天津第三市政公路工程有限公司 天津 300385
摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑行业的要求不断提高，随着经济发展速度的增加而不断提升，但是在道路桥梁工程进行的过程中出现了很多问题，尤其是工程造价的控制。对于施工企业来讲，工程造价如果控制的好能够进一步提高道路桥梁工程的管理水平，提高企业的效益与竞争力。本文针对目前我国道路桥梁工程造价管理中存在的问题进行了分析，对工程管理中造价控制的意义进行了阐述，提出了控制工程造价的有效措施。
关键词：道路桥梁；全过程；造价管理
众所周知，施工时间长、资金消耗量大、施工地形复杂是道路桥梁施工的显著特点，所以，施工单位要重点加强对工程造价的控制，以此来降低资源的过度浪费，有效降低工程施工中人力、物力以及财力的浪费，有效控制施工造价。近些年，道路桥梁工程发展极为迅速，各部门对它的投资是非常的多，但是，资金浪费的现象极为严重，以至于常常出现决算、预算、概算与估算前者超后者的现象。在整个道路桥梁建设工程中，施工管理与造价管理控制在其中占据十分重要的地位，只有对道路桥梁工程造价进行科学的控制和高效合理的管理，才能使道路桥梁建设资金发挥出最大的价值。
1 全过程造价管理对于道路桥梁工程管理的好处
1.1 工程造价对于整个工程管理的作用
对于工程管理来讲，想要做好工程质量管理的关键就是做好造价管理，造价与工程质量的联系密不可分。我国的工程造价管理贯穿于道路桥梁工程的施工过程，如果工程成本过高会导致建筑企业受到影响；成本控制得太低则可能会影响到工程的施工质量和使用功能，因此必须重视工程造价。
1.2 工程造价对于成本控制的意义
在工程项目中，道路桥梁工程项目所需要消耗的费用中，最主要的就是工程物资。物资的消耗占据工程成本的70%左右，如果物资消耗出现问题会导致道路桥梁工程整体经济效益受到影响。所以道路桥梁工程企业需要加强对物资的成本管理，这也是整个项目成本管理的关键环节。做好成本控制能够提升企业的竞争力，也能创造社会效益。
1.3 工程造价对于道路桥梁工程安全管理的意义
对道路桥梁工程进行全过程造价管理需要加强对于建筑施工图纸以及步骤的科学编制，保证每一道工序的合理与科学，更是避免出现大的安全管理问题。工程造价的管理对于提升道路桥梁工程施工的管理质量也有着一定的作用，依据造价提前做好的施工方案如果工序合理，道路桥梁工程的安全性也会提升。
2 道路桥梁工程造价管理影响因素
2.1 道路桥梁工程管理中施工现场的问题
工程的施工现场是道路桥梁工程实施的固定场所，起着存放工程材料和其他物资的作用，由于工地施工因此材料通常是处于流动状态，所以难以进行动态管理。而且根据我国的实际情况，很多工地对于材料的数量等盘点不够细致，负责人员的素质参差不齐，因此难以保证工程的质量，对施工企业的经济效益也会造成损害。
2.2 材料设备因素
影响道路桥梁造价的主要因素是施工设备与施工材料，多数的施工项目处于经济发展较为缓慢的偏远地方，那里的交通不够便利，因此在设备和材料的运输方面需要花费大量的资金。材料的采购在项目施工过程中有着举足轻重，若材料采购不足则会增加采购程序，带来不必要的麻烦，若材料采购过多则会提高费用，造成资金浪费。所以在进行采购时，必须要充分的考虑工程的实际施工情况，科学的采购，避免资源浪费。与此同时，人工费用也对道路桥梁造价有着较大的影响，在项目施工过程中，经常出现技术人员的费用与工作人员费用过高或过低的不合理情况，以至于给道路桥梁工程施工造成了严重的影响。
3 道路桥梁工程造价全过程控制管理措施
3.1 加强道桥施工中的安全控制措施
