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摘要：对于项目工程的管理而言，其会涉及到多个部门与专业项目工作之间的协调展开，因此为了使整体的管理更加高效，就要通过对信息技术的应用，使整体项目管理的效用能够得到充分发挥。在本文中，将从建筑行业的现状与信息管理的必要性出发，来分析信息技术在项目管理中的具体应用，以保障其在项目建筑中的应用效果。
关键词：信息技术 二维码技术 长效管理
引言
随着我国经济社会的发展，信息技术在工程领域中的应用，对于推动项目工程质量与效率的提升而言有着十分重要的意义。因此，就要对信息技术在项目管理的实际应用情况进行深入的分析，从而使信息技术的高速发展能够实现与项目管理内容的相互协调，服务于项目管理的优化与展开。
一、我国建筑业的现况
1、行业发展趋于成熟，社会贡献扩大
在我国建筑行业的不断发展与累积过程中，建筑行业的整体规模表现出了一个不断扩大的趋势，整体行业内部的企业数量与施工人员均得到了明显的提升。而建筑行业的发展，能够为国家的经济建设提供充足的动力，并通过对基础设施的完善，使城市的整体面貌得到更加深化的改造与建设，令社会的整体进步成果得以展现。
2、国内市场大
随着我国城镇化加深项目的不断展开，各项基础设施与公共设施的建设为建筑行业的发展提供了极大的发展空间与机遇，并且基于国内市场的整体特点，现阶段的建筑业正处于一个发展的黄金阶段当中，通过对城镇化建设发展机遇的把握，可以使建筑企业获得一个更加良好的发展前景。
3、质量的不完善
虽然现阶段我国建筑行业的发展取得了良好的成果，然而由于在发展的过程中，建筑企业的增多，导致了部分建筑企业为了单纯的追求利润，而在展开建筑项目的过程中缺乏对建筑的质量把控，导致了建筑质量的存在有缺陷、整体质量与使用寿命无法得到保障等问题[1]。
二、信息技术管理的必要性
1、信息技术可以高效解决问题
通过对信息技术在建设项目管理的中应用效果进行分析可以发现，建筑项目管理中新型技术的应用，能够改变传统的建筑管理方式，使其更加科学与合理，并利用对信息技术中协调性与可视化功能的发挥，完成对建筑工程项目的建设，从而令人可以更加深刻地了解的建筑工程施工中的具体信息情况。同时，基于信息技术的应用，可以使人力资源和相关数据的信息内容能够得到集中的展示，并通过对信息内容的共享，为项目管理的展开提供充分的数据支撑，便于管理人员采取相应的措施，解决建筑项目管理中存在的问题。
2、信息技术可以克服一些质量、安全等缺陷
在信息技术应用的过程中，需要通过对数据以及模型的处理，对工程施工中的材料与质量进行控制，把握住工程项目的具体建设进程。通过协调信息技术的具体应用措施，使工程项目展开过程中的质量与安全问题能够得到清晰的展示，从而及时采取相应的优化措施，对施工过程中存在的质量与安全问题进行克服与解决[2]。并且，通过信息技术完成工程施工过程中物力与人力资源的协调配置，能够使工程建设的展开更加有效，以此令工程项目完成后的安全性与稳定性得到提升，实现建筑使用寿命的延长。
三、二维码技术
1、二维码的定义
二维码是通过使用特定的几何图形，通过将其按照一定的规则进行排布，从而将数据符号信息记录在黑白相间、平面分布的图形上。二维码自身的应用，不仅可以包含更加丰富的编码容量，而且还可以使编码的加密效果得到提升，令二维码能够应用到更多的行业当中。同时，在代码的编制过程中，二维码可以基于构成计算机比特流的概念，通过使用数个与二进制对应的几何图形，完成对其自身内部所包含文字数据信息的描述，并可以通过图像输入设备以及光电扫描来完成对信息的自动化处理。
2、二维码的应用
在进行二维码的应用时，需要首先对其所处理的项目进行分解，使其能够成为多个独立的部件，并对每个部件进行独立二维码的生成，也就是指每个部件的二维码都是独一无二的，并在完成制作后于项目当中进行安装。以上海市浦东新区农村污水治理工程为例，其在进行施工项目展开的过程中，便应用了二维码技术来进行工程项目的管理。在基于二维码进行管理的过程中，设计单位通过与超图公司进行合作，完成了对相关软件的开发制作。
并基于对项目的分解，以在施工阶段中，对每个部件所对应二维进行生成、制作与粘贴。使项目管理的过程中，进度与质量的控制问题均能够得到提升，并使施工进展能够得到直观查看，便于环保局、排水处等单位进行检查。而且，在该项目的施工过程中，为了避免排水管解控部位使用的橡胶圈施工不牢固所导致的漏水问题，而在实施的过程中通过钉子进行了固定，使该项问题得到了有效的整改。
