江苏国信高邮热电有限责任公司 32083019861106XXXX
摘要：建筑业一再发展，建筑行业对建筑现场的施工技术和现场的管理较为重视，在房屋建筑方面，施工技术与管理方式一直是非常重要的两项工作，这两项工作的进一步强化，与推进有利于推进工作效益的提升，提高项目的效率，完成度与质量的保证。现场施工的技术主要从项目一开始的地基开始研究，再到建筑的墙体砌筑和混凝土浇筑在建筑中的作用和应用来研究。对于现场标准化的管理方式，本文主要是从几个方面入手，主要是安全，成本，质量和最终的验收来研究，从这几个方面深入的对建筑现场施工和标准化的管理进行研究与探讨，也是本文所要谈论的问题。
关键词：房屋建筑；现场施工；技术；标准化管理
房屋建筑一直是人们关注的热点，是人们生活最基本的保障，在社会中立足不可或缺的一部分，是衣食住的重要的一项，是国家兴旺人民幸福安康的标志。所以在建筑方面不管是国家还是人民，都对其提出了更高的要求与期望，正式这些期望与要求促使着建筑行业的发展。这也是需要对建筑施工技术与标准化管理的进一步提高，要提高其水平首先，主要的是对其有一个全面的认识。
一．房屋建筑的现场施工技术
1.现场的地基施工方面
在房屋建造过程中，最开始要建造的就是地基，而地基的好坏也是直接导致着整个建筑的好坏，强化地基的施工可以更好的保证施工的质量及整个建筑的稳定性。在建筑开始建造之前，做好施工准备是很有必要的，并且提前规划好施工的各项工作，保证施的条件，保证施工顺利进行。在开始放线的工作时，要根据图纸和现场的情况进行确定，并且标出标志，来确定位置，这样有利于施工的精确性，有利于保证建筑最后的安全性。在施工进行的过程中，需要控制施工的精确度，这要可以为施工带来便利，设置龙门栓来进行标高的设计，来强化基本的地基挖掘工作，从而保证地基的稳定性和建造的精确性。在确定了轴线和建筑位置之后，需要按照设计图纸上的要求来进行下一步工作设定放挖槽的灰线，在设置灰线时，他的精准度也是要有一定的注意的。一般的建筑在建造地基时大多都会使用条形基础，这种价位普遍，施工者对其也较为熟练。
2.现场施工的墙体砌筑
在墙体砌筑方面，有几个方面需要重视，第一方面是完成垫层作业和基础的砌筑砖工作的同时，还需要确保相关的手续的完成以保证工作的顺利进行。第二方面就是要进行第一层的砌墙工作，而在第一层砌墙工作之前要保证好基础工程的完成，也要办理好相关的手续。第三方面，要完成所有的砌砖工作和地梁的的砌筑工作，并且也要办好相关的手续。第四方面进行首层砌砖之前要保证建筑室内的填土工作的进行和室外的回填土工作的顺口进行，根据设计的内容建造并且保证其防潮的做用。第五方面确保砖墙砌筑和回填土工作按顺序有效完成。第六方面砂浆工作，砂浆工作要做好技术方面的作业，并且保证两者配料的精确性。第七方面砌筑工作完成后要进行对砖体的浇水工作，保证含水量足够，达到一定的效果。第八方面对砌体施工之前的轴线控制边沿工作进行设置，还要通过相关部门的检验保证作业的要求达标，在进行后期的工作[ ]。
3.现场施工的混凝土浇筑
在对建筑实行混凝土的浇筑时有一些注意事项，一是在浇筑的过程中要控制砼的均匀性和密实性，若发现其均匀性与稠度有较大的变化要及时进行处理，以免发生意外。二是在进行混凝土的浇筑时注意砼的分层离析。三是在进行砼的浇筑前，铺垫2-3厘米的水泥砂浆，要和砼的成分相同。
第四在砼浇筑前，要注意观察模板，支架，钢筋预埋件的情况，观察是否有移位变形等变化。第五在砼的浇筑及静置的过程中，要采取一些措施，防止裂缝的产生。第六砼的浇筑应连续进行若中断时间较长，再进行浇筑时应按裂缝处理。第七浇筑过程中做好砼表面水分的引排工作，保证在引排过程中不带走灰浆[ ]。第八建筑到顶时及时抹平，排水，定浆后再抹一遍，防止裂缝的出现。
二．现场标准化管理方式
1.管理方式的安全方面
一方面时施工安全事故预防，事故预防分两种，一种是事故发生前的安全隐患，一种是事故发生时危害减少的预防。在施工的过程中应进行安全预测，观察安全隐患，和危险性的评估。施工安全事故的处理：排除安全隐患，发现安全隐患并对其进行控制，杜绝事故发生后的事故扩散，对事故进行有效的措施来治理，事故发生后制定性的安全规定，进行安全意识饿顶教导。另一方面是施工安全的事故处理原则，在施工的过程中，尽管各企业各工作组都做了全面杜绝安全隐患的一系列措施，可还是防止不了意外的绝对不发生。在意外发生后，必须以抢救人的生命为主。制定相关的管理规章，事故后科学合理的的处理问题。
2.标准化管理的成本方面
建筑施工项目的成本控制与优化问题与措施，建筑的成本控制方面要注意几方面的问题，第一是成本预算的合理性不合格，成本的管理意识不高，无法有效控制。第二建筑所需的材料较多，而市场的材料的价格变动较大，导致初步预算的成本与实际相差较大，不利于后续的发展。第三在建筑成本管理方面缺乏高素质管理人员，人员专业素质不高，工作效率不高，还会出现盲目管理问题，所以一个好的领导者对于一个项目能够更好的完成是很重要的。第四工程质量引发的成本问题，在建筑方面，建筑的质量是排在第一位的，若质量不达标容易留下许多隐患问题。在建筑项目实施的过程中，加大合同的落实力度，完善项目的管理体系，正确处理成本与管理之间的问题。
3.标准化管理的质量问题
建筑的质量是企业，人民，国家，都非常关注的问题，而对于质量的管理每个企业都有不一样的标准。要保证质量的达标应做好质量的管理问题，做好质量成本的预算加大管理力度[ ]。确保建筑的质量问题是每个企业与建筑团队都在意的问题。
4，标准化管理的验收问题
在建筑建造完成后最后一项工作就是验收，验收不单单只看是否完成，还要看建造完成的质量是否达标，建造的是否符合公司高层领导的预期，与其的安全性是否达标。
结语：
本文通过对现场施工技术与现场施工管理两方面来研究的，从技术方面的地基，墙体砌筑与混凝土的浇筑三方面来研究施工技术。从安全，成本，质量，验收成果四方面来研究现场的标准化管理方式。
参考文献：
[1].牟建昌.试议房屋建筑现场施工技术与现场标准化管理方式[j].甘肃省第三建设集团.73001.55-56
[2].黄志勇.试议我国建设工程项目管理存在的问题及对策[j].广西工学院学报.2004（1）82-84
[3].张厚先.建筑施工技术[j].北京：机械工业出版社.2004.77-79