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摘要：近年来，市场经济不断变革，建筑工程作为我国经济发展中的重要环节，受到了政府和群众的广泛关注。我国当前的建筑工程施工技术水平不断提升，在施工中更要加大对优秀理念的融合，推进工程项目整体质量提升。对此，本文将针对建筑工程质量监督中存在的问题采取分析，同时提出针对性的措施。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
进行房屋建筑工程建设施工中，在每一个环节都需要有施工技术的管理，贯穿到整个建筑施工项目，为此，就需要房屋建筑工程施工技术管理水平不断提高，不仅让企业的市场竞争力上升，同时还能满足现代化的发展需求。建筑工程施工中最关键的管理内容就是质量与安全，而加大对工程质量与安全管理的重要内容就是施工技术，通过先进的技术管理能够有效实现建筑工程施工活动的顺利开展，尤其在当前的经济和科技不断发展中，企业想要有效推进经济效益提升，必须加大对工程施工技术的掌握，突破以往的施工技术管理理念，有效实现建筑工程中施工技术的创新。
1建筑工程技术管理中的控制要点
1.1施工技术管理控制
建筑工程施工技术水平随着科技的发展不断完善，尤其在当前城市化发展进程不断加快，进一步推进了建筑业的发展，也提升了对建筑工程施工技术的要求。建筑工程中的施工技术属于工程管理的重要内容，只有不断加大对施工技术的掌握力度，才能有效推进科学施工技术的应用，强化工程质量与安全管理。另外，在建筑工程施工技术管理中，还要建立完善的施工技术管理体系，推进工程施工技术和管理理念的共同发展，为建筑工程质量与安全提升奠定基础。建筑工程施工技术管理中的重点内容就是施工安全以及技术应用问题，为此在实际工程管理时，想要有效实现工程技术管理效果，就必须确保建筑工程施工企业采用科学的施工组织，加大对施工人员培训，让每一位施工人员保持规范化操作，确保施工活动顺利开展[1]。
1.2施工强度有效控制
建筑工程施工中的施工强度管理对于提升工程经济效益以及施工效率具有重要意义，而施工强度管理也是技术管理中的重要内容。通常情况下，工程施工强度管理主要应用在混凝土结构施工中，为了保障混凝土项目施工质量和施工效率，施工人员必须加大对施工图纸的分析，做好混凝土材料的配比，以最恰当的施工强度做好混凝土施工任务的控制。
2建筑工程实施中存在的问题
2.1缺乏健全地质量监督管理体系
建筑工程质量监督管理体系的作用就是确保人民群众的生命财产安全，同时针对建设工程生产进行监督和管理。现阶段，分析我国建筑工程具体情况，管理层没有认识到质量监督管理的重要性，并没有发挥出监督的作用和效果，与此同时，采用的监督管理系统不健全，存在很多的漏洞，将质量监督以及保障的力度大大减少。在施工中，施工人员的操作规范等无法进行控制和监督，没有一套监督管理的体系，建筑工程的质量也无法采取有效的监督，防止有偷工减料和违法等行为[2]。
2.2技术管理监督不到位
建筑工程技术管理过程中，最突出的一个问题就是技术管理监督工作没有达到规定和标准。最近几年，建筑企业的工程技术管理水平不断地提高，进行监管期间就需要有一套针对性的方案设定，才能让技术管理的实际效率满足工程的各项标准。但是从目前我国建筑工程企业发展来看，技术管理监管工作还处于停滞状态，没有将监督和专业性发挥出来，另外，有的监督环节没有实现落实，导致了工程的进度延长。
2.3监督薄弱
建筑工程技术管理由于没有形成一套规范化、标准化的管理体系，同时施工中每一个环节在管理条例和细则上没有制定完善，造成了管理过程中，管理人员的监督意识薄弱，管理的方法十分落后。
整个施工现场的工作任务是否严格地执行都是管理监督力度所决定的，如果监督上没有得到重视，施工现场就会有违法行为等情况出现，导致了监督管理工作浮于表面，同时，有关的工作人员出现了不积极状态，面对工作松散，没有关注管理的各项内容以及管理的标准。为此，就需要在管理内容上加以重视，增强监督意识[3]。
3建筑工程质量监督中的技术管理措施
3.1施工缝处理及管理
处理施工缝的过程中，当下最常见也是比较有效果的方法就是“凿毛法”，进行混凝土浇筑工作之前，采用施工缝表面凿毛技术要确保表面没有杂物，混凝土就会有初步的凝固，同时在混凝土表面的位置利用砂轮等进行凿毛处理。一般情况下，采取凿毛处理中，因为混凝土的强度如果达不到符合的规定，在凝固时间上就会很短。进行第二次浇筑中，需要将之前的残留全部清洗干净，此时就选择压力泵，另外，要让冲水和混凝土浇筑共同作业，才能让施工量大大地减少。在处理施工缝的过程中，管理人员要充分发挥监管作用，提高建筑工程的质量[4]。
3.2工作人员的技术水平需要提升
一项工程的完成，不仅需要大量物力和财力，同时还需要人力，确保建筑的质量是目前人们比较热议的话题，为此，就需要施工人员要有专业的能力，同时具有专业性的技术水平，发挥出技术人员的作用和工程建筑完美地融合。在建筑工程中，因为关系着人们的生命财产，不能有一点差错，需要把全部的精力投放在施工中，作为领导人员要对规章制度严格地执行到位，同时针对工作人员要采取重点把控，让监督工作得到有效落实，如有问题发现，需要及时地改进，施工过程中需要重点分析人为因素，将质量意识提高，另外，要对相关人员进行培训和指导，提高工作人员的综合素质，作为决策层需要制定长远的目标，将正确地思想和理念传输给所有员工，要有管理意识，对整个工程的进程进行指导和组织等。针对操作的技术人员，要将能力，经验以及熟练度等方面作为培养重点，要不断地进行创新[5]。
3.3引进现代化技术
目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，进行多种渠道的沟通，将管理的实际效率提高。在新时代的背景下，管理的理念要紧跟步伐，才能让施工技术管理的质量提高，全面地推进我国建筑企业的发展[6]。
结语
综上所述，本文分析了建筑工程技术管理中存在的问题，同时也提出了针对性的措施，需要从技术提高管理水平，建筑工程技术管理的体系以及工作人员的技术水平，引进先进的技术等方面进行了系统阐述，从而使我国建筑工程技术管理发挥出应有的作用。
参考文献
[1]徐明华.高层建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(34):37.
[2]吴洪多.基于建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].住宅与房地产,2018(21):191-192.
[3]高瑞军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].山东工业技术,2018(16):97.
[4]王烽烽,陈佳正.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(10):43.
[5]黄鹏,吴汉桥.分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2018(13):132-133.
[6]徐柳杨,刘婉.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2017(50):151-152.