建筑工程施工技术与管理措施

发表时间:2020/5/20   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:孔海玲
[导读] 摘要:现如今,建筑行业发展迅速,施工技术在其中起着不可忽视的作用,只有注重施工技术,才能够确保企业在竞争中的优势地位。
        身份证:32072219890307XXXX
        摘要:现如今,建筑行业发展迅速,施工技术在其中起着不可忽视的作用,只有注重施工技术,才能够确保企业在竞争中的优势地位。但是在现实的建筑工程施工中,还是存在着很多施工技术管理方面的问题,因此需加强建筑工程施工技术管理的现状及控制措施,更好的促进建筑行业的稳定发展。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理现状;控制措施
        引言
        建筑工程施工中,施工技术管理对施工质量和施工进度有很大影响,所以在建筑工程施工中,需不断提高建筑工程施工技术管理水平,从而更好地促进建筑行业的发展。
        1建筑工程施工技术分析
        1.1基础的施工技术
        建筑建设的施工过程中,基础施工技术是十分重要的。其主要包括:(1) 要按照规定测量放线,还要做好放线情况的复核工作,以此来达到工程设计的要求;(2) 在实施打桩工作之前,需要先安置好打桩机,方可进行打桩。在完成打桩工作后,再进行下一步的测桩工作;(3) 需要完成混凝土的垫层作业、砌砖作业以及基坑开挖等基础施工作业。随着近些年我国机械化水平的不断提升,在开展基础施工作业时,对机械的使用在逐渐增多。使用机械进行基坑开挖工作时,要严格按照工程设计来控制开挖的尺寸,并且将标高控制点布设到位。在开展基坑开挖作业之前,施工人员要做好清槽工作,这样有利于避免出现扰乱基底的问题。除此之外,还要根据施工作业的实际情况,对基坑的挖土、支护以及运土方案进行详细制定,将其作为施工作业中的主要指导方案。
        1.2基坑支护技术
        城市规模和城市人口不断增加,城市化进程不断加快,城市的土地和居住表现出十分紧张的局面,“寸土寸金”在城市中表现尤为明显,因此高层建筑受到了越来越多的青睐。高层建筑就意味着深基坑,为了确保高层建筑的安全性和稳定性,也为了更好的对地下空间进行有效的利用与开发,基坑工程的数量不断增加。基坑工程是在地下进行建筑挖掘的工作,或是施工环境非常复杂的土方挖掘工程。挖掘深度越深,难度自然也逐渐增加。基坑支护是能够在确保地下结构施工安全和基坑周边施工安全的基础上进行的一项对基坑的侧壁、周围环境进行加固、支档及保护的措施。相对其他的施工工艺和施工技术,基坑支护在技术上存在一定的优势,包括其风险较低、适用范围较广泛,建筑施工中能够得到有效的推广。但基坑支护的类型具有多样性,一般进行支护的选择和施工前,需要进行实地考察,而后根据施工环境的差异,进行全面的、综合的、经济合理的选择,最后才能够确定最优的支护施工技术。
        1.3混凝土的施工技术
        在建筑材料中,混凝土是一种常见的凝胶材料,它主要是由水泥和外加剂以及粗细集料等材料构成,将上述材料严格按照配比进行搅拌最终会形成建筑所需的混凝土。在搅拌混凝土材料之前,施工人员要明确混凝土的组成部分,明确组成部分的配比,将材料完全混合之后,再对其进行搅拌和运输。在建筑建设的施工过程中,面对不同的施工部位,如剪力墙、柱体、梁等不同施工部位,需要使用相应的混凝土材料,并且要严格按照施工要求来完成混凝土的浇筑工作和振捣工作。在振捣工作到位之后的12 h之内要开展洒水养护工作。在施工过程中需要注意的是,需确保新混凝土与旧混凝土的有效黏结,并且在混凝土的施工过程中,加水是绝对禁止的,这会严重影响到混凝土的强度,这一关键问题需要工作人员注意。
        2建筑工程施工技术管理的现状
        2.1施工管理制度不完善
        我国多数企业都没有建立起完善的施工技术管理制度,一般都是私人个体企业,管理比较松散,缺乏完善的管理体系,直接导致管理效率严重降低。由于缺少科学的施工管理规章制度进行约束,导致施工中存在各种不合理的行为,施工质量得不到保障,也增加了不安全因素的存在,从而对整个施工产生不良影响[1]。


        2.2材料管理有待提升
