分析
2.1 质量管理意识亟待提升
现阶段，中国市政公用工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患；其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政公用工程整体质量；最后，施工单位检测部门在市政公用工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
2.2 技术质量监管不到位
若技术质量监管不到位，留下质量隐患，则会影响着整个工程的建设质量。究其原因，具体如下：①监管人员的组织。部分市政公用工程项目管理，没有组建专门的监管人员队伍，工程监督管控工作质量得不到有效控制。②监管队伍人员构成问题。成立的监督管理队伍，缺少专业水平较高的人员，对施工技术质量问题难以有效控制。③管理能力。人员的业务能力水平不高，面对当前复杂的监管形势，适应力不强，工作落实质量不高。
2.3 管理体制不健全，管理缺乏规范化
一部分施工企业才刚刚拥有管理体系，很难在短时间内将其完善；有些企业在管理过程中管理能力有限，难以完善管理体制，还有一部分企业管理者对于质量管理的重要性认识不清，对技术质量管理的关注度不够，过于关注施工生产进度，而忽略了生产质量。这些都是导致管理体系不健全的一些原因，如果管理体系不健全，将给公司带来巨大损失。另一个方面就是管理缺乏常态化，虽然一些企业已经建立了管理体系和相关的管理体系，也逐渐完善了企业的发展体系。但是由于管理层和员工的重视程度不够，忽视了管理的持续性及长效性，使得管理体系经常被一些外围因素干扰而中断。
2.4 路基填土空洞问题
在市政公用工程路基施工中，需要向其中添加适量土方，但实际施工中可能会出现路基填土空洞问题。造成路基填土空洞问题的原因有所不同，如在实际填土过程中，在其中混入其他物质（如垃圾、杂草以及树枝等）。除此之外，其中混入砖块以及大块混凝土等会造成空洞问题。如果在填土过程中，在其中混入有机物，那么会因为有机物腐烂造成土体空洞问题出现。
3 加强市政施工技术质量管理策略的总结
3.1 施工材料管理工作
从目前我国市政公用工程施工中不难看出，有许多因为施工材料造成的施工问题。所以，在实际施工中需要做好施工材料的管理工作。
一是在施工前需要结合实际施工方案，制定相应施工材料购买明细。二是在施工材料的购买中需要施工部门给予购买工作更多的重视与关注。要由专业工作人员开展施工材料采购工作，保证采购到的施工材料能够质量过关，防止出现施工材料不符合施工标准问题的产生。三是在施工现场需要结合施工材料材质等做好材料保管工作，并且告知施工人员，在施工中材料需要保证轻拿轻放，摆放到合理位置，禁止在材料使用后，随意丢弃对材料质量与实际施工造成影响。四是施工材料在进入到施工现场使用前，需要专业工作人员对材料质量做好抽查工作。通过抽查工作的开展，保证施工材料都能达到标准。
3.2 做好技术应用质量的检验
首先，要制定完善的质量检验制度和方法。结合市政公用工程施工的技术和材料等，编制施工技术质量验收方案，为后续的技术应用质量验收，提供依据和指导。根据质量验收工作需求和要求，做好人力资源和物力等的准备，开展检验工作。其次，做好施工环节的文件资料收集。整个作业期间，对技术管理资料，采取视听以及图形等形式进行存储，为后续工作的开展提供依据。最后，落实技术质量检验工作。由于市政公用工程建设采用的技术和工艺较多，因此技术应用质量检验工作繁琐，需要结合实际加以落实。例如，运用模拟操作技术，进行施工后期的测试，检测工程钢筋混凝土结构的性能，实现对质量的检验和把控。技术检验人员要严格按照检验技术操作规范和流程操作，保证检验工作的全面性和有效性，为技术应用质量的把控，提供有力的支持。
3.3 完善现代管理制度
依据目前市政公用工程施工现场管理工作的现状，可以看出，必须要对人力、物力等资源加强投入，以便能顺利开展现场管理的各项工作。通过完善的制度来对工作内容进行有效规范，对管理人员及施工人员的职责进行明确并落实，确保相关人员能认真执行本职工作，切实履行自身的职责。通过构建现代管理制度，同时科学的采纳他人的高优质管理方式，⑴明确预算指标，现代管理系统能进一步给市政公用工程施工现场管理提供精确的依据及标准。⑵利用现代管理系统的反馈，相关人员也能对工程的执行状况进行了解，研究各项工作中潜在问题的原因，同时制定有效的对策加以改正。⑶能对现场管理状况进行高效反应，明确职责，考核相关人员的工作业绩。
3.4 提高管理人员的专业素质
技术质量管理人员的素质直接影响市政公用工程质量管理的质量，因此，建设具有较强业务能力、较高政治素质和优秀专业技能的市政公用工程专业管理团队，是满足行业发展需求的有力措施。项目的质量在一定程度上取决于技术质量管理人员的专业水平和能力，因此，首先要通过培训和学习来提高工程质量管理人员的专业素质。此外，有必要加强质量管理的推广，并向每一个市政建筑从业者传达质量控制意识。再者，管理人员需要对市政公用工程施工人员进行定期的质量管理培训，同时也要提高自身素质，增强员工的使命感和责任感，确保市政公用工程的质量。
4 结束语
由于施工技术的质量管理贯穿于市政公用工程建设的全过程，为了保证市政公用工程的质量，必须做好施工技术质量工作的管理和优化。此外，我们应该继续总结建设和生产过程的经验和教训，探索出更先进、更有效的管理方法，为公司创造更大的利益，为人民提供高质量的市政公用工程建筑产品。
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