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摘要：本文阐述了现代船舶机电管理技术的重要性，对现代船舶机电管理存在的问题进行说明，做出现代船舶机电管理的具体措施分析，希望对我国现代船舶机电管理的发展有所帮助。
关键词：现代船舶；机电管理；船舶机电管理
一、现代船舶机电管理技术的重要性
机电设备促进了我国的经济发展，同时也能彰显我国的综合国力，是国家进步的基石，也是各行业蓬勃发展进程中不可或缺的力量。虽然机电设备已经大范围地应用于各个行业，但是机电设备的管理现状却令人堪忧。管理人员的管理理念滞后、素质较低，机电设备存在安全隐患，技术力量薄弱等是目前机电设备管理中普遍存在的问题。随着我国经济的发展及科学技术的发展，船舶业也得到了
迅猛的发展。为了保障船舶运营的安全性，我们必须对船舶机电设备进行维护与管理。众所周知，维护和管理船舶机电设备是一个复杂的过程，不能仅仅依靠在某方面付出努力就能取得显著成果。这就要求我们要对船舶机电设备予以高度重视，研究出有效的维护与管理措施。
从购买安装到检修报废，机电设备管理活动贯穿了机电设备的整个生命周期，所以企业在机电设备管理这一方面的工作一刻也不能疏忽。一方面，从经济角度出发，良好的机电设备管理有利于延长机电设备的服务期，节约企业的采购成本，同时还有利于提高机电设备的工作效率，从而增加企业的经济效益。另一方面，也是机电设备使用过程中人们最关心的一个问题安全，目前我国机电设备管理中普遍存在各种各样的安全隐患，不能因为安全隐患还未发展成安全事故就对其视而不见，比如最受社会关注的矿难事故，其中大部分事故都是因为采矿的机电设备存在安全隐患而导致的，机电设备的安全隐患本可以通过良好的管理来发现并消除的，但我国机电设备的管理水平及力度都不高，才会导致一次又一次的事故发生，所以，加强机电设备管理具有十分重要的意义。
二、现代船舶机电管理存在的问题
1、管理观念不够先进，力度不够。很多船舶机电设备的相关领导者对船舶机电设备的维护和管理认识不到位，没有给予高度的重视，管理观念不够先进，管理力度不够。这是因为，大多数的领导都把船舶机电设备的发展重点放在提高船舶的运营效率和经济效益上，对不能直接为船舶机电设备带来利益的维护与管理，却有所忽略。殊不知，船舶机电设备的维护与管理才是为船舶带来长远利益的工作，对促进船舶的稳定发展有十分重要的作用。
2、安全管理制度不够健全。制度是规范工作人员行为的有效工具，但现阶段，我国很多船舶企业相关的安全管理制度仍然不够完善，没有对船舶运行的过程做出具体的规定。这导致工作人员安全责任意识不够强烈，对一些需要定期维护和保养的机电设备不够重视，有时候甚至忽略这些任务。另外，不健全的安全管理制度也是导致船舶机电设备出现安全问题的重要原因。
3、部分管理人员综合素质不够高。人是维护和管理船舶机电设备的主体，在很大程度上决定了维护与管理的质量。但从目前来看，船舶机电设备部分管理人员的综合素质还不够高，有些管理人员缺乏一定的工作经验，无法为船舶机电设备的维护与管理工作提供有效的指导；有些管理人员专业知识水平不够高，在进行管理工作时不能达到理想高度；有些管理人员则心理素质不够高，比如在出现突发事件时，不能从容地为员工提供有效的指挥，稳定人心，解决问题，而是出现手忙脚乱不知所措的现象，不仅使事态恶化，还对未来的工作威信产生影响。
4、船舶机电设备保养力度不够，存在较大隐患。由于各种人为因素和环境因素，导致很多船舶机电设备的保养工作做得不到位。比如，在安装零件之前，没有做一些必要的防护工作，类似一些生锈的金属元件没有做好防生锈处理；一些机电零件已经老化受损却仍然没有被及时更换；管理人员没有安排固定的工作人员定期对船舶机电设备进行检修，或者一些被安排检修的工作人员偷工减料，不是消极工作就是没有做好必要的维修或更新工作。
这些到使得船舶机电设备存在着很大的安全隐患，甚至出现威胁人身安全的事故。
三、现代船舶机电管理的具体措施
1、加强机电安全管理。小隐患不除终成大事故，准确识别并有效消除安全隐患对于机电设备管理工作具有重要意义。在机电设备安全管理工作中，最重要的不是事故发生后的及时补救，而是准确排查安全隐患，并将其扼杀在摇篮里。对此，企业应当制定详细的机电设备管理计划，对每一种型号的机电设备都应有清楚的认识，随时观察并记录机电设备的运行情况，一旦发现问题需立即排查原因，以消除安全隐患，从而保证机电设备正常安全运行。加强机电设备安全管理是整个管理工作中最关键的一环，需要企业及管理者们加强注意。
2、加大投入，定期检修与更新现有设备。为了配合机电设备的安全管理工作，需要对机电设备进行定期检修。对此，首先需要对新购置和正在使用的各个机电设备进行详细的备案记录，包括型号、用途、寿命周期、已使用年限以及修理状况等，然后根据不同情况为每一个机电设备制定一份检修计划。有了检修计划，便可以实时监测投入运行的机电设备，一旦其达到检修标准，便需要停机进行检修，否则小问题将转化为大问题。如果设备经监测后已达到报废的标准，那么应当立即作报废处理，切不可因为经济问题而继续使用，否则容易埋下安全隐患。
3、提高机电管理人员素质。为了保证并提高机电设备的管理水平，培养优秀合格的机电设备管理人员是必由之路。一个优秀的管理人员，首先其综合素质应当过关，其次其专业能力应当过硬，只有兼具这两方面的能力才能做好机电设备管理工作。对此，企业可以通过技术培训的方式来提高新员工和老员工对专业知识的掌握能力，同时要发放具体的任务，要求管理人员不断学习新的理论知识和实际操作知识，并制定合理的考核计划来检验管理人员是否已掌握相关的技术知识。此外，可定期举办新老员工交流会、帮扶会，让他们相互学习，取长补短，齐心协力为提高企业的机电设备管理工作而奋斗。同时，可开办讲座来增强每一个人的安全管理意识，强化责任意识，促使他们自觉做好机电设备管理工作。
4、协调组织调度，严格执行规章制度。俗话说，没有规矩不成方圆，合理的规章制度是工作井然有序进行的前提，严格地执行规章制度是工作完成的保障。在机电设备管理工作中，制定一套合理的规章制度尤为必要，因为它不仅可以规范工作人员的各项行为，更作为一把标尺帮助决策者做出赏罚分明的决定。此外，可以将定期管理的结果同规章制度中的标准进行比较，从而判断机电设备管理是否达到理想的效果。完善的规章制度，能大大减少机电设备管理的工作量，使复杂的事情简单化，使一切工作更有组织性。
四、总结
船舶机电设备的维护与管理工作直接关系到船舶机电设备的安全运行，对保障工作人员的人身安全也有重要的意义，值得我们予以高度重视。因此，我们要正视当前船舶机电设备存在的问题，以最严谨的态度、最专业的知识以及最科学的精神，在实践中不断探索，研究出促进船舶机电设备的维护与管理的有效措施，为促进船舶机电设备的发展做贡献。为了保证机电设备更好、更长久地为企业生产服务，最重要的便是做好长期的管理工作。机电设备管理绝不是一朝一夕就能完成的，而是一场持久战。
参考文献
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