中国石油天然气股份有限公司云南玉溪销售分公司 云南玉溪 653100
摘要：近年来，随着国家经济社会的快速发展，我国的石油化工行业有了很大进展。但由于石油化工具有易燃、易爆、易挥发等的特性，在生产、储存、运输、管理工程中因风险管理、控制不到位，给企业造成事故事件的案例屡见不鲜，极大地影响企业的经济效应和社会效应，进一步阻滞行业的发展。石油化工企业在建设、运营、管理中隐藏着较多内部或外部不安全因素，行业事故事件预防、应急管控还存在一定的不足。在石油化工企业中，安全就是最大的效益，相关企业要加强事故事件预防及消防应急管控，确保企业安全平稳，受控运行，保障员工健康安全及企业效益最大化。
关键词：石油化工;事故预防;消防应急
引言
石油化工已成为当今人们生产生活不可缺少的重要资源，也是经济发展的主要基础。但由于城市内高楼林立、人员众多，生活密集，一旦发出突发事故，将会给人们带来严重的生活影响和财产损失，出现交通拥堵，甚至瘫痪等严重的社会问题，影响到社会稳定。因此我们应做好石油化工企业事故事件的预防及消防应急的管理，保障企业和相关方生命财产安全。
1新时期石油化工企业消防应急管理的重要性及特点
首先，消防应急救援是减少损失，拯救生命的应急工作。新时期石油化工企业发展应引起高度重视，尤其是伴随着近年来较为恶劣的一些石油化工安全事故的发生，对企业和社会造成的损失和伤害极大，要深刻引起教训。因此，石油化工企业要提高事故事件预防、消防应急管理工作的高度，提高企业管理人员的关注度，始终把事故事件预防和消防应急管理放在企业运营管理的突出位置。其次，石油化工企业在事故事件预防及消防应急管理工作中，因石油化工生产、设备、工艺的复杂性较为突出，导致事故事件频发，因此也必然导致消防应急管理工作复杂性的特点，对于企业管理和相关人员以及消防应急管理机制提出了更高挑战。另外，根据石油化工企业的特点、特性，消防应急管理工作还表现出了较为明显的不确定性，虽然很多石油化工安全事故的发生都是有迹可循的，但是诸多安全隐患又存在着隐蔽性，往往很难提前获取和感知，甚至容易因为人员的疏忽或者是外界环境的一些突发情况，进而导致恶性事故发生，给应急救援造成困难的问题时有发生。
2突发事故分析
随着石油化工产品需求增多，石油化工企业也在呈倍增长，但部分企业在石油化工产品的生产经营中由于存在预防、管理不到位，违规操作等现象，致使安全事故频发，给企业和社会经济发展带来严重影响。石油化工突发事故的原因很多，特别是在存储、运输、操作等环节，很容易导致安全事故发生。如遇渗漏、高温、静电、外部火星等情况，极易引发火灾，爆炸等事故，造成严重的后果。
3新时期石油化工企业事故事件预防及消防应急管理策略
3.1强化责任落实，提升安全防护意识
首先，安全教育工作不能少。企业要将安全教育摆在首要位置，讲好安全故事，做好警示教育，时时处处讲安全、培训教育讲安全、班组交接讲安全、部署工作讲安全、生产运行讲安全，牢固“安全源于思想”的理念，进一步强化安全管理及预防工作，让安全意识、消防意识深入渗透到每一个人的脑中，把被动的学习转换成主动的学习，从“要我安全”自觉做到“我要安全”，从思想上稳固安全工作的重要性，从而不断提高工作人员的安全防范及消防意识。其次，企业要加强自身责任感，履行好企业的主体责任。严格安全生产责任制的贯彻落实，充分激发和调动各级管理人员的责任心，推动安全管理工作的高效落实。再次，强化应急能力的提高。企业要定期不定期的组织员工开展应急知识的培训学习及应急预案的演练工作，让每个人清楚预案的流程、职责、位置等情况，熟练掌握逃生、自我防护、消防器材的使用等知识，能够应变各种突发情况，提高事故预防及应急救援工作的能力，确保企业和相关方的安全。
3.2完善规章制度，强化预防及消防工作
首先是建立健全企业事故事件预防及消防应急管理制度，明确企业内部各层级职责，工作内容，标准等，让企业内部单位、人员明确各自职责及定位，为消防应急工作的开展奠定基础。
