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摘要：近年来，我国的建筑领域发展的势头非常迅猛，企业之间的对抗力也在不断的增加，企业如果想要更好的立足于当前社会，就需要在工程管理上下功夫。企业要结合当前社会发展的形势，采用合理的方式积极的对工程管理进行创新，提升管理工作的开展效果，利用工程管理工作效果的提升，实现企业更多的收益，为我国建筑工程领域的发展做出积极的贡献。基于此，本文主要探讨了建筑工程管理的重要性及创新方法。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
建筑工程管理工作是建筑工程建设工作体系中的主要部分，对建筑工程建设情况及建设质量均具有重要影响。要想创新建筑工程管理，就要积极引进新兴技术、建立计算机网络平台、转变施工管理观念、强化工程施工的基础管理、结合工程实际情况、建立健全的管理组织结构，从而创新工程管理机制，改进工程管理方法，制定科学有效的工程管理计划，推动建筑工程管理信息化发展。
1建筑工程管理的重要性
1.1 保证工程项目整体建设质量
管理人员的管理水平是项目工程管理工作的核心，建筑企业想要保证管理人员做好自己的本职工作就必须要从以下两方面着手：其一，建筑项目工程想要完成签订合同的需求，就必须要将新技术、新理念、新设备、新材料均用到建筑项目工程建设中，通过管理人员行之有效的管理控制让新技术、新设备、新材料可以在实际施工过程中发挥出真正的价值，降低设备破损陈旧、建筑材料性能质量差对整体施工质量的影响，在满足消费者多样化需求的基础上，依旧能保障建筑工程质量。另外，建筑项目工程在实际开展过程中比较杂乱、繁琐，涉及到的作业工种比较多，各环节施工结束后需要完成质量和技术交接，如此复杂繁琐的施工流程需要专门人员进行统筹管理调度，以保障各施工环节可以在规定工期内完成施工和质量检测，全面保证建筑工程整体施工质量[1]。
1.2 管理工作具体执行方向
（1）成本管理的重要性
建筑工程成本投入是建筑行业非常重要的一个环节，不仅关乎到建筑工程质量，还影响建筑企业的经济收益。合理有效的建筑工程成本管理，能保证建筑企业稳定发展，增加建筑企业的经济效益和社会效益，以达到企业目标，提高建筑企业发展水平，让建筑企业能在市场中有一席之地。
（2）质量管理的重要性
建筑工程质量是建筑行业施工目的，也是建筑企业发展的唯一评判标准。现阶段，在很多建筑工程施工过程中，都存在质量问题，比如说墙面裂痕、漏筋等等一些问题，这些会直接影响建筑物的安全，破坏建筑物整体架构，导致存在一定的安全隐患，缩短建筑物使用寿命，直接影响整个建筑工程质量。在施工过程中必须对建筑工程质量进行管理，将管理落实到每一位施工人员身上，保证其施工项目的要求，并且需要全方面体现出建筑质量管理的重要性[2]。
（3）安全管理的重要性
安全管理一直是建筑企业文化标语，同样是施工现场管理人员一直强调的安全防范理念，因为建筑项目工程的施工现场环境极其恶劣并且比较复杂，经常会出现施工人员被砸伤、失足坠落等现象，施工人员的人身安全得不到有效保障，所以施工现场安全管理人员就应当加强安全管理工作，在保证各环节施工进度如期进行的基础上，降低安全事故的发生的可能性，真实可靠的保证施工人员的生命安全问题[3]。
3工程管理创新建议
3.1创新工程管理理念
工程管理理念在其建设过程中具有很强的领导作用，为了有效地实施工程管理，企业需要创新工程管理理念，选拔高素质的管理人才，组建专业的工程管理团队，投入工程管理水平。此外，企业还应重视对管理者的培训，以克服传统管理理念、管理方法的弊端，采纳相对先进的管理方案，给管理者一个准确衡量项目管理的机会，并在此基础上，抓住项目管理的要点，运用更加适宜的技术手段，加强对建设项目的管理[4]。
3.1创新施工管理手段
要实现建筑工程管理创新，就要积极引进先进的工程管理技术，创新工程管理手段，强化工程管理效用。单位要针对建筑工程管理，引进先进的技术与理论知识，建立全新的工程管理模式，为建筑工程建设发展提供管理框架。单位还要重点培养建筑工程管理人才，促使人才掌握新颖、全面施工管理技术，还要积极开发多种先进技术。此外，单位还要调整管理组织结构，将青年人才作为主要结构组成，将技术创新作为企业选拔管理人才的主要考核标准之一，提高企业核心竞争力。
