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摘要：在我国建筑工程的土建管理当中，施工技术为极为重要的环节之一，施工技术的水平在相当程度上会影响整个建筑单位的施工质量。在本文中，笔者对于建筑工程土建管理中施工技术的存在意义和提升策略进行了简要分析，以期能为建筑单位项目质量的提升带来一定益处，确保工程质量的同时，保障工程的效率。
关键词：建筑工程；土建管理；施工技术；提升对策
随着我国建筑工程的不断发展，建筑单位之间存在的竞争也日趋激烈。建筑单位如果想在激烈竞争中占据一席之地，就得从根本上提升建筑工程土建管理的施工技术。不过，现如今我国各大建筑企业在技术管理上还有很大问题存在，此类问题的存在给施工单位的项目质量带来很大影响，不仅仅损害企业项目的工作效率和工作质量，也为企业形象带来了恶劣影响，从而损害了企业的竞争力。因此，相关人为须当在发展中尽可能提升建筑工程土建管理的施工技术，让企业得以在发展中走得更远。
一、施工技术的管理工作在土建施工中的重要性
对于土建施工而言，施工技术的管理工作是一项极为重要的存在，其一方面能够显著提升企业的管理水准，另一方面也能提升施工质量。具体可以表现在如下数方面：
第一，技术管理的水平高度能够对土建施工的质量带来直接影响，假如说管理水平很低的话，会严重影响施工质量，从而给企业带来恶劣影响。
第二，因为科学技术在不断发展，建筑工程的施工技术亦随之而飞速发展，与此同时，人们对于土建工程的要求也在逐渐增高，因此，土建工程的管理水平高低也就显得极为重要。
第三，同很多行业不一样，土建施工存在强烈特殊性，具体表现在，施工地普遍是选择露天环境，因此对于自然环境的要求很高。在施工的整个过程当中，需要很多工种互相配合，其施工的工序也很复杂。这也就要求施工单位必须显著提升自身的施工技术专业水准，否则将会被社会所淘汰。
二、建筑工程土建管理施工技术在发展中所存在的主要问题
（一）没有完善的规章制度和管理制度
现如今，我国建筑单位在施工人员组成上较为复杂，人员自身的综合素质以及技术水平也各不相同，在施工的整个过程中，相关单位也没有针对具体情况而制定出与之相对应的管理制度和管理标准，一旦出现问题，也无法将责任落实到个人。再者，管理人员在管理水平上也很不达标，普遍缺少经验，更不能达成一个统一完整的管理体系。所以，在对施工技术进行统一管理的过程中，无法达到预期效果，从而影响到施工项目的质量。
（二）施工材料以及设备达不到标准
在土建工程的施工队伍当中，一般会有较小规模的包工团伙，该团伙的成员在施工之前没有接受严格系统的教育培训，其施工设备也很陈旧，在处理一些较高技术含量的项目时，会因为设备或者技术水平不够而达不到施工单位的要求。再者，一些较大规模的施工单位尽管也有针对相关人员的技能水平展开一些培训教育工作，却未在材料上严格要求，以至于很多水平不达标质量不标准的材料也流入至施工现场当中，无形中损害了施工单位的项目质量。
（三）审核施工设计图示时过于松懈
对于施工项目而言，审核施工设计图纸是否达标，为建筑单位施工过程中极为重要的环节之一，如果施工图纸设计不合理，则施工过程中必然会有各种问题出现，施工质量和施工效率也必然会大打折扣。因此，在审核施工图纸这一环节上，必须要严格要求。然而现实中，再对施工图纸审核的这一环节中，相关人员却并未加以重视，而是将注意力过多的集中于工程进度上，以至于在材料选择以及工艺选择等问题上，出现各种问题，当问题被发现时，各种错误已经铸成。
三、建筑工程土建管理施工技术的提升对策
（一）施工之前的准备工作
在这一阶段，施工企业可以从以下几方面开始入手：
第一，最大限度的完善同施工相关联的技术体系，对建筑工程土建管理的施工技术展开有效科学管理，形成稳定统一的规范制度。在正式进入施工前，须当对所有参与施工的人员进行集中的统一的培训工作，加强其对于技术管理等方面的操作技能，假如说在施工当中出现各类问题，施工人员须当第一时间寻找到问题所在并根据问题寻找到解决对策。再者，在施工前，须当加强施工设计图纸的所有审核，在进行具体的审核过程中，要掌握好审核图纸的关键所在，要虽所有关键所进行集中审核，要掌握所有关键点。再者，在审核图纸的过程中，绝不可以仅由某一方来展开审核，对于图纸的审核，需要设计图纸的单位、施工部门以及监督部门等三方面一起审核，如果有问题出现，要及时有效的解决，以便保障施工单位的项目质量。
（二）将施工技术的责任落实到个人
很多施工单位之所有会出现事故，其主要原因在于没有将责任落实到某一部门或者个人。对于施工单位来讲，责任的明确以及责任的落实，是提升质量的有效途径。此可以加强施工人员以及技术人员的风险意识以及责任意识。在土建工程的施工当中，施工单位须当将责任落实到个人，让所有人员都明白自己的工作任务和职责，要做到谁负责谁管理，如果有问题出现，相关人员进行解决处理，如果处理不好，由相关人员承担责任。
（三）完善处理施工中所涉及到的所有技术
在施工过程中，针对技术等方面的管理会对工程质量带来直接影响，因此，如果想要加强施工质量，在施工环节中，须当加强对于施工技术的管理工作。笔者认为，可以从以下几方面入手：
第一，认真对待技术的交底等工作。在项目开始前，相关人员就得处理好技术的交底人物，以便为施工的准备工作腾出足够时间和精力。在相关单位步入至技术交底这一环节时，须当准备有详细完备的资料，管理层要针对其中所存在的难点部分予以讲解，让管理人员可以在最短的时间内了解工作的所有情况，从而精准把握工作特点，让施工得以有序顺利进行下去，以防出现质量问题。再者，对施工质量要加以关注。在土建工作的所有环节中，能对施工构成影响的因素有很多种，比如说地形特点，地质环境、施工技术、土建设计等。所以，加强对于土建工程质量的管理，可以减少事故出现的可能性，进而让施工技术在建筑施工中得以发挥出自己的能量。
（四）合理展开竣工技术的监督管理工作
在竣工阶段，其技术管理大致包括评定施工项目质量等级及检验施工质量等工作。一般而言，在施工结束时，须当按照合同所有规定，对项目展开相应的验收及评价工作，将合同要求同实际质量进行对比，判断其是否达标。
四、结束语
近几年来，随着我国经济技术的不断发展，建筑业的施工管理技术亦得到了很大水平的提升，极大的满足了人们的生活和工作。不过，在实际管理中依然存在很大问题，影响了施工技术的正常发挥，这就需要相关人员在高度重视此问题的同时，严格控制所有阶段的所有技术。再者，相关人员也可以充分借助计算机网络技术，让其在技术管理中得到有效发挥。在土建工程的施工当中，施工单位须当将责任落实到个人，让所有人员都明白自己的工作任务和职责，要做到谁负责谁管理。
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