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摘要：市政道路施工管理作为市政道路工程项目管理重要的部分，对提高市政道路的施工质量和安全都具有重要的意义。本文主要以市政道路施工管理的现状为理论依据，发现市政道路施工管理存在的诸多问题，并提出相应的解决对策，希望可以对我国市政道路施工管理提出一定的思考和贡献。
关键词：市政道路；解决对策；问题
引言：
随着我国城市化水平的加快，市政道路的施工量也在不断的攀升，这就为市政道路的施工提出了更高标准的要求。怎样对市政道路进行施工管理，就成为了相关工作人员重点关注的问题。
一、市政道路施工管理的现状
城市化建设的重要组成部分就是市政道路建设，对城市的风貌和居民的生活都具有重要的影响。市政道路施工管理的提升有利于保证市政道路的施工效率和质量的控制，延长市政道路的实际使用期限，进而提升城市的整体形象。同时，市政道路施工具有质量高周期短的特点，随着高新技术的发展，市政道路的施工对城市出行交通的影响也会逐渐变小，市政道路的施工效率和标准也在不断的升高。但是随着市政道路施工量的不断变大，对施工管理也提出了更高标准的要求，这就需要发挥市政道路施工管理的作用。
二、市政道路施工管理存在的问题
（一）施工工期出现的问题
市政道路的施工需要根据道路的情况和工艺水平确定工期，但是在实际的城市施工中由于各种因素可能导致施工工期的延长。工期的延长不仅会影响到城市居民的正常出现，而且也会影响政府在人民心中的良好形象和好感度，对施工企业也会带来一些经济影响。市政道路的施工工期还与施工的工程量有关，一部分施工企业选择同一种规格的施工设备进行工程施工，如果施工工程量和施工设备没有进行匹配，那么就会造成施工难度系数的增加，进而影响整个市政道路的施工进程和工期。除了施工工期出现的问题，市政道路施工本身也存在一系列的问题，比如为了缩短施工时间，很多市政道路都选择在夜间进行施工作业，这就会对施工现场周围的居民生活产生影响，甚至有一些施工企业会延长每天的施工时间，严重影响到周边居民的生活和出行。
（二）施工质量出现的问题
市政道路施工的质量是市政道路建设的基础，只有保证施工的质量，才能促进城市交通的发展和方便居民的生活。但是在市政道路施工中，有一些地方政府和企业为了减少成本和经济利益，不断的要求加快市政道路的施工进度，完全的超过正常的施工速度，对施工的质量就会造成负面影响。同时市政道路施工的技术和管理还是依然采取传统的施工管理方式，忽略了对施工质量的管理和控制。市政道路施工企业需要对全新的设计标准进行了解，然后选用适合的施工设备和技术进行匹配，这样才能保证施工的质量。
（三）施工技术出现的问题
随着现代交通设施施工作业水平的不断提升，市政道路的施工技术难度也在不断的增加，对道路施工人员也提出了更高标准的技术要求。在实际的市政道路施工中，施工技术往往会出现一些问题，比如市政道路施工人员的配置和技术问题；市政道路施工现场选取的原材料和设备是否与道路实际情况进行匹配；对市政道路施工的设计和具体的施工步骤是否符合标准等问题。随着现代市政道路施工设计标准的不断提高，施工企业对施工人员的技术和素质也有新的要求。
三、市政道路施工管理的解决对策分析
（一）施工周期内进行完工
如果施工时间进行延长，就会给施工现场周边的居民生活带来不便。因此市政道路施工技术初期就需要根据道路的实际情况，制定出合理的施工周期。在道路施工中为了减少整体的施工难度，可以运用合理的施工设备和加强对施工的管理，保证施工设备能够与施工量进行匹配，进而在施工周期内进行完工。在市政道路施工管理中，施工企业还需要加强对施工工艺的控制，正确的施工工艺可以保证施工效率和施工进度，减少施工工期延长的概率，还可以提升施工的整体质量。如果在市政道路的施工现场存在不按照施工进度的情况，施工企业必须加强对施工现场的管理力度，制定更加科学的施工规范和施工工艺，保证施工的实际进度与施工计划相一致，减少对施工现场周边居民的影响。同时为了保证施工周期内可以顺利完工，市政道路施工企业还可以与周围的商户和社区进行良好的沟通，在施工之前就对施工现场环境进行清理，减少障碍物对施工进度的影响。
（二）提高对施工质量的管理
市政道路的施工质量需要完善的施工制度进行保障，也就需要提高对施工材料的质量管理，尤其是在市政道路施工中杜绝出现工程偷工减料的问题出现。市政道路施工企业还需要加强对施工现场的管理，尤其是监管人员要履行好自身的监管职责，对整个市政道路施工按照规定进行管理，及时的排查施工现场存在的安全隐患，保障市政道路的工程质量。
（三）做好施工前期准备工作
做好施工前的准备工作，可以提升市政道路的施工效率。因为不同的城市存在不同的地质条件和气候变化，这就需要施工企业根据不同因素，调整相应的施工技术和设备；同时不同道路的交通情况和周边环境也存在区别，这就需要在施工前期就对施工现场进行相应的准备工作。在实地进行前期调研工作中，对施工设计的图纸进行不断的优化，为日后施工开展提供有力的依据。
（四）加强对施工人员的管理
施工企业需要对加强施工人员的管理，逐步建立对施工人员的培训考核制度。市政道路施工项目的施工人员需要接受系统的岗前培训，掌握道路施工的相关技术和要求，不断的学习全新的施工技术，保证每一位施工人员都能掌握核心的技术和使用技能。施工人员还要不断的对施工现场的问题进行及时的总结，不断的提升自身施工经验。施工企业的管理人员也需要以身作则，对施工质量的管理要严格按照规章制度进行监管，坚持质量管理的透明化。
四、结束语
综上所述，市政道路施工管理作为市政道路工程顺利实施的基本保障。虽然已经形成了完善的施工管理体系，但是依然存在一些施工管理问题，这就需要采取做好施工前期准备工作，构建施工组织机构，健全施工管理体系和加强监督管理力度等解决对策，提升市政道路施工的管理效率。
参考文献
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