3.2实现工程施工管理信息化
要实现建筑工程管理创新，就要积极引进信息技术，建立计算机信息网络平台，将其运用于建筑工程管理过程中，实现工程管理信息化发展。在信息技术快速发展的背景下，传统的工程管理工具已经无法满足现代化的工程建设需求，因此，单位要创新管理工具，结合单位实际情况，建立符合单位发展方向的计算机网络平台，将建筑工程信息纳入平台中，实现单位内部及相关单位之间的工程信息共享与交互，提高建筑工程管理水平，推动建筑工程管理现代化发展。
3.4 强化工程的基础管理
要实现建筑工程管理创新，就要强化建筑工程的基础管理工作，贯彻落实工程管理工作的各个细节，为建筑工程的顺利推进奠定基础。首先，单位需要对建筑工程进行全方面的评估与分析，做好项目预测工作，为接下来的施工工作提供数据支持。然后，要做好合同拟定与签订工作，重视基础工作，认识到基础工作对工程管理的重要价值。最后，可以成立一个建筑工程专项工作小组，专门负责建筑工程中的各项测算工作，且将工作责任具体落实到个人[5]。
3.5制定科学的施工进度计划
要实现建筑工程管理创新，就要充分结合建筑工程的实际情况，根据建筑工程的建设标准、建设周期、建设投资情况及项目规划，提出科学合理的工程管理计划，且利用上述提到的工程管理网络进行调整与优化，综合分析多项数据与参数，引进BIM 技术，及时发现建筑工程在建设过程中可能出现的问题，制定出有效的解决措施，提高管理效率。
（3）加强绿色施工管理
绿色建筑是指建筑过程中所使用的材料和产品的性质，都是节能环保的，在这样的建筑中部分或全部使用可再生能源。绿色建筑是国家能源在实施绿色建筑管理过程中的重要部分，企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念，不仅要节约能源，而且要慎重考虑关于环境友好型和环境友好型能源的选择。同时，要减少能源消费过程中的环境污染，才能基本实现绿色建设。其次，要对建筑材料进行绿色管理，企业在选择建筑材料时，要注意使用低碳环保材料，并注意其性能，特别是水的使用。废水应按要求及时处理，合理选择水源，避免废水资源化[6]。
结束语
建筑工程管理是建筑建设工程的主要工作内容之一，开展工程管理工作不仅能够提升建筑工程的整体建设进度，还有利于提高整体建筑工程施工安全与质量，控制建筑工程成本。在当下的建筑工程管理过程中，仍然存在一些问题，比如：违规较明显、缺乏建筑施工监理机制、安全管理政策没有充分落实等。基于此种背景，建筑工程管理人员要认识到自身工作的重要价值，形成良好的工作责任感，创新工程管理方法，解决当下建筑工程管理中的问题，强化管理效用，促进建筑工程建设行业的发展。
参考文献：
[1] 孙冬冬.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].地产,2019(23):60.
[2] 王敏.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].地产,2019(23):85.
[3] 黄科夫,荆明明.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].绿色环保建材,2019(7):231.
[4] 张海波.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].现代商贸工业,2019(22):182~183.
[5] 于现峰,陈嘉天.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材,2019(5):214~215.
[6] 黄科夫,荆明明.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].绿色环保建材,2019(07):231.