其次是建立健全常态化的风险评估及隐患排查工作机制。定期不定期的组织企业内部开展风险评估及隐患排查工作，及时有效消除隐患，防患于未然，使企业生产过程一直处于一种高度安全的状态。再次是创新培训模式，拓展培训渠道。坚持新进员工入职必训、职工转岗必训、在职操作培训、常态化开展员工消防技能比武等理论及实操培训，提升员工消防技能。
3.3创新应急方法，提升应急效果
首先，安全源于设计，从源头设计改进和解决安全隐患问题，预防事故事件的发生，做到源头预防，实现本质安全。其次，新时期下做好石油化工企业应急管理工作往往还需要依托于各类先进技术和信息化手段的运用，针对企业特点，应急管理方法要进行相互匹配的创新优化，力求运用新理念和新设备实现应急管理效果的优化。比如自动化监控技术的应用就是关键的技术前置手段，其能够更好针对石油化工企业生产运行的各个环节进行全面监控，及时发现和明确事件事故的预警，力求将安全损失和不良影响处理在萌芽状态，同样也便于形成远程监控和应急处理效果。另如“互联网+”相关技术的应用也可明显提升优化应急管理效果，促使应急管理工作能够更高效，在时间层面也能够形成较为理想的缩短效应，提前预警，提前防范，避免了突发事故危害的扩大化，尤其是在突发事件各项资料信息的调查和获取中，“互联网+”技术的应用能够更为便捷高效，在相关数据信息获取中还能够形成远程获取效果，更快捷实效。
3.4完善应急体系，提高应急处置能力
消防应急救援体系建立时，首先要建立消防应急响应机制，这样可以保证突发事故发生时，救援人员能够第一时间响应，第一时间救援，指挥救援人员能够迅速抵达现场；启动紧急消防预案，使事故第一时间得到控制和救援，将经济损失降到最低，最大程度保证人身安全。其次是完善事故与预案同等级别的匹配机制，结合相关事故划分标准和实际情况匹配消防预警系统，能够根据不同级别分别启动有效的紧急措施，提高消防应急处置能力。再次，完善石油化工事故应急与地方救援队伍的联动机制，重点消防单位要建立与地方专业消防救援队伍的联动机制，畅通信息；建立消防或报警系统的联网，能够第一时间信息互通，第一时间掌握事态的控制和救援情况，以便及时调集救援力量，形成联动，提升救援工作效率。最后对于石油化工企业中的重要设施处置时，要采用正确的手段，做好设施控制，比如油库等设备处理时要避免有毒气体对人体的影响，避免二次事故。
3.5合理消防布局，整合消防资源
首先是合理布局消防设施。在整体布局消防设施时，按照“布局合理，启用方便”的原则，对企业消防区域进行合理分析，同时对于特殊区域要重点进行布防，对于消防设备和方案要不断优化，保障消防救援人员启用方便。其次是重点布防。对于石油化工事故频发地区要加强监管，并结合当地人口密度、交通、重点建筑物分布等，布防合理的消防设施，从消防车数量、消防力量等加强，保证发生事故时，救援人员能第一时间到达，并实施救援，从根本上提升消防安全水平。再次是强化预案运行及后勤保障。当城市的化工厂发生安全事故时，要保证生命通道畅通，消防物资和人员能够及时调遣，并合理进行安排，科学合理地分配物资和人员，实现突发事故中应急救援的及时有效。
结语
总而言之，石油化工企业作为当前推动国民经济发展的重要产业之一，与其它行业相比，其属于高危行业，从企业发展方面来讲，消防安全工作是企业发展的生命线。国家法律法规、企业的规章制度、消防应急能力的提升能否落到实处是预防事故事件发生的关键。事故事件的预防及消防应急的能力对于企业的经济效益、社会效益和安全发展具有重要影响，故加强预防与应急能力建设是石油化工企业发展过程中的关键工作，应放在企业发展首当其冲的重要位置，确实做到“预防为主，防消结合”，更好的推进和服务经济社会高质量发展。
参考文献
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