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摘要：近年来，随着我国市场经济的逐步建立和完善，建筑业也得到了前所未有的发展，建筑业的快速发展暴露出许多问题。施工技术质量管理已成为工业界和全社会关注的热点问题，具有十分重要的意义针对当前建筑业质量管理中存在的问题，提出了当前建筑业质量管理中存在的问题，并提出了相应的对策。
关键词：工程、质量、管理、重要性
建设工程的质量不仅取决于工程的适用性和建设工程的投资影响，还取决于人民群众的生活和实物安全，质量不仅是建筑本身的真实生活，同时也是社会关注的焦点，随着科学技术和经济建设的快速发展，建筑技术的质量关系到国民经济的发展和人民生命财产的安全，因此，建筑质量尤为重要，但在施工过程中的每一个环节、每一个环节出现问题，都会对工程的整体质量产生严重的后果，技术质量是建筑业普遍存在的质量问题。它的存在不仅影响建筑的美观，而且影响其使用功能和结构安全。
1质量管理和技术控制的重要性
作为一名基础建设工程师，施工技术对城市建设和社会发展具有重要意义。我国土木工程的发展虽然大大提高了施工质量和水平，但在实践中仍存在许多问题，最常见的问题是监督管理不到位、技术或材料不合格等。这些问题的直接后果是工程建设质量不合格，危及人民群众的财产和生命安全，指导和控制所有与质量有关的工作步骤，并在整个项目的各个阶段进行协调，通常包括质量方针和目标的制定、质量计划、质量控制，质量保证与改进技术控制是质量管理的重要内容之一。在整个项目的每个阶段，它都会动态监控与项目质量相关的因素，及时发现和消除各种不利因素，确定各项技术工作的总称，以达到质量控制的目的，因此，加强施工技术的质量管理和技术控制是我们工作的重中之重。有效的管理体系和策略，可以进一步完善和优化建设项目的建设方向，确保在规定的时间内，以优异的质量完成整个项目，最重要的是，可以大幅度杜绝安全风险和事故的发生。
2影响建筑工程质量的主要因素
影响施工工艺质量的因素总结如下：建筑材料。如施工中经常使用的水泥、钢筋、砂、砖、瓦的质量，直接影响到工程的整体质量。建筑机械。如挖掘机、起重机、混凝土搅拌机、起重机等，其运行维护工作水平也会影响施工质量和工期。建筑技术。建筑工程的质量取决于建筑技术的效率和进一步发展。施工人员。施工人员的专业素质能够反映整个施工项目的质量。外部环境。施工作业受到环境的强烈影响，如现场的土壤质量、水文等因素。此外，气候也是影响施工质量的重要因素。
3加强建筑工程管理提高施工质量的应对办法
3.1提高从业人员素质、加强安全培训等方面，社会上有很大一部分生产经营单位不准备在安全教育培训方面投入更多的资金和精力，所以现实生活中的许多安全教育活动只是走过场，并没有真正起到安全教育的作用，建筑业生产经营单位的错误观念会降低员工的风险识别和控制以及不确定性的出现增加行为和人为错误。
此外，现有的施工管理人员培训机制有待完善，因此我们强烈要求有关管理部门尽快完善施工人员培训机制，把安全教育和培训放在第一位，对全体参训人员进行专业培训，为了提高建筑业从业人员的整体素质，保证全体从业人员的人身安全和施工质量，目前的情况仍然让农民工留在建筑业。这些员工的一个特点是普遍没有接受过专业的上岗培训，技术水平不高，自我保护意识不强，所以整体素质普遍不高。为包括工程师和专业人员、项目经理和建筑经理在内的工人提供安全教育和培训，定期就安全教育、教学和团队建设活动进行讲座；向农民工通报非法经营的危害后果，增加应急预案。
3.2提高质量管理意识，确保工程质量，建设单位在施工过程中的第一步是召开会议，讨论工程的质量和安全，提高工人的安全意识。在遵守合同条款的基础上，按照合同内容保证质量，首先保证工程的安全，及时适应有关技术的复杂性，结合科学合理的规范，确保工程安全，提高工程质量。
在项目建成前提出的可能出现的问题和模式之后，我们可以有效地解决项目的问题，保证项目的质量，为了提高质量管理意识，我们应该从思想上着眼：为了让大家认识到质量控制和管理的重要性，提高全体员工的质量意识，施工单位应该做的就是履行合同规定的责任，这是项目管理的必要前提。变更合同内容，必须及时调整计划，共同完成建设工程。
3.3材料和设备的质量控制。对施工技术的另一个重要影响是材料和设备。材料和设备的质量控制是一般技术质量之一，材料质量是工程项目的物质基础，材料质量决定最终的施工质量。
施工单位在选择机械设备时，必须结合具体实际，因地制宜地对学生进行教育，因地制宜。在选材时要注意严格删除选材质量，并根据工程的具体要求进行检查，施工技术管理人员在采购建筑材料时必须：对重要物资要慎重选择，不允许个别员工为了个人利益使用劣质产品，采购过程中必须选择信誉好、资质好、稳定的供应商。经严格验收合格后，方可投入施工。
3.4对时间表执行情况的审查正在加强，虽然影响建筑业项目执行进度的因素很多，但最重要的是资金问题。只有资金充足，项目才能顺利完成。二是受气象因素制约。我们都知道，这项工程是在室外进行的，因此会有许多不可抗拒的因素影响工程，此外，工人的操作水平、先进的技术水平和设备的磨损等一系列因素也会影响工程的进度。为避免这些因素的影响，减少其造成的诸多问题，有关管理部门有义务对施工方案进行多次审查和分析，并考虑到各种可能的情况，保证工程质量，减少后续问题。
3.5孟子说：没有规则就没有立足之地。这同样适用于公司的发展。如果他们想更好地发展，就必须遵守规章制度。因此，在项目实施过程中，必须有严格的规章制度和规范的操作程序作为约束。对所有的原材料，都要重复使用，严格监控，确保施工质量达标。在选择供应商时，必须做好充分的调查和选择工作，正规的货源渠道、材料必须符合使用标准，施工单位必须严格执行检验制度，认真检查后签字验收。任何不符合标准的地方都不能在下一步进行。
3.6建设先进的建设项目信息管理平台，我们正处在一个信息化快速发展的时代。这种迅速变化的环境不允许我们继续自满和创业。相反，我们应该敞开大门，欢迎国外先进的技术和思想，融合先进的互联网信息技术和数字技术，创建信息管理平台，利用现代信息资源，为中心的发展方向真正科学有效的实施，构建信息管理平台。
统计模板严格规划材料成本、质量标准和工程规划，设计信息与相应操作相结合。在此基础上，制定科学合理的实施方案，运用BIM技术构建三维开发模型，既保证了建设质量，又使收益最大化。
结束语
综上所述，施工质量安全是项目管理的重中之重。只有做好施工过程各个环节的质量保证工作，才能保证整个施工过程的完整性，在开工前，要认真选材。培训优秀的采购人员，在使用前进行检查和试验，确保材料安全可用于项目的实施是前提。只有这样，才能在项目管理中促进项目的质量发展。
参考文献
[1]刘晓东.浅议建筑工程质量管理控制措施[J].科技致富向导,2018,第13期.
[2]马亮.浅议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018,第19期.