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摘要：建筑工程中施工材料的重要性地位，使得人们在工程管理过程中需要加强对于材料现场管理的重视程度，从而将其应用更为合理，各个阶段的控制也更加到位。在当下的建设项目工作中，建筑材料的管理工作依然存在着许多不足，积极进行材料管理工作方法的创新与提升是十分重要的，需要将管理的工作措施针对性提升，也要整体工程的质量进行提升。基于此，本文主要对建筑材料施工现场管控探究做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：建筑材料；施工现场；管控措施
引言
建筑工程的施工质量与施工材料的质量有着密切的联系，施工材料的质量审查、应用质量控制等都是建筑工程控制的关键性因素。在我国的经济体系中建筑工程始终是一项非常重要的组成部分，对人民群众的生产生活具有极为重要的影响。因此提高建筑工程质量就成为了当前建筑行业的发展重点，如果建筑工程质量存在缺陷，将会造成严重的社会问题，对我国的社会稳定和经济发展都会产生消极、负面作用。所以明确建筑工程质量管理的意义、探究建筑工程材料质量管理的因素、分析其实践要点是十分重要的。
1建筑工程材料管理现状
建筑工程材料管理现状主要涉及到以下两个方面：首先是缺乏专业的选材人员。建筑工程的材料控制以质量控制为基础性的工作，也暴露了建筑工程材料选择人员的缺乏，和专业性不足的问题。人才短缺和专业性不足的问题成了目前制约建筑行业材料管理的重要性因素，目前的选材工作人员是农村务工人员，综合素质和文化水平都不高，没有经历过专业的培训，因此在材料选择的控制上缺乏专业性和选择材料的合理性不高，也就在源头上质量控制出现了问题。其次是材料管理手段落后。我国的建筑工程材料管理中，施工单位的管理手段落后也成为主要的问题，在材料发放和现场储存等方面都受到了影响。例如，建筑工程材料发放环节是受到人为因素影响的环节，因此在管理工作中也需要进行更加严格的管理工作。材料发放的按需索取是基本的原则，相关工作人员需要在相应定额、限额的标准上进行相应的工作，确定好工作的程序与标准。易损耗材料的发放需要进行领、发双方的确定工作，也在管理中进行定量发放以减少材料的浪费。材料现场的科学管理，是建筑工程材料资源的合理保证，从而将材料的利用效率不断提升，也将成本管理工作进行更好地部署。例如，实际材料管理工作中，需要完善管理制度和管理手册的标准化管理工作，也在制度化、信息化、程序化的工作中要将材料的管理进行源头性的工作，现代化的管理制度和管理手段的提升是十分重要的。
2建筑材料施工现场管控措施
2.1材料进场验收
建筑材料施工现场管控措施之一是材料进场验收。建筑材料到达现场，施工单位应进行进场验收。除了核对材料的规格和数量是否与定单相符，包装是否完好，有无损坏外，还应对产品的出厂质量证明文件是否齐全、真实有效进行核对。有复检要求的材料，应在建设单位或监理单位的见证下抽样送检，经复检满足要求方可投入使用。组织建筑材料进场的同时，应向工程监理单位填报《工程材料/构配件/设备报审表》，就材料进场的时间、数量、使用部位、质量证明文件及自检结果，上报监理单位予以审核，经监理单位检查符合设计文件和规范要求，准许进场后，方可进场使用于拟定部位。
2.2强化对建筑材料的控制
建筑材料施工现场管控措施之二是强化对建筑材料的控制。建筑工程施工材料的选择是质量管理和控制的主要内容，也是建筑工程质量管理中的一个实践要点。
需要相关质量管理人员根据施工实际，选择信誉良好、质量有保障、经济实惠的供应商，还要对建筑材料的规格、型号、数量、质量等进行严格的审查和复核，减少因材料问题而导致的质量问题，以减少成本支出。对于不合格材料要清出施工现场，避免应用到建筑施工中出现严重的质量隐患。此外对于材料的储存也要严格控制，可以安排专人负责管理和记录，定期审查和抽检材料质量，保障进入到施工现场后建筑材料能够发挥优越性能。同时根据自然条件和天气现象采取合理的材料管理措施，避免因外界因素而导致的材料性能下降或损害，造成工期延误。
2.3完善建筑工程施工的各项制度
建筑材料施工现场管控措施之三是完善建筑工程施工的各项制度。要保障建筑工程质量首先必须要确保各项制度的规范化，要使建筑施工质量符合我国现行的施工标准和要求。所以完善建筑工程施工制度是一项最基本的实践要点，施工单位要建立健全项目施工管理制度、监督管理制度、造价管理制度、质量检验制度等，为建筑工程各项活动提供依据和考量标准，对施工方法进行科学评价。此外还要通过制度明确各项目、各环节责任人，构建完善的问责机制，对建筑材料、施工人员、施工设备的质量采取有效管理措施，不合格内容立即进行整改，建立全方位的质量保障体系，使整个建筑工程全程都有据可依、有理可循，在一定程度上可以促进建筑的质量得到显著提高。
2.4对材料采购环节进行科学全面的管控，提高原材料的质量
建筑材料施工现场管控措施之四是对材料采购环节进行科学全面的管控，提高原材料的质量。原材料本身的质量直接决定着检测环节的质量，加强材料采够环节的质量管控，能从根源上提高材料检测工作的效率与质量。一方面，建筑企业在选购材料时，要对市场行情进行充分的调查了解，加强与其他建筑企业间的沟通与交通，在选择供货商时，要对供货商的口碑、信誉以及综合实力进行充分的考量，同时确保材料具有生产合格证与质量检测报告。通过对建筑材料采购环节的全面的管控，提高材料选择阶段的质量，给材料检测工作提供良好的基础。
2.5构建科学专业的检测系统，提高材料检测的精准性
建筑材料施工现场管控措施之五是构建科学专业的检测系统，提高材料检测的精准性。构建科学专业的建筑材料检测系统，能增强材料检测的精准性。施工单位要结合自身的经济实力与技术能力，积极引进先进的检测技术，构建专业的检测系统，使得检测技术与检测设备更具完善性与专业性。另外，实现材料检测数据在建筑企业相关部门的实时共享，确保各个环节的工作人员都熟知材料的性能特点，由此给材料使用方面提供相应的参考与帮助，从而提高整体施工质量。
2.6取样送检流程需要规范化
建筑材料施工现场管控措施之六是构建科学专业的检测系统，提高材料检测的精准性。在建筑工程项目管理过程中，最重要的一项工作就是建筑材料的取样以及送检。若取样的方法以及流程没有做到规范化和严谨，就会导致样品的检测结果和实际应用出现很大的误差，造成同一批次生产的建筑材料质量上存在问题，日后的建筑工程质量受到影响。为此，进行材料取样过程中，要将取样的制度提前构建，同时要按照国家的相关规定和标准。
结语
综上所述，建筑工程材料的管理工作目前存在着许多的问题，因此对于整体建筑工程的质量也有着重要的影响。为了保证整体施工的质量，材料的管理工作应该工作制度、人才培养、管理手段创新等方面进行提升，从而有效地在源头上控制建筑工程的质量，提升建筑工程的整体水平和效益。
参考文献：
[1]袁伟，韩珊珊，路文佳.建筑材料检测在建筑施工过程中的重要性探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（31）：1804.
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