        建筑材料是建筑工程的主要消耗,材料费用占了建筑成本的一大块。目前在市场上出现的新型材料越来越多,生产厂家也多,价格参数不齐。在材料管理上,总是存在几个突出的问题:①质量把关不严,劣质材料、不符合要求的材料也能顺利进入施工现场;②有些采购员思想素质不够,加上企业管理存在漏洞,在采购活动中吃、拿、卡、要的现象非常严重,供应商的经济损失就只能从材料质量上进行弥补;③受市场经济的影响,材料市场的价格会有一些波动,采购过程中有时就没有考虑这种波动,没有进行市场调查,采购时机不对,导致材料采购费用不经济;④施工过程中材料使用管理不当,浪费现象严重,材料资源的综合利用率得不到有效的提高。
        2.3外部环境的干扰
        在建筑工程施工中,会受到外部因素影响,对建筑工程施工质量造成一定影响。随着经济的不断发展,竞争越来越激烈。另外在建筑工程施工中,需要接受业主、设计单位、政府部门监督,对施工过程进行规范化管理,从而更好地保证建筑工程施工质量。
        3建筑工程施工技术管理控制措施
        3.1建立完善管理制度和机制,明确管理责任
        建筑企业应该结合建筑行业的发展趋势,探索建立完善的管理制度和机制,明确施工技术管理人员的职责,对施工操作进行相应的约束,这样才能在制度的保障下促进施工的顺利有效开展。建筑企业要对工程项目的实际情况有个充分的认识,反思当前施工技术管理中存在的突出问题,在先进管理经验的指导下,建立科学的施工管理机制,对于施工技术的具体操作,新技术机及机械设备的运用等方面都要做出规定,还要结合建筑行业的相关标准,在工程质量和安全上不断加强,确保实现预期的管理效果。
        3.2保证技术设计的科学性
        在建筑工程施工中,为保证建筑工程施工质量,需要保证技术设计的科学性。在建筑工程施工中,施工技术对于建筑工程质量有直接影响,所以在施工中,需要保证施工技术的科学性,从而更好地对建筑工程施工行为进行合理指导。另外在建筑工程设计中,相关设计人员需要对建筑的用途和规模进行熟练掌握,更好地保证建筑工程施工质量。
        3.3优化施工材料质量管理,降低成本投入
        在建筑工程施工的过程中,需要运用很多不同种类的材料,为了提升施工技术管理水平,还应该注重强化施工材料质量管理,材料采购人员应该重点关注材料的质量和价格等方面,结合实际工程需要,选择符合质量标准的合格材料,并且还要做好材料运输工作,确保材料供应能够满足于工程进度需要[2]。材料采购人员应该首先做好市场调研,分析材料市场的行情,一般应该从生产厂家直接购买材料,降低中间环节的采购成本,材料合格证应该完全,检验符合要求后才能进入施工现场,而且材料领用也要做好出入库记录,避免出现材料浪费的情况。
        结束语
        综上所述,随着近些年我国建筑市场上对建筑建设的工程需求越来越高,为了能够提高建筑建设的工程质量,要对施工技术进行优化,努力加强施工现场的管理水平。施工单位在建筑建设的施工过程中,要把握好施工的关键要点。并且,在提升施工现场的管理水平时,要注重加强材料的管理工作、完善并落实施工管理机制、提高管理人员的责任意识。在建筑建设的施工过程中对这两方面进行优化,有效提高我国建筑建设的施工水平。
        参考文献
        [1]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用,2018(01):100-101.
        [2]张凌夫.对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].江西建材,2015(18):123+130.
        [3]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015(18):284+286.
        [4]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012,31(08):237-238.
        [5]刘慧霞.建筑工程项目风险评估与施工安全成本分析[D].同济大学,2006.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: