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摘要：目前，建筑领域取得了十分瞩目的成绩，但其中也暴露出不少质量问题，建筑单位要实现可持续发展，必须制定针对性的措施解决建筑工程中存在的管理与质量问题，这样才能保证建筑工程的质量。本文基于建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究展开论述。
关键词：建筑工程管理；工程施工质量；有效控制探究
引言
建筑工程管理及施工质量控制是建筑工程中不容小觑的环节，我们只有充分认识到这些环节中存在的不足和问题，在实际施工中有针对性地探索解决方法和应对策略，才能保障建筑工程的质量，保障施工人员的安全。只有加强建筑工程管理及施工质量的控制，建筑企业才能在建筑工程得到大众的认可和国家的支持。
1开展建筑工程施工管理的重要意义
(1)不仅可以提升施工材料的采购与存放的规范性与合理性，还能强化对材料供应环节的质量控制，从源头上保障施工材料的质量。(2)能显著提升各类型施工设备与施工材料的有效利用率，使得各环节的施工操作更加规范专业，施工流程更加合理。(3)能对实际施工过程进行及时准确的检查，确保施工中的各类不确定因素能得到及时的发现和有效的应对处理，保证施工的有序开展。(4)能确保建筑工程的各项施工设备正常运行，各项工程技术条件得到充分的应用，在保障施工周期的前提下促进建筑工程整体质量的提升。
2建筑工程管理与施工质量控制的作用
建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。
3建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题
3.1工程管理
分包管理机制是建筑工程内部常见的管理机制，所谓分包管理即是将工程承包给外部的施工团队，再由外部的施工团队分派施工技术人员进行各项施工操作。这种管理机制的建立虽然在一定程度上节约了经济成本，但是其存在的弊端更为明显。这种管理机制将各个流程拆分进行，分版块施工的模式容易遗漏步骤，施工方也难以统筹管理施工团队。因而，在施工过程中，很多施工人员存在违反规章制度、劳动纪律等现象，从而拉低了施工质量，阻碍了整体建造水平的提升。
3.2建筑工程监管力度不够
建筑工程的监管可分为建筑工程管理与施工质量监督两个层次。在实际的建筑工程建设中，建筑工程通常具备周期长、工作量大的特性，在这一特性下，其在工程管理和施工质量监督上存在两个明显的问题：①建筑工程管理力度不够，体制机制不健全例如，工程中人员配置管理上存在漏洞，不清楚施工人员的具体能力，在与工作的配置上缺乏合理性，还有在工程物资管理和资金管理上存在问题，对物资质量的好坏辨别不清，对工程资金综合运转不了解，项目资金投入使用不清楚，没有健全的管理机制来统筹人、财、物等多方面的运转和标准，使得工程管理合理性、科学性匮乏，极大地影响建筑工程的建设进度，出现“烂尾”工程，另外，部分建筑企业对工程管理不够重视，使得建筑工程在管理上出现短板；②建筑工程施工质量监督力度不够，体系不完善完善的监督体系和强有力的监督力度是有效控制施工质量的重要手段，建筑行业在施工质量控制上没有形成系统的制度体系，建筑企业各自为政、各持标准，加上行业监督人员忽视质量监管，使得建筑工程施工质量控制不到位，工程整体受到影响。
3.3施工技术
现今是科技高速发展的时代，建筑行业也迎合时代要求，以原有的建筑施工为基础，融入了很多先进的科学技术，从而衍生出了渐进性建筑施工技术。这些渐进性技术在建筑工程施工的各个阶段都有所体现，而应用这些技术施工的建筑彰显着人们对建筑的高标准要求。现在创新出的施工技术均是为了满足人们对建筑物的需求，所采用的技术也都是对原有技术的叠加，因此，可以看到现今的施工工艺仍存有原有工艺的身影，与原有建筑施工的操作步骤本质相同，建筑工人不可摒弃以往的施工技术，仍要熟练掌握原有的基础性施工工艺，只有这样，才能在施工中熟能生巧。而建筑施工质量难以得到提升的主要原因是施工人员缺乏专业技术力，从事建筑施工的人员大多都是农民，其没有经过系统的理论学习就直接上岗，在施工过程中遇到很多技术上的难题无法攻克时，往往直接忽略，这难以维持施工过程的连续性，也无法保障建筑物的建造质量，因而加强对工人的岗前培训也是必不可少的。
4有效提升建筑工程施工管理及质量控制效果的主要措施
4.1重视工程图纸设计质量的提升
建筑工程整体施工质量的提升离不开完善的工程设计图纸，这是保障施工工序规范性的依据和关键。为此，建筑企业要重视设计图纸质量的提升。首先要选择在业界具有良好口碑的设计单位进行合作。其次要重点考虑设计师的实际资质，设计经验以及以往的设计作品。另外，在设计图纸时要综合考虑其经费和可行性，确保实际设计方案的完善性。
4.2建筑工程材料的选用
一个工程质量合格且完善的建筑，绝对离不开好的建筑工程材料，如质量合格，通过检测的钢筋、砂石、水泥等等。因此，正规厂家生产的合格材料，才是管理人员在进行建筑材料的采购时的目标。并且，在开始动工之前，管理人员应该对采购回来的基础材料进行必要的检测，试验其能否适应施工环境，且在此环境下能保证正常的使用寿命[3]。之所以这样讲，是因为有一些虽然经过合格检测的基础材料，因为所适用环境的不同，其产生的作用或者是本身拥有的能力也不尽相同。例如建筑行业中最基本的混凝土，在适应不同的建筑模型或者环境因素下，混凝土的生产规格和使用性质也有所变化。所以，基础材料的选用于建筑行业而言，质量标准合格仅仅只是一方面，而最重要的一方面是根据施工模型以及施工环境预测出来的标准化材料，在规格及产品性质上的细分，需要管理人员进行提前检测。
4.3建立完善的施工现场监管体系
完善的施工现场监管体系是提升建筑工程质量的重要方式。它能直接保障施工现场的安全性与施工的质量，降低施工操作对周围居民及环境的影响程度，提升建筑企业的经济效益与社会效益。另外，对施工人员遵守工程各项管理制度的情况进行监督，确保施工人员的各项操作符合施工管理要求，提升施工工艺操作的规范性。在实际施工中结合施工特点采取有效的奖惩制度，明确责任人，全面激发施工人员的工作积极性，保障施工质量。
结束语
对于每一个民众甚至整个国家而言，优秀的基础建筑工程，是社会可持续发展的根本。而影响建筑工程优劣最大的两个因素——施工管理和质量控制，也是所有建筑领域内工作人员以及管理人员需要考虑以及探究的重中之重。然而如今，在全面发展的现代化前提下，建筑领域在仍然存在材料选材不合理、施工制度存在漏洞、工程质量不合格等问题，导致施工质量的不过关，一些建筑的使用寿命严重缩减，达不到当初的预期要求。
参考文献
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