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摘要：在如今的建筑工程施工过程中，机电工程已经成为了极为重要的组成部分，机电工程的施工质量将会直接影响到建筑的整体质量水平。因此，为了更好地保障机电工程的施工质量，机电工程企业应及时解决机电工程管理过程中的诸多问题与不足，从而促进机电工程施工领域快速发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对机电工程施工管理现状及精细化管理措施出了一些建议，仅供参考。
关键词：机电工程；施工管理；精细化；管理措施
引言
机电工程项目包括电气工程技术、给排水安装工程、机械设备安装工程、容器安装工程以及建筑智能化安装工程。机点安装工程广泛应用于建筑领域，促进了建筑行业自动化发展。机电工程项目是规模相对较大的工程，运用知识技术比较复杂，一般工程都会耗费大量的时间。由于工程的复杂性特点，机电工程安装项目管理中经常会出现问题，影响机电工程项目的施工质量。
1建筑机电工程管理的意义
建筑机电工程管理能够不断的提升工程的经济效益，通过对于各个专业设备管线的平面走向、空间位置的综合考虑，能够有效的避免功率不匹配等问题，对于各个系统方案的优化，也有助于提高工程的质量，提高企业的竞争力，从而创造更高的经济效益。当前，我国在这一方面同一些发展相对较好的国家相比，还是具有一定的差距的，不断的进行建筑机电工程深化设计，提高设计的价值，也有利于整个建筑行业的发展，同国际更好的进行接轨。
2建筑机电设备安装工程中存在的问题
2.1设备材料自身缺陷
近年来国内机电设备材料制造业有了飞速发展，但由于品牌产品众多，市场上仍混杂了一些以次充好的产品。而建设方若缺乏约束，往往会优先考虑价格因素，导致选用设备材料质量不佳。这类问题多在隐蔽安装工程或是配件辅材中，由于隐蔽工程特殊性，施工后问题很难察觉，使用后则会留下诸多隐患。如管线锈蚀、阀门漏水、接线盒松动等等。维修时需对已完成装修区域进行拆除，维修成本较高。而对于冷冻机组、锅炉等大型设备，其好坏就直接关系到整个系统安全，所以说保证设备材料质量是工程质量控制的第一步。
2.2管理人员素质水平较低
很多企业的机电工程施工管理人员都是沿用着传统工程施工的管理人员，并且这些管理人员在上岗机电工程管理之前也没有接受过良好的管理培训，从而导致机电工程施工管理人员的专业技术水平不足以支持其进行全方位的监督管理工作。管理人员在进行监督管理的时候，无法及时发现施工过程中存在的问题，也不能够对施工人员进行及时制止，最终导致机电工程施工出现安全事故。
2.3机电工程项目队伍缺乏专业性
机电工程是相对复杂的安装工程，为了有效的管控施工质量，需要机电工程项目施工者具备专业的机电安装技术和管理手段。但是，目前看来，我国的机电工程项目管理者缺乏相应的项目管理经验，而施工技术人员对先进技术的掌握还不够熟练，但是在机电工程项目施工中，经常出现质量问题，影响机电工程项目的施工。
3机电工程施工精细化管理措施
3.1使用合格质优设备材料
合格的设备材料是施工质量的基本保障。首先，采购的设备材料要符合国家合格标准，同时满足设计的参数条件。而现今业主、机电顾问对于设备材料的要求也越来越高，所以企业不应满足于最基本的合格标准，更应追求卓越的品质。为此，就要做好材料设备招标以及进场前的审核工作，需供应商提供企业资质文件，以及完整的产品说明书、质量保证。
3.2加强施工人员的专业培训
人为因素是造成建筑机电设备安装工序、材料质量不合格的主要因素。但是，建筑机电设备安装工程的材料入场、施工、安全管理等离不开人的参与。所以，为了减少人为因素给建筑机电设备安装工程质量带来的影响，建筑企业应当做好技术培训工作。首先，在培训中应重点讲解建筑机电安装工程所需的各种施工技术、施工方法、技术标准、技术难点等内容。毕竟，机电安装工程施工的专业性比较强，若施工人员无法掌握施工技术，也就无法保证最终的施工质量。常用的施工技术有管线综合布置技术、变风量空调技术、电缆穿刺线夹施工技术等，培训人员应一一介绍这些技术。其次，应当就机电设备安装中的常见问题进行培训，杜绝施工人员出现此类施工问题。同时，指出施工人员应在各机电设备的螺栓螺母连接中用扳手拧紧螺栓，直至无法再拧动。按照这种思路完成所有的常见问题培训之后，施工人员的质量意识就会有所提高，在施工中也会合理规避这些问题。最后，培训人员还应当详细讲解建筑机电设备安装的安全防护措施，提高施工人员的安全意识。
3.3做好前期的各项工作
提高建筑机电工程深化设计的价值首先要做好一系列的前期的工作，首先是资料的收集以及核对，要整理好原设计图纸的还有材料设备的相关资料，然后对于设计图纸和资料进行核对，并且在核对完成后，就发现的问题进行及时的校正，并且提出建设性的以及以供参考，并且对于可能会影响深化工作进行的一些因素进行及时的分析。在完成这些工作之后，要制定出图计划和出图目录。根据施工的进度以及要去，对于图纸的任务量、深化难度还有深化人员的素质以及各项因素进行考虑，然后制定详细的出图计划和图纸目，并且落实工程项目的责任人。
3.4完善管理制度
想要保障机电工程施工质量与施工人员的人身安全，企业首先要对管理制度进行完善。首先企业要根据自身企业的实际情况结合机电工程施工中的各种问题进行管理制度制定，这些问题要具体到每一个常见的问题上，诸如材料问题、设计问题、施工问题、监管问题等，并且在后期如果能够发现新的问题还要对规章管理制度进行相应的补充与完善;其次将规章管理制度分发宣传给每一名施工人员，并将施工人员的施工质量与绩效水平相结合，从而提升施工人员对于安全施工与施工质量把控的重视程度;最后规章管理制度还要明确管理人员的具体工作内容、管理的实质效果等内容，从而让管理人员能够了解到自身日常的管理内容，避免出现对相关管理缺失的情况。
3.5项目施工中的质量控制
机电项目施工环节非常重要，施工团队要想保证工程质量，就要加强工程施工环节的检测和监督工作。在项目施工的过程中，要成立相关的质量监督和检测小组，保证项目施工的每一环节都不出现质量问题，从而能够按时完成工程。项目质量监督小组，要增强自身的质量管理意识，重视起自身的工作，严格按照规章制度进行检查，任何细小的工程问题都不能够疏忽大意。
结束语
综上所述，房屋建筑施工的质量问题直接关系到人们的生活，工程质量的好坏直接影响了施工的整个过程。施工单位、监理公司、建设单位都应对施工质量进行严格的监控，树立质量为主的观念，在保证施工能够按要求完成的基础上，还要把握质量关，这对于我国现代化建设有至关重要的作用。
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