（1）树立安全施工的意识。安全施工是道桥工程施工中的主要原则，施工方在施工过程中需要定期对员工进行安全教育培训，定期对员工的安全施工意识进行检测，确保工程施工安全无事故发生，具体措施如下：①施工人员需要穿戴一定的安全防护措施，如安全头盔、安全绳等；②在道桥施工现场，施工方需要悬挂明显的安全警示标语，提醒员工施工安全并规范施工操作规程，避免安全生产事故的发生。（2）完善安全管理规章制度。在任何施工工程中，完善的管理制度是施工顺利进行的保证，在道桥工程施工中，完善的安全管理规章制度是确保施工安全的有效保证。在施工过程中，施工方要不断根据生产实际需要完善安全管理制度了，将施工责任落实到人，并施行安全责任划分制度，由专门的安全生产部门对工程安全施工进行监督和管理，在确保施工人员安全责任意识的前提下，保证工程施工人员的安全。（3）加大安全管理资金投入。随着科技的发展，各种包含着先进科学技术的机械设备应运而生，而安全生产管理设备也在不断更新和升级。因此，在对道桥工程进行施工时，施工方需要加大对安全设备采购资金的投入，根据施工需要为施工人员添置充足的安全生产设备，从而确保工程施工顺利进行的前提下保证施工人员的生命安全。
3.2 组建专业的造价团队
在进行道路桥梁工程造价全过程管理时，专业的造价团队可以对其进行科学的管理，当业主对工程造价过程中各个环节不清楚时，可以及时向该团队进行咨询，他们还可以帮助项目委托方询问工程投资情况以及实际进度，并以市场的实际情况为基础合理的对投资金额进行修改，有针对性的制定控制方案。不仅如此，帮助业主开展项目投资追查任务直到工程完工并达到业主的投资理想数值也是造价团队工作内容。
3.3 完善管理制度，提高施工材料的控制力度
要求施工单位的管理层不断的完善管理制度，将管理制度贯穿于整个工程项目的施工全过程，同时施工单位的领导要在执行管理制度的过程中充分发挥带头作用、领导作用，将施工质量管理的目标放得长远一些，使施工单位一直处于一个可持续发展的状态，从而在竞争激烈的市场中占据重要的位置。此外，施工单位要不断提高员工的素质，提高自身的施工质量控制水平极为重要。从勘察技术人员的角度看，要求勘察设计人员能够结合外部影响因素与项目要求提高桥梁路线设计的合理性、科学性，施工单位应定期组织职工培训，从而进一步提高整个施工人员的质量控制意识和施工技术水平；施工管理人员应要求施工材料采购人员对材料供应商进行对比，在满足施工需求及质量需求的基础上选择最经济的施工材料，从而降低工程项目的施工成本。施工管理人员在管理施工材料的过程中，应重视材料进场的复检工作，在复检过程中禁止不合格的施工材料进入施工现场。
3.4 决策环节的造价控制
企业管理人员在道路桥梁工程项目的决策中需要做好投资估算的重视。企业的工作人员在开展投资估算工作的时候需要先进行深入的调查，整理建筑项目的信息并分类，编制造价文件的过程中工作人员应当制订相关的可行性分析报告，保证数据的精确性，发挥分析报告的实际作用，保证在决策环节实现造价控制。
4 结语
总之，道路和桥梁是我们国家基础设施中的重要一部分，有利于促进国民经济发展，构建文明、富强的现代化社会。由于道路和桥梁工程的施工范围广、工期长、设备和材料的需求量也比较大，所以，有许多的因素都会对工程造价造成影响。只有科学的对各种影响因素进行控制，将工程建设财力、物力和人力三方面紧密联系起来，统一进行调配，才能使工程实现最大的社会效益，推动国民经济的发展。
参考文献：
［1］王权安．探究道桥施工中全过程控制要点［J］． 科学技术创新，2017（28）．
［2］马玉．道桥施工中控制基面施工技术研究［J］． 建筑科技，2017（23）：257．