3、系统平台扫码
系统平台扫码的应用，需要基于对行业统一的APP或是自主开发的独立APP，在确保施工作业人员已获得相应的行业资格证并经过相关的培训后，在每一道工序进行施工的过程中对该部位进行扫码与信息上传。从而使上级平台通过对自身高级权限的发挥，完成对相应部位的数据分析与梳理，使施工的进度控制以及质量问题得到保障。
四、实施与应用
1、信息技术前期介入
在项目管理的过程中，首先要在决策与设计阶段基于对计算机信息技术的应用，完成对项目的系统分析处理，通过对该项目的系统性分析与数据处理，对施工阶段中可能会表现出来的具体问题进行提取与信息处理，从而在前期的决策与设计阶段中，大量消除项目施工过程中存在的隐患问题。在项目的决策阶段中，建设施工单位可以从技术、经济等多个视角出发，完成对建设方案的设计以及可行性论证，并通过BIM技术的应用，完成对数据的转换与处理，并根据标准数据的收集完成对施工项目三维模型的构建，从而利用三维立体模型所提供的可视化管理模块，对各个项目预案进行综合比对与分析，完成对建设方案的编制与选取[3]。而在进入到项目设计阶段中，通过对信息技术可视化功能的发挥，能够在建筑物的结构形态与功能需求不断趋于复杂化的背景下，通过设计要点的直观展现，对工程项目中的关键工艺节点、施工流程、安全质量体系进行优化管控，从而避免在实际施工后出现返工、成本浪费等问题。同时，通过协同设计、性能指标模拟分析、净高与安全分析等内容的实施，还可以实现信息共享、数据交流、性能指标明确等任务，使建设项目的设计效率得到提升。
2、过程把控
在进入到项目施工阶段中通过BIM等信息技术的应用与数据支撑，能够完成对施工中各个项目细节的直观跟踪与分析。例如，在某项目的施工过程中，便使用了Navis-works软件来完成对项目细节内容的碰撞检查。通过将地下室管道系统、风管系统、碰撞构建的导入，完成碰撞报告的生产，并基于在软件中通过三维效果的展示，完成对施工设计内容的了解与调整，实现对模型的深化设计。而在进行工程量统计的过程中，能够通过在软件中进行项目共享参数的输入，完成对不同时间点、施工建设单位、分项工程的工程量查询与分析，使施工项目中人力、材料、设备等内容的编制质量得到提升，并完成对施工细节的精细化管理。在进入到施工质量控制环境当中，通过BIM模型的应用，能够使施工人员获得明确的施工项目信息，从而完成对施工现场中各个细节内容的动态掌握，使施工现场的规范化管理质量实施得到保障，并以此为基础进行改进，使工程建设的质量得到优化。
3、后期管理
在进入到以竣工管理验收等内容为主的后期管理阶段中，可以通过BIM模型等信息技术的应用，对竣工信息进行存储与变更，最终完成工程中各项信息数据的汇总与分析。如此一来不仅工程结算的后期管理中监理单位对自身职能的发挥得到了保障，而且工程结算的整体效率也得到了提高。而且，在对建筑空间内部设施以及隐蔽工程进行管理的过程中，通过BIM等信息技术，可以完成对具体内容的细节优化，例如，在进行消防疏散通道设计时，基于BIM技术的应用，能够对其位置、器材以及报警设备的安装进行管理，从而使建筑的人力疏散、应急逃生等项目得到支持与调控。
五、长效管理
在将信息技术应用于已完成项目的管理当中，通过对长效管理机制的建设，可以基于对项目实施的质量与运营状况进行数据分析，实现对相关内容的高效与长期运作，以避免建筑项目管理中的损失，从而确保成本与资源的最大化节约。通过对施工现场调度过程中的相关内容进行优化，也可以令建设项目的长期管理获得充足的技术支持，使建筑工程的长效管理得到提升与保障。
六、结语
综上所述，信息技术的应用，可以高效的解决建筑施工过程中存在的问题，并避免施工过程中的质量与安全等问题。而在实际工程中通过信息技术的前期介入、过程把控、后期管理，结合项目工程的长效管理，可以通过信息技术的应用使工程项目的整体质量得到提升与优化。
参考文献：
[1]高超峰.信息技术在建筑工程项目管理中的应用探析[J].工程技术研究，2020，5（01）：135-136.
[2]刘伟华.关于信息技术在建设工程项目管理中的应用分析[J].居业，2019（08）：97+100.
[3]刘轻鸽.信息技术在建设工程项目管理中的应用[J].低碳世界，2019，9（02）：149-150.