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摘要：自从提出了美丽中国的目标，美丽乡村建设项目在我国受到越来越多人的关注，我国城市化和工业化的规模在不断推进，我国美丽乡村建设方面面临这一些施工管理上的问题，让美丽乡村建设工作的效率受到了严重的影响。笔者在本文中对美丽乡村建设的项目进行了分析，从施工现场和施工技术管理方面深入研究了如何有效提高美丽乡村建设项目施工管理的效率，让施工的各项作业进行的更加顺利，给相关人员提供一定的帮助。
关键词：美丽乡村；施工现场；施工技术；管理；难点与对策
建筑项目的施工管理工作在美丽乡村建设当中贯穿了整个项目施工的各项作业当中，建筑项目的施工管理工作是整个施工管理的核心部分，其对整个项目的建设效果有着举足轻重的影响作用，但是目前在开展建设施工的过程中会因为施工现场管理工作和技术管理方面出现的问题而影响整个建筑的进程推进，所以需要借助相应的管理措施来让着管理方面的问题得到有效的改善，使得美丽乡村建设发展得更加顺利，相关工作人员一定要对该问题引起重视，并且采取相应的措施。
1美丽的农村建设项目的建设管理遇到的问题
1.1项目建设管理规则的缺乏
农村建设项目与城市建设项目相比需要建设周期较短，且建设较为容易，但是建筑公司承包农村建设项目的时候很难获得高经济的效益。所以建筑公司的建设部门为了有效节省成本从不注重美丽的农村建设管理，而且在管理的时候缺乏相对的耐心，同时没有相应的理论知识，严重缺乏相应的管理经验，而且管理的质量和水平也被忽略。同时，有的企业没有针对建筑管理的内容制定适当的管理规则，使得建筑工地出现混乱、缺乏秩序的情况，让建筑的效率严重降低。
1.2管理目标和原则尚不明确
制定完成相应的施工目标，明确相应的施工原则，可以保证施工的各项管理工作能够有条不紊的进行，使得施工管理的效率得到进一步的提升。但是在美丽乡村建设项目实际施工的时候会出现一些问题，使得管理目标和管理原则的制定受到一定的阻碍。如果施工单位没有设定相应的管理目标和管理原则会使得期待施工项目在实际施工管理的过程中因为缺乏管理的方向而让管理人员无法从账务方面掌握管理的重点，让整个建筑管理更加随意。管理原则在施工管理当中的缺失，会使得建筑单位在管理的过程中渗入较多的人为因素，让个人主观性影响整体建筑管理工作，让整个管理缺乏科学性，导致效率也得到一定的下降。
1.3领导层人员缺乏技术管理意识
目前，我国在大力推动城市化和工业化的发展，所以很多施工企业的领导人员对美丽乡村的建设缺乏重视，而且没有制定相应的管理措施。领导层人员缺乏技术方面的管理意识会让整个施工项目没有获得正确的引导，建筑人员在实际施工过程中也会由于没有获得正确的指令而使用一些不符合美丽乡村建设的技术，如此一来，就会导致整个建筑施工的水平出现较低的情况。所以，导致建筑施工水平无法得到有效提高的根本原因一是聘用的建筑管理人员的综合素质较差，二是在施工现场实际作业的人员的施工技术水平有待提高。
1.4管理施工不全面
目前，我国很多农村地区都在进行美丽乡村施工改进工作，但是他们在改造的过程中会过于注重公共工程和形象工程，所以其在实际施工的时候会在管理方面存在一定的缺陷，让施工人员不能够全面有效的展开施工工作。例如农村中有很多危房，这些危房出现的根本原因是因为其存在的时间过长，而且所拥有者没有足够的资金对其进行改造，这些房屋因为没有获得相应的维修，所以其会出现基础少量损坏的情况，这些情况都有可能给建筑改建带来一定的危险。
2解决美丽乡村建设项目施工管理问题的对策
2.1建立健全施工管理机制，实现有序管理
