国家能源集团铜陵发电有限公司 安徽铜陵 244000
摘要：在现阶段的企业中，工会发挥着重要的作用。但是很多的企业都没有重视起工会的价值。通过对工会在人力资源管理中的现状进行分析，结合工会在人力资源管理中的重要作用，对如何提高工会在人力资源管理中的地位进行思考，以期促进企业人力资源工作的顺利开展。
关键词：工会；人力资源管理；工会管理
引言
当前任何企业的发展都设有工会和人力资源部两大部门，二者在企业日常经营管理中，特别是在劳动劳资关系的处理和协调方面，都有着紧密的联系，不但相互促进，而且相互制约。为此，从某种意义上探索两者的合作，对推进企业生存发展有着极为重要的现实意义。
1企业工会的特点
企业工会属于一个群体组织，目的是为了让员工更为团结。在施工项目实施的过程当中，工会有很强的凝聚力，就好比是工人的“娘家”一样，积极进取，赢得广大员工的信任与支持，这样员工才会更加具有上进心为工会工作。从建筑施工企业看，所有项目都必须严格按照相应的规章制度来执行，工会组织的最大特点就是具有合法性和群众性，让群众能够依赖这个集体，对其进行无私奉献。另外，工会部门有着很强的阶段性，当工程开始施工后，工会应该根据工程的工作进度来制订工作计划，这一计划也应该参照工程的工期以及实际情况来调整。
2工会在人力资源管理中的现状分析
工业组织的出现最早是在西方的工业革命中，但是我国的工会组织是按照我国的国情来发展的，所以两者之间存在一定的差别。我国的工会组织代表的是企业内职工的合法权益，其重要作用就是为了能够确保员工的权益不受到侵犯，并且在此基础上进一步保证企业的权益。同时，工会在企业的人力资源管理工作中也发挥着非常重要的优势，能够协调处理一些企业中存在的问题，能够充分地发挥员工工作潜能，有效完成自己的工作内容。企业的工会组织不仅能够有效维护员工合法权益，还能够为员工的情感提供一个发泄的出口，当员工对企业有什么意见时，都可以向工会组织反映。在开展实际的工作过程中，工会组织因为员工的事情跟企业人力资源管理部门进行交流，或者是跟人力资源管理部门一起解决员工与企业之间存在的一些矛盾，使得员工能够将自己的意见和建议表达出来，这对于提高企业内部的凝聚力是非常重要的。目前，有很多的企业都没有做好人力资源的管理工作，而且也没有发挥工会在人力资源管理中的重要作用。如企业没有制定出有效的人力资源管理制度，或者是制定出的制度都难以起到良好的效果。相关制度的制定应该坚持以人为本的基本原则，承认工会组织在企业中的重要地位，从而为其相关工作的开展提供保障。企业应该明确工会在人力资源管理中所起到的重要作用，只有这样才能够有效地提高企业的核心竞争力。
3提高工会在人力资源管理中的地位的建议
3.1加强与人力资源管理部门的沟通、协作
根据相关法律法规，工会所代表的是企业员工的集体权益，享有代表每位职工与企业平等签署集体合同的职责，这样的权益和职责赋予，给予工会最大程度维护企业在职员工利益的职权。但是，考虑到与人力资源管理部门不同的经济属性，在处理涉及员工权益时难免会呈现不同经济立场，尤其某些问题上达成共识的难度较大。为避免出现不必要的冲突，在相关问题的沟通、交流中，务必要以一种缓和的态度进行协作、沟通，为后期能达成共识提供最大的帮助。
3.2做好职工引导教育，让职工与企业同呼吸共命运
基层工会在人力资源管理中的具体运用还体现在职工的引导和教育方面。一个企业从其诞生之初到不断壮大发展的过程必然是十分艰辛的。如果没有职工鼎力配合的话，企业的发展势必会呈现出各种各样的问题。
因此，基层工会应该通过多种手段，多种渠道引导企业职工，增加企业的向心力和凝聚力，让职工树立“自己与企业共同发展，共同成长”的长远目标，将自己的个人荣辱与企业的荣辱兴衰结合在一起，与企业同呼吸，共命运。根据笔者的经验，在引导和教育职工的过程中，基层工会发挥的作用往往十分微妙。基层工会有着“第三方”的客观身份，在教育和引导上往往更加具有说服力和公正性，这对于人力资源工作者“企业代表人”的身份来说非常好的补充。企业的成长和自身的进步，成为企业职工自身的选择，让他们更深刻的感受到“企业的每一个向前的步伐都有我贡献的一份努力”。
3.3加强工会的服务能力
工会应该广泛开展各种服务活动，比如开展一些青年志愿者服务或者组团出游等，给员工减轻工作压力，让员工与员工之间多一些彼此接触的机会。一些家庭比较困难的员工，工会应该作出登记，同时要多关心员工的生活以及采取基金的形式帮助困难员工。平时的工作生活当中，工会与员工之间要多交流，了解员工内心的想法以及对公司的看法，全方面地爱护员工，让员工得到温暖，这样，工会的服务质量才能提高，工会的作用才能最大化地发挥出来。
3.4加强对员工的培训工作
员工的个人素质往往能够影响其价值观以及利益观等，企业要注重对员工素质的提高，因为这样能够提升资源对于工会的重视，同时也有利于相关人力资源管理政策的实施。企业有义务对员工进行素质教育，这对于企业的发展来说是非常有利的。除此之外，企业也应该加强对员工职业技能的培训，让员工不仅在个人素养上有所提高，在工作能力上也有所提高。
3.5监督薪酬福利管理制度的运行
工会可以协助和督促企业做好员工劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的是否合理施行。同时保障员工对自身的需求和他们的实际利益。协助企业办好员工的集体福利，做好困难员工帮扶救助工作，为员工做好后勤保障，并成为员工最坚强的后盾。2017年、2018年，我单位先后有两位员工患癌。两位患癌员工医保报销之后仍各有10多万元的医药费无法解决。我单位工会积极和人力资源部共同做好“三让三不让”（“三让”即：让每位员工都有一个安全卫生的好环境、让每位员工都有一个工作生活的好心情、让每位员工都有一个身心健康的好体魄。“三不让”即：不让一名职工家庭生活在保障线以下、不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病）帮扶工作，专项拨款“三不让”资金完全解决两位患癌员工医药费的资金缺口。事情解决后，我单位的做法在员工中传开，受到员工们的一致好评，大家认为我单位这种通过上下结合、逐级负责、精准帮扶，“三让三不让”关爱员工工程，能确保全体员工，实现体面劳动、尊严生活、开心工作、全面发展。
结语
综上所述，员工是企业发展的宝贵财富，涉及到员工管理的工会组织、人力资源部门执行的任何一项决策，对企业的可持续发展都会产生深远的影响。企业工会是员工之家，是企业管理者有意识地加强与员工沟通交流的十分便捷、科学和有效的渠道，能够有效调动员工的工作积极性。为此，工会组织与人力资源管理部门，务必要加强联系，形成常态化的合作机制，以稳定企业职工队伍，促进企业良性发展。
参考文献
[1]吴寿山.经济型工会人力资源管理创新分析[J].企业改革与管理，2018，334（17）：77-78.
[2]邵瑞.企业人力资源管理中工会的地位与作用[J].企业改革与管理，2017，（1）：97.
[3]胡巧芬.工会工作助力人力资源管理的作用分析及实践[J].现代商业，2017，（15）：168-169.
[4]蔡进海.关于加强人力资源管理稳定厦门环卫队伍的思考[J].河南建材，2017，（4）：177-179.