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摘要：随着我国经济发展对于建筑行业的要求也不断增加，提出了建筑行业有着更高的安全性和安稳性。最重要的手段就是想办法提高建筑企业的管理模式优化升级以及质量监管的体系设立。随着我国建筑行业发展到一定的程度，进一步提高管理水平和施工质量是未来可持续发展的重要关键点。本文主要对目前我国建筑行业的不足，针对现阶段存在的问题，提出有效的解决措施和改进方法，为我国建筑行业提供相关的技术支持和理论帮助，为我国建筑行业的发展搬砖添瓦。
关键词：质量监管；材料选购；设计图纸；工程管理
引言：改革开放拉近了我国与发达国家的距离，我国经济水平与发达国家有着进一步的缩进，同时我国建筑行业也不断的为了适应社会发展，不断的更新技术和管理水平。但是管理水平和技术还存在一定的问题，对于我国进一步发展建筑行业有阻碍作用。这回课件以及建筑行业也开始高度重视这个问题，并根据问题提出了各式各样的解决方案。进一步提高管理水平以及质量监控已达到解决该问题，
一 目前行业当中存在的问题
现阶段，我国建筑行业在质量水平和管理模式建设上有一些不足，不足的问题可能产生一系列负面影响，导致建筑企业未来的发展，阻碍建筑行业的成长。
第一，建筑工程对于质量监管和管理水平提高缺乏重视，并没有认识到提高管理水平和质量监控是提升企业核心竞争力以及保证工程质量安全的重要手段。使得很多管理工作和质量监管只是流于表面，缺乏落实。
第二，一些建筑企业并没有做好对于现场监控，对于现场建设情况没有全方位的认识，并没有受到实时监控。使得工程管理对于整个工程建造的作用并没有发挥，使得管理效能并没有达到全部释放，阻碍了工程的顺利发展。
第三，一些建设单位并没有构建完整的管理体系，以及设立相关的监管部门，对于一些管理工作缺乏专业水平以及重视程度。同时管理者缺乏相关的执行力，存在责任分配不清，责任不明相互推脱的现象。
第四，我国现阶段一些建筑单位工作人员缺乏相关的专业知识和建设经验，对于管理工作生疏并没有发挥出管理效能。再加上一些建筑单位并没有设立专门的管理部门，有些仅仅是应对国家标准临时建立一些管理组织，并没有设立完整的体系。加上内部人员责任不清分，缺乏默契，并没有很好的协调各方之间的联系和工作，使得管理水平难以提升。
第五，现场建设过程中，一些建筑设备需要很强的专业知识和专业技能。加上一些建筑设备过于庞大需要严格的征求使用方法，对于工作人员有着高度的责任心和专业知识。现阶段我国一些工作人员缺乏相关的专业素养，对于突然出现的故障缺乏应对措施。
第六，一些建筑材料对于重要的建筑环节十分关键，有些不负责的建设企业为了自身利益，选择质量不合格或是质量较差的建筑材料，出现了很多有安全隐患的垃圾工程，严重危害到后期使用的安全。有一些建筑企业为了尽快竣工，选择材质较差的材料，再加上一些不良商家慢慢质量较差的材料，蒙蔽建筑企业选购员，导致一系列问题下来之后严重损害了建筑安全。
二 应对问题的积极措施
(一) 施工前
建筑工程最重要的是材料选择，材料是建筑的核心部位。好的建筑材料才能建设更安全更有质量的建筑。
在施工前要做好材料的选购，对于一些材料进行相关的抽样调查。为了防止豆腐渣工程的出现，对于每一个建筑材料都会进行相关的抽样调查。因为豆腐渣工程会对建筑行业造成巨大的负面影响，对于居民入住后的安全无法保证。所以每个建筑企业应该重视材料选购，对于原材料的选购应该严格把控进行相关的质量检测。
(二) 施工过程中
良好的材料选购是基础。在施工中，质量监管也是关键的一步，对于每一个施工部分的进行实时监控，做到严格把关做到每个施工单位严格管控内部人员，加强自我约束力和责任心的培养，防止出现滥用权力，导致质量监管不到位出现的安全事故。每一个工作人员应该相互监督，相互帮助，对于出现的问题及时处理，上报关注细节，提高每一个建筑细节的准确性和安全，更好地保证施工能够顺利完工。
(三) 管理体系设立的迫切
虽然我国现阶段建筑行业，得到广阔发展空间并发展快速，但是缺乏相应的管理体系构建一些企业主，企业缺乏明确的管理体系和规章制度，并没有设立相关的奖惩措施，对于管理仅仅是自我约束，没有明确的规章制度来进行管理，使得工作人员缺乏工作热情。构建完整的管理体系，更好地调动工作人员的积极性，使得工作有规章制度的约束，更好地提出相关的惩罚制度，培养人工作人员的责任心和积极性。同时也要设立相关的监管部门来对管理部门进行约束，更好地规范每一个建设人员的自我行为，为工程顺利完工做出贡献。
(四) 做好安全管理
工人们在进行现场建设过程中，必须要把自我安全放在第一位。建设企业应该做好安全防护，培养工人的建设安全意识，尽可能地排除危险因素，提前做好应对危险突发情况的措施，防止出现突发情况，没有及时的处理。同时企业应该要以及开展关于安全意识培训工作更好地为每个工作人员树立起安全防护意识，能够应对危险采取正确的处理方式。在现场建设过程中要佩戴好安全帽，在较高的处境时要系上安全带等各种安全培训。
(四) 设计方案的完善
在前期图纸构建和设计阶段，建设单位一定要对现场做到实时勘察，对于现场环境有着初步的了解。对于设计图要应对每一个环境因素影响来进行相关的修改，做到尽可能的优化，防止出现因为图纸设计的问题造成的工程质量问题。同时建筑企业在建设过程中一定要加强对图纸设计的监督，对于存在的问题要及时的修改，并对于图纸的进一步优化。同时在竣工之后，一定要做好相关的质量评测，根据国家标准严格的进行验收，对于一些质量不合格的工程要给予返工处理，直到符合标准才能放行投入使用。
结束语；综上所述，想要提高建筑行业工程水平以及管理质量，就要加强对于工程管理水平的提高以及质量监管。保证了高质量的管理水平以及质量监控，对于建筑行业来说有的巨大的推动作用，才能更好的提高建筑行业的经济效益。所以每一个建筑企业应该高度重视对企业管理水平以及质量监控的力度，采取各种方法搞有效地进行提高管理水平，保证安全的情况下，尽可能提高质量监控，使得工程能够按计划完成，更好地促进我国建筑行业的发展，提高我国核心竞争力。
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