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摘要：在建筑工程的施工建设过程中，对于总承包模式的应用已经非常广泛，并且取得了非常好的应用效果，因此得到了进一步的推广与运用。不过值得注意的是，由于总承包模式涉及到的施工内容较多，这样导致了总承包模式的安全风险更大，如果不能采取有效的安全管理措施做好施工安全管理工作，那么总承包模式的优势将会荡然无存。因此，作为相关人员，需要充分认识到做好总承包模式下的项目全过程安全管理意义重大。本文就此展开了分析研究，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程；总承包；全过程施工；安全管理
一、前言
随着我国经济建设的不断发展，极大的促进了我国建筑工程的建设与发展，使得我国建筑工程项目的承包方式也随之改变。对于EPC工程总承包模式的应用，虽然具有一定的施工建设优势，但同时也存在安全管理难度大的问题，不能采取有效措施解决施工过程中的安全管理问题，将会对EPC总承包企业造成极为不利的影响。因此，作为相关人员，需要充分弄清EPC总承包模式安全管理的要点，针对于施工过程中的安全隐患采取有效的措施加以改进和控制，确保EPC总承包模式取得更好的建设成果。
二、工程EPC总承包安全管理中存在的问题
1、安全生产规章制度未落到实处
随着我国建筑工程建设规模不断扩大，相应的施工承包模式也越来越多，工程EPC总承包模式在当前得到了广泛地应用。然而在实际的施工过程中，工程EPC总承包模式存在相应的安全管理问题，主要体现在：目前各施工企业逐渐的认识到施工安全对施工质量、施工进度的影响，在施工中根据国家的相关规定及行业标准制定安全生产规章制度，以此保障建筑工程的施工安全。但是在实际施工中，管理人员及施工人员并未将相关制度融入到施工中，安全管理制度不能在实际的施工过程中发挥出自身应有的作用。此外，有一些施工企业的安全管理规章制度是由其他企业中借鉴而来，不符合企业的施工现状，导致其形同虚设，无法发挥作用。最后，部分管理人员及施工人员缺乏安全意识，未能根据安全规定排查施工安全隐患，从而进一步降低了施工的安全性。
2、原材料管理存在缺陷
EPC总承包模式出现安全问题还体现在对施工材料管理方面存在不足，具体体现一是在施工企业内部没有形成完善的原材料进场管理规定。优质合格的建筑产品离不开优质合格的建筑材料，建筑工程中需要使用大量的施工原材料，因建筑材料种类繁多、品牌多样，因此需要进一步完善建筑材料的进场管理，做好原材料的进场管理和监督工作。二是检测检验原材料时，只是通过官方质检和抽样检测的方式是不够的，设备和材料的质量都具有一定的离散性，这容易造成材料抽样检测误差，因此需要优化检测方案，重点材料重点检测，一般材料抽样检测，从而与当前工程质量需求相符合。
3、施工安全意识缺乏
建筑工程施工主要以露天高空作业为主，施工中存在一些不可控因素，施工安全风险广泛存在。同时从事建筑工程的施工作业人员以流动性强的民工队伍为主，其安全意识不高，这就加大了施工流程步骤不规范操作的概率，而不规范的施工操作必然会极大施工安全风险，不利于EPC总承包模式的更好运用。
三、EPC工程总承包项目施工过程中的安全管理措施
1、强化预防为主、安全第一的施工理念
在新形势下，为了确保将EPC工程总承包项目施工的安全管理工作做得更好，对于相应的建筑工程施工企业，必须要求他们提高在施工安全方面的思想认识，牢固树立预防为主、安全第一的施工理念，摒弃传统保守陈旧的安全防护模式，始终做到用建筑工程施工的新技术、新思维、新策略，解决安全防护实践中遇到的新难题。
在建筑工程的实际施工中，对安全防护的要求极高，因此在安全防护中必须做到“以防为主、以治为辅”的工作方法，注重每个不同施工环节与施工要素的安全防护问题。
2、落实施工现场安全管理制度
总承包方需要对施工企业说明安全施工的重要性，并且需要与施工企业签订相应的安全管理制度条例，要求相应的施工企业在施工中应根据国家的法律法规及施工中曾出现的安全隐患制定相应的规章制度，安全管理制度应具有较强的全面性，为安全管理工作奠定制度基础。施工现场管理人员应根据相关制度明确施工部门之间的责任，确保施工人员可以高质量完成相关任务，降低施工中发生安全事故的几率。另外，还需要要求相应的施工企业组织成立安全监督与管理部门，监督施工人员施工安全技术的规范性，提高施工安全性。并且监督部门应定期的排查施工现场中存在的安全隐患，以此降低安全事故发生的几率。
3、加强工程材料质量检测
施工材料质量受到众多因素的制约，做好开工前的准备工作尤其重要，而材料和设备的管理工作更是重中之重。施工材料的质量是整个工程质量的基础，但是目前存在着个别施工企业因为经济利益驱使而出现的材料以次充好的现象，从而给工程质量造成不利的影响，最终产生安全隐患。施工材料的质量管理工作应该从采购工作和材料质监工作两个方面入手，采购工作中做好预算和材料选择工作，将市场分析与质量控制工作结合起来，选择较高性价比的材料，对于供应商的资质要进行严格的审查，从而保证建材质量合格的稳定性。此外，在材料的质量检查工作中需要通过技术手段进行检验工作，采取定期检查与不定期检查相结合的方式进行，从而进行高效的质量检查，保证施工工程的质量。
4、提升现场施工人员的安全意识
由于部分施工人员的综合素质及专业水平较差，其缺失一定的安全意识，导致EPC工程总承包项目施工安全性降低。针对这一问题，首先，应通过施工安全标语展示的方式，来对施工人员进行施工安全方面的提醒，使得施工人员能够时刻关注自身的施工安全，从而提高施工的安全性。其次，在施工工作中，企业应定期培训施工人员，提高施工人员对施工安全的认知，规范安全技术操作，减少因施工技术使用不规范出现的安全事故。确保施工人员在施工中可以配搭安全防护装置，降低人员方面的安全隐患，提高施工安全性。
5、规范施工现场安全检查
为了进一步提高EPC工程总承包项目施工建设过程中的安全管理工作，还需要相应的施工企业对施工现场的安全检查工作给予重视。这就需要相应的施工企业对一段时间内出现安全事故的原因进行分析和总结，并且提高施工现场安全检查工作的质量，针对性排查出现安全隐患的施工步骤，避免安全隐患反复出现的情况，限制着建设企业的发展。不仅要针对性的排查相关隐患问题，还应定期检查施工现场，防止施工现场存在安全隐患，保证施工人员生命安全，提高企业施工管理水平。另外，企业还应开展座谈会，根据施工以往经验不断更新安全管理技术，增强企业的发展优势，促使企业快速发展。
四、结束语
综上所述，为了使得EPC总承包模式取得更好的应用效果，对于EPC总承包模式下的施工安全管理工作需要给予足够的重视。安全是一切工程施工建设的基础，作为EPC总承包模式施工下的相关管理人员，需要对实际的工程施工建设安全进行全方位的监测，并且采取切实可行的措施来做好施工过程中的安全管理工作，从而为EPC总承包模式下的建筑工程高质量施工打下坚实的基础，促进我国EPC总承包企业的更好发展。
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