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企业管理干部培训质量关于企业的前途和发展，加强基层企业的管理干部培训是企业适应现代社会经济化体制改革重要举措。本文基于人才化培训的要求分析，论述了企业人才建设，开展企业管理干部培训的价值意义，希望能够帮助企业发挥管理作用，促进其长远建设发展。下面笔者将结合自身从事企业管理干部培训工作的经验，浅谈以下几方面的思考。
一、企业管理干部培训的价值意义
企业管理干部培训质量关系到企业未来发展，体现了企业的竞争力和和发展价值。一方面，企业管理培训的内容是企业人力资源管理开发的关键工作，只有针对企业发展需求建立有效的人力资源体系，按照企业发展轨迹而建立政治理论、技术管理培训内容，才能够为企业管理人才发挥实效性作用。针对企业内部生产资源建设特点来说，建立学习型组织结构，是符合人才建设规划的重要举措，做好企业管理干部培训工作，也是实现企业人性化，团队化建设的重要工作。结合企业的发展需求来看，着重加强企业管理干部的素质能力提升，打造业务熟练、执行力强的管理团队，能为企业发展战略提供强有力的人才保证。
二、企业管理干部培训的重要作用
企业管理干部培训是当代企业人力资源开发重要工作职能之一。通过企业干部培训，可打造一支具有高素质、具有创新能力的人才队伍。对此，人力资源部门在计划组织企业管理干部培训活动时，可站在企业发展角度对企业管理人才进行政治理论、技术业务、专业能力的再教育工作。可见，企业管理干部培训工作是企业稳定发展、专业素质人才培养的重要工作，对于打造一批具有发展能力和实干精神的企业管理队伍有极大价值。
（一）开展企业管理干部培训可以提升企业文化
加强企业管理干部培训工作质量可从提升企业管理干部的团队精神做起。通过团队型培训活动，可在干部体系中形成规范性的管理机制机制，可帮助管理干部在培训中发掘自身胜任未来工作所需要的经验和技术能力。此外，建立创新、积极、开拓的企业管理文化，可及时传达企业的宗旨、使命和工作信念，为企业培养出更多精锐骨干分子。
（二）借助企业管理干部培训可团结管理层
借助企业管理干部培训活动，可以让企业内部形成一股学习交流的风气，例如企业管理干部培训活动为各个领导干部之间交流提供了平台，让其相互取经，相互学习。在“文化致胜”的时代，企业文化，企业精神本身也是企业的宣传名片。借助企业干部管理培训，可以帮助内部企业管理人员树立积极、团结精神，有助于构建学习型组织，不断提升和规范企业内部员工的工作行为，最终实现企业的可持续发展。
（三）管理干部培训可培养更多管理人才
企业管理干部培训工作可以为企业甄选人才。
对此，人力资源管理部门要以战略眼光从全局高度出发，进一步解放思想，更新工作观念，完善政策机制，合力培育一支过硬的企业干部队伍。这既满足了企业干部继续教育工作，也维护了其管理干部学习权益、发展需求，符合企业又快又好的发展需求。
三、对于提升企业管理干部培训的措施建议
（一）提升企业管理培训认知
在市场经济条件下，企业干部尤其是高素质的企业干部是一种“稀缺资源”，对促进企业发展壮大起着主导作用。对此，企业应当重视开发人才，注重管理。建议培训部门从人才化管理入手，改善以往的管理认识，提升企业建设质量。针对企业人力资源在管理中常见的培训不足、培训不积极的问题，培训部门要本着“缺什么补什么”、“需要什么提供什么”的原则，采取多种方式，有计划地组织企业人员参加培训，提高培训的实效性和针对性，让管理干学以致用。另外，培训部门要积极鼓励内部干部参与培训，以企业管理职业规划发展角度为其授课，让干部了解自身的责任，未来发展途径，帮助企业走向新的管理格局。此外，企业的管理干部也要任重道远，了解自身价值和企业建设全生命周期的关系，积极配合管理培训活动，为企业的建设和自身业务能力的培养努力。
（二）提升培训规划能力
培训主管部门要针对现代人才化建设需求，从干部的实际工作能力需求入手，了解企业现代的管理状况和难题。首先，人力资源管理部门要针对性的选择培训内容课程和培训模式，大力推进培训目标明晰化、培训内容规范化、培训方式。结合多样化、培训手段提升企业管理干部整体素质，强化职业意识，切实增强岗位履职的能力。
（三）建立有效的评估监督制度
企业管理干部培训应当是有方向性，有验证性的。为了保证培训质量和培训效果。企业内部培训规划中，培训部门应当针对企业发展现状建立针对化的培训管理监督、评估制度，以保证培训课程的针对性和有效性。
对此，建议针对现代培训评估的体系建立针对化、规模化、制度化的体系，针对企业和现代化管理考核的力度，设置考核测试、实践演练等评估体系，为企业在选择和用人方面提供了基础保障，也全面提升了管理干部的积极性，促进企业长远发展。
以上可知，企业要做好管理干部培训，应站在战略的高度，树立适应时代发展要求的培训理念，构建科学系统的培训培训体系。对于企业而言，重视管理干部培训工作调动了广大参训干部学习的积极性，激发了企业培训管理部门的热情和进取精神，对培训工作的计划性、创造性、灵活性起到了重要作用。
不过，管理干部的培训方式也应当具有针对性，只有针对性地进行系统的培训，企业管理干部的培训工作才能真正发挥其应有的作用和效果，进而为企业的发展做出更大的贡献。
相信随着现代社会经济建设发展，企业内部只要紧抓培训管理工作，整合培训资源就一定能够实现与时俱进，创新管理，为企业的未来人才化建设奠定基础。