为了保证施工管理的效率，首先要建立起较为完善的施工管理机制，如此才能够让实际施工项目在开展的过程中有所依据，所以在对美丽乡村进行建设的过程中，首先要解决施工管理看的难点，为了让这些施工管理方面的难点都能够得到一一攻克，所以要根据施工的实际情况和相关的内容以及施工人员所具备的施工技术来制定符合目前情况的施工管理制度。同时在开展管理的时候，要根据这个制度来进行接下来的工作，而且在管理的过程中需要保证这个制度完全符合美丽乡村建设管理方面的要求，同时工作人员一定要严格按照所制定的管理机制落实每一个管理工作。如此才能够保证管理机制制定的可实行性和其有效性，否则将会使得管理机制成为一个表面工作。
2.2明确施工管理的目标，遵循一定的施工原则
为了保证美丽乡村项目建设的更加完善，使得相应工作开展得更加顺利，一定要对施工管理的目标进行明确，使得施工管理的有序性得到进一步的落实，如此才能够保证相应的施工管理工作，能够完全符合美丽乡村建设的各项要求，否则会使的美丽乡村项目在建设的过程中出现混乱的情况。之所以要落实科学合理的施工管理原则，是为了保证施工单位在实际施工的时候能够获取到相应的经济效益。如此，才能够进一步的提高施工单位的工作积极性，也可以保证施工单位在开展施工建设的过程中对这项工作负起责任。除此以外，落实科学合理的施工管理原则也可以帮助实习施工技术更加有序化的管理，同时还可以让随意性和过于主观的管理情况在规范和标准化的施工原则的控制下得到一定的改善，保证各项管理的流程能够合理的进行。除此之外，为了明确施工管理的目标，还需要对施工管理当中所提到的内容进行一一核实，保证所设立的施工管理的目标能够和实际情况完全相符，进而才能够让美丽乡村项目的建设发展得到进一步的推动。
2.3建立高素质管理团队和施工团队
高效的施工管理方式和有效的施工技术都可以让项目在实际开展的过程中顺利进行，这也是美丽乡村建设项目在施工建设过程中需要重点关注的内容，相关工作人员一定要注意建立相应的高素质管理团队和施工团队，并且保证管理团队和施工团队的建立能够完全符合发展的需求。在这个过程中，施工单位可以有意识的聘请一些高素质的技术施工人员，保证这些技术施工人员具备高质量的意识，而且有一定的安全意识，对管理方面也有一定的见解，这样可以提高整个施工团队的整体素质。同时还要有意识的对管理人员开展相应的职业道德培养，对相应的技术人员开展技术培训，使得施工技术人员的综合素质得到进一步的提升，只有将管理人员和施工人员的素质得到有效地提高，才能够让施工建设队伍的整体质量得到进一步的提升。同时，为了保证工作人员都能够不断地提升自身的素质，要对员工的能力及时进行考核，并且根据相应的考核结果给员工分配最为合适的岗位，让每一位员工都能够在岗位上发挥出自己的能力。
2.4健全施工管理，做好扶贫危房改造工作
农村危房是美丽乡村建设项目当中需要重点改造的项目，而且为了保证这项项目在改造的过程中能够顺利进行，同时要保证对危房进行改造的过程中相关安全工作得到有效地落实。进而才能够保证相关工作人员的生命安全，同时要根据农村危房的补助标准来对潍坊进行改造，同时发送一定的补助资金来帮助这些无力建房的贫困户。除此之外，在对农村危房进行改造的时候，一定要按照相应的程序有序的组织相应的危房改造工作。并且保证房屋在改造的过程中，各项施工质量都能够达标，如此才能够更好的造福于人民。
3结束语
综上所述，在建设管理美丽乡村的时候，为了保证施工建设的质量需要更加注重项目，施工现场的管理工作和施工技术的管理工作，保证各项管理水平和施工质量都能够得到有效的提升，让美丽乡村的建设工作有更好的基础，同时还要注意解决施工管理方面的难点，并且有意识的制定出相应的解决措施。
参考文献：
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