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摘要：随着科学技术的发展，我国的企业有了很大进展，在企业中，会计发挥着重要的作用。会计内部控制是企业制度的根本所在，是现代企业在运行管理过程中必不可缺的一部分，目前，一些企业只注重企业效益，没有意识到企业会计内部控制制度的重要性，这必然会对企业的发展造成影响。因此，本文主要对我国企业会计内部控制制度的有效途径进行研究，通过对企业会计内部控制的概念以及意义进行概述，指出了当前企业会计内部控制所存在的问题，进而提出了完善我国企业会计内部控制制度的有效途径，仅供参考。
关键词：企业；会计内部控制；制度完善；有效途径
引言
新时代背景下，我国企业经济迅猛发展，同时也为企业生存带来一定的竞争压力。会计内部控制是现代企业内控体系的主要组成，其作用为合理规避经济风险、提高企业经济效益，在整个企业管理中有着举足轻重的地位。但现如今，在种种因素的影响下，企业会计控制仍存在明显的不足之处，因此应采取相应的改进策略来弥补缺陷，进而推动企业的长远发展。以下则是笔者就此的分析与论述。
1企业会计内部控制工作中存在的问题
1.1现有的企业组织框架不合理
为了更好地推动企业内部控制工作的开展，合理的企业组织框架是各项工作顺利开展的关键。但是在实际上，很多企业的现有会计内部组织框架无法满足工作需求，不仅在内部管理中没有形成相应的领导小组，并且各项管理条例没有将各项工作落实到个人。受这一情况影响，企业内部工作中无法真实反映出内部控制的优势，内部控制管理工作依然处于较低的发展水平。除此之外，虽然部分企业已经将内部控制工作纳入会计部门的增强工作中，但是在缺乏财务职责划分的情况下，企业的内部控制工作举步维艰。
1.2监督工作不到位
一个企业要想做好管理工作，首先是要做好相关的监督，监督是保障管理工作的前提，是完善企业会计控制制度的重要环节，在一定程度上能够直接性的减少企业会计信息出现错误的情况。然而，目前我国大部分的企业在内控监督工作方面仍存在着许多不足与缺陷，较为常见的就是对于企业具体的会计内控制度没有得到完善，且有关的监督体系也较为模糊，不够透明，监督工作的力度与水平方面都存在着一定的问题，这样就很容易致使企业会计信息内控工作出现问题，一旦会计信息出现错误也很难被发现。
1.3信息质量不高
相对来说，企业会计工作具有重复性强、内容繁多额明显特点，在长时间工作过程中必然会形成一种固定的思维模式，这种思维模式与企业战略发展对员工的需求相矛盾，会直接影响到会计工作的质量提升。同时，因现行的管理制度并不完善，有的企业在整理、分析财务信息之后，未能如实公布在开放平台之上，甚至会刻意隐瞒一些既定事实，这样则大大降低信息质量，长此以往甚至会降低企业的市场信用，产生更多负面影响。
2企业会计内部控制制度完善的路径与方法
2.1完善企业的内部组织框架
为了更好地支持企业会计内部控制工作的开展，合理的组织框架是其中的关键，多数研究均认为合理的框架能够明确企业的各项分工，影响内部控制的结果。同时从横向管理的角度来看，内部控制可以将企业的各项管理体系连接为一个整体，但不能都使其在企业工作中发挥相应的作用；除此之外，这种组织框架的优化可以完善会计内部控制的程度，最终达到企业的各项业务目标。
所以为了实现这一目的，企业必须要对自身的各项组织框架进行改进，在了解当前框架不足的基础上，将审计委员会以及风险管理委员会纳入企业组织结构体系下，通过上述两个组织结构的功能，确保各类风险控制目标实现。
2.2内外部监督协同发挥作用
企业应加强自我监督与评估，合理设置相关的内部审计机构以及相关的监督与评估体系，针对内部控制制度上的一些问题与漏洞能够及时调整与修补，对于内部控制过程中较为薄弱的环节应多对其予以重视，进而使其能够更好的发挥积极作用。除了加强企业内部监督之外，还应加强企业外部的监督，例如财政、工商、审计等部门要发挥自身的作用，做好相关的监督工作，以避免企业会计内控制度形同虚设的情况发生，内部控制的核心是全员监督、全员控制，务必要各部门相互协同才能使其作用真正发挥出来，企业会计内部控制工作得到全方位的支持，才能够更好的开展相关工作，避免一些高危经营活动的情况发生。
2.3改进信息和沟通
企业不只是由管理者和决策者组成的，而是包括了财务、市场、人力等等部门以及各个部门的员工。因此，管理属于企业发展的重要基础，而管理的对象包括了企业中的每一个员工。部门、员工之间的沟通和交流会产生大量的信息，如果能够令这些信息的传播有效、有秩序，财务部门获取相关资料的时候会省去许多麻烦，对于决策者决策而言也十分重要。一些大型企业设置了下属公司，同样需要开展会计内部控制优化工作，建立其客观实际的责任制度，促进母公司和子公司之间的沟通，避免风险，为企业发展赢得更多的机会。企业要认识到会计内部控制的重要性，以便于规划企业的会计信息体系，通过提高财务行业的信息技术水平，让企业会计内部控制形成中坚力量，发挥内部控制的作用。要积极吸收先进的科学技术，完善企业会计内部控制系统，结合企业当前所处的状态形成具体的改进计划，一步一步地完成内部控制工作。实践中，企业需要增进各个部门之间的沟通，以便于信息的交流和传输，达到资源共享的效果，这样一来无论是监督还是管理都能够有充分且客观的数据。完善企业财务分析状况也十分重要，母子公司的业务状况应当共享，均需要按照要求建立财务报告体系，以便于不定期的查用。企业的性质不同，运转方式也有所不同，企业管理者需要结合企业的实际情况促进财务报告体系的构建，以免脱离实际，最终的财务报告无法对经营发展目标的确定产生价值和作用。
2.4构建长效的风险评估机制
构建长效风险评估机制是降低风险发生率的有效手段，因此在下一阶段工作中，可以借助有效的评估机制，帮助企业在日常工作中明确各类风险的发生，并将其归纳到企业的不同业务中。而在实际上，企业的风险识别是一个漫长的过程，为了确保风险识别效果的有效性，需要工作人员大量收集关键的风险数据，在此基础上来分析企业各项经济活动中可能存在的风险，最终确定其中的风险，实现了对风险的控制。此时企业可以对风险路径进行完善，通过形成风险控制档案等，为后续风险管理工作的实施奠定基础，形成对风险的长期监控。
结语
综上所述，企业会计内部控制在一定程度上能够决定企业的未来发展，要想企业能够规避风险，实现稳定发展，就要结合企业的发展实情，完善企业会计内部控制制度与体系，提升企业领导者对企业会计内部控制制度的认知，合理公开披露企业会计内部控制信息，加强内外部监督协调，充分发挥其作用，除此之外还要做好会计内部控制制度执行人员的培训，只有这样才能够极大程度的降低企业经营过程中的风险率，为企业创造更高的价值与效益。
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