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摘要：对于我国的整体经济来说，交通工程占据了十分重要的地位，在进行高速公路工程的建设工作时，相关的管理人员为了保障工程的质量和进度，就需要加大施工现场的管理力度，减少施工过程中各种事故的发生几率。为我国国民的出行提供便利，推动我国经济的稳步增长，通过对我国道路工程建设工作的基本现状进行分析，可以发现，在我国，高速公路工程的建设项目较多，施工地点也各不相同，为了避免高速公路建设工作对人们的日常生活造成影响，许多工程都选在了较为偏僻的地方进行。这使得人们在进行高速公路工程的施工时面临着极大的挑战，并且因为环境因素的影响，还会使工程的质量降低，施工的效率也会受到影响。
关键词：高速；公路；工程；现场；施工
引言
因为在高速公路建设工作中的施工环节较为复杂，并且这些施工环节还是环环相扣的，一旦任何一个施工环节出现了问题的话，都会影响到建设工程的整体质量，因此，为了有效的避免施工过程中出现各种安全事故，保障工程的顺利开展，相关的施工单位就需要加大施工现场的管理力度。
1高速公路工程现场施工管理重要性
对于高速公路工程来说，现场施工管理工作是十分重要也是十分有必要开展的，因为人为因素具有较大的不确定性，这就需要加大施工现场的管理力度，对施工人员的行为进行约束，提高施工人员的素质，减少施工过程中各种安全事故的发生几率，在最大程度上降低各种安全事故带来的损失，都是高速公路工程现场施工管理工作的核心理念。对于许多施工人员来说，只有相关的准则对其进行约束才能够使这些工作人员端正自己的工作态度。
2高速公路施工管理工作中存有的问题
2.1工作人员缺乏质量管理意识
在高速公路工程的建设过程中，造成管理工作质量较低的一个主要原因就是相关的管理人员对规则的漠视，没有将管理工作放在心上，这就导致了管理工作的实际开展效果并没有达到原有的设想，为了保障高速公路工程的顺利开展，提高工作人员的工作积极性，就需要合理的开展管理工作。此外，一些施工人员的水平较低，并且这些施工人员只是通过了一些最基本的考核，甚至有的都没有经过考核就直接任用，这就导致了在进行高速公路工程的建设过程中各种安全事故频频发生。并且这些施工人员并没有具备一定的责任意识，这就导致了施工人员在进行施工时只看重工程的进度，对工程的整体质量造成了严重的影响。
2.2工程更改多，现场环境复杂
为了尽量的减少高速公路建设工作队人们日常生活的影响。所以一般高速公路工程的建设工作都离市区较远，并且工作环境较为恶劣，这对工程的顺利开展造成了十分严重的影响，这些影响虽然不可避免，但是可以通过其他的方式来降低地形带来的影响。此外，因为施工地形较为多变，并且存在着较多的未知性，所以在进行高速公路工程的施工时，很多时候需要对工程进行更改，这就导致高速公路工程的施工在进行更改时会出现一些问题，影响到工程的整体质量和施工效率。并且因为地形的复杂，在一些地形复杂的地区施工人员还需要进行高空作业，所以相关的施工单位要及时的做好防护工作，避免施工人员出现生命危险。
2.3工程资金管理缺乏力度
因为高速公路工程在进行施工时需要借助大量的机械设备，所以在进行施工时，相关的工作人员需要对各种机械设备和建筑材料进行合理的管理，制定出科学合理的管理方案，此外，因为这些机械设备和各种建筑材料在购进时都需要耗费大量的资金，并且一旦机械设备出现故障的话，还需要耗费大量的维修成本，所以，为了避免设备出现故障，相关的工作人员要定期的对机械设备进行保养。在最大程度上节约施工成本。
3加强高速公路工程现场施工管理工作的策略
对于管理工作来说，科学合理的管理计划时工作顺利开展的重要核心，为了保障施工的顺利进行，相关的工作人员首先要做的就是对施工人员的实际情况进行调查，并根据施工人员的不同情况来适度的进行管理，避免盲目进行管理而使施工人员产生反感，对后续工作的开展带来不利的影响。
3.1加强质量管理
在开展施工现场的管理工作之前，相关的工作人员首先要做的就是制定出一个科学合理的管理计划，管理计划的质量直接影响到了管理工作的质量，如果管理计划不够严谨的话，就是对施工人员的生命安全不负责任，对整体工程的建设工作不负责任，只有制定出合理的管理方案，才能够保障管理工作有序、合理的开展。之后才能够保障建设工作的质量。为保障工程的质量，施工单位需要派遣具有一定知识储备的专业人员来进行施工方案的制定工作，保障施工方案的质量。避免因为施工方案的不合理而影响到后续施工的开展。
在高速公路工程的建设工作中，因为加上你和规模较大，并且工作量也较大，并且还会遇到一些人力无法进行施工的问题，所以就需要借助一些机械设备来进行施工，在使用机械设备进行施工时，由于一些设备的操作人人员并不具备相应的操作技能水准，以及对工作的重视程度不高，就会导致一些安全事故的发生，因此，为了保障高速公路工程建设工作安全、顺利的开展，相关的工作人员就需要加大管理力度，对机械设备的操作人员进行严格的管理，在操作人员上岗之前，施工单位要对其进行严格的审核，在确保这些操作人员具备一定的专业技能和从业资格证之后才可以进行操作。
3.2加强安全管理
为了提高工作人员的安全意识，施工单位有必要对各个工作人员进行思想上的教育，以此来为施工现场的管理工作提供便利，方便管理人员对施工人员进行管理，此外，施工单位还可以制订出相应的责任制度，将责任落实到基层中，落实到每个工作人员的头上，并制定出合理的奖罚制度来督促工作人员合理的进行施工，保障高速公路工程建设的安全性和施工质量。在对施工人员进行管理时，相关的管理人员还要注意人性化的程度，避免施工人员产生负面情绪，对施工带来更加恶劣的影响。此外，相关的管理人员还需要对施工人员的行为规范进行严格的管理，在施工人员进入到施工现场时必须要佩戴各种安全防护设备，并且管理人员还需要在施工现场的危险区域设立警示牌，并建设好相关的防护措施，在最大程度上保障施工人员的生命安全。
3.3加强进度管理
为了保障高速公路程的施工质量和施工效率，相关的管理人员在对施工人员进行管理时需要借用计算机技术来对工程的施工进度进行分析，之后制定出合理的施工进度管理方案。将每天的实际工期进度和计划工期进度进行对比，如果两者之间存在着较大差距的话，相关的管理人员就需要及时的与项目负责人进行沟通交流，询问其工期进度缓慢的原因。之后在对施工的顺序进行合理的调节，在保障施工质量的前提下提高施工的效率。加快施工的进程。
3.4加强成本管理
因为高速公路工程的工程规模较大，需要耗费大量的人力物理，所以在进行高速公路工程的建设工作中，除了要对施工质量进行管理之外，相关的管理人员还需要对建设成本进行有效的管理，在保障施工质量的前提下最大程度减少施工的成本，减少工程承包企业资金上的压力。在进行施工成本管理时，相关的管理人员可以通过分批购进建筑材料的方式来降低建筑材料上耗费的资金。
4结语
为了有效的提高高速公路建设工程的整体质量，相关的工人员需要加大施工现场的管理力度，科学合理的开展管理工作，在避免施工人员产生负面情绪的同时对施工人员进行有效的管理，提高施工的质量和效率。
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