土木工程施工管理中主要存在的问题

发表时间:2020/5/20   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:刘文可
[导读] 摘要:近年来,随着城市化进程的加快和不断扩大城市规模,进行更多新项目的建设。
        南雄市政府投资建设项目代建管理中心  广东省韶关市  512400
        摘要:近年来,随着城市化进程的加快和不断扩大城市规模,进行更多新项目的建设。在影响工程项目施工质量因素方面,土木工程施工管理占据着重要的地位,关系到工程项目的多个方面,对工程质量有着很大的影响。随着人们对工程质量要求的提高,土木工程施工管理面临着新的机遇和挑战,但是现下国内土木工程施工管理中依旧存在较多的问题,如何通过优化和创新土木工程施工管理,提高建筑工程的质量,是现下相关企业或人士值得研究的问题。
        关键词:土木工程;施工管理;问题
        引言
        近年来,我国土木工程建设行业随着社会主义市场经济的发展,也取得了极大的突破,各种土木工程项目不断涌现,由于人们对建筑的安全、质量以及舒适度等方面的要求越来越高,各项目的工程量和施工难度也在不断的提高。基于此,土木工程施工管理就是一个建筑工程领域十分重要的研究课题。建设工程项目管理包括业主方、设计方、施工方、供货方以及建设项目工程总承包方的项目管理等,其中各方的项目管理包括安全管理、目标控制(进度控制、成本控制、质量控制)、合同管理、信息管理以及组织与协调方面的工作。土木工程施工管理重点指各方面项目管理工作中涉及施工的部分,属于一种生产行为,其施工工序繁杂,施工质量易受人员、技术、材料、环境等因素影响,因此如何把控好这些因素是土木工程施工管理的重要问题。除了工程管理之外,土木工程施工管理的现状是什么,它存在的问题以及在进行现代土木工程的建设时如何完善相关的施工管理制度、加强施工管理监督、保障土木工程的整体质量就需要我们重点关注。
        1土木工程施工管理的必要性
        近些年来,经济的快速发展也给建筑行业注入了新的血液。随着建筑行业的发展,在经济市场中占有重要地位,同时对土木工程施工的要求也达到了一定的水平。由于影响土木工程施工的因素很多,例如:设计、方案、材料和位置的选择,以及后期使用的监督管理都影响其质量。在现代化的生活之中,土木工程已经成为人们生活的一项必不可少的内容,要对土木工程施工进行有力的管理,使其具有一定的规范性,从而促进国家土木工程得到有效的发展。只有不断完善土木工程的管理手段,才能够保障土木工程可持续发展的战略目标的实现,才能够更好地推动国家社会主义经济建设的进一步发展,最终实现我们国家综合实力的不断增强。
        2土木工程施工管理中主要存在的问题
        2.1土木工程施工进度控制不到位
        土木工程施工较为复杂,需要各个部门之间的协调配合,这就需要科学划分整个土木工程,并设定相应施工完成计划,明确各个阶段土木工程的施工进度。但是在实际进度控制中,经常出现施工进度计划制定不科学,以及施工进度管理落实不到位等情况,造成施工工期延误,增加工程建设成本。
        2.2物料问题
        土木工程管理施工过程的质量控制,从影响其质量控制的因素方面分析,物料问题为主要存在的一种问题。而物料存在问题主要表现为施工物料基础质量不合格、施工物料配比不合格、造成的工程施工质量不合格现象。如水泥质量不合格,引起的结构裂缝、结构变形现象。其中分析物料存在问题,对工程的施工质量、施工安全性及业主单位的实际权益保障均造成了较大的影响。
        2.3施工技术控制不到位
        土木工程项目的进行以及工程建筑全生命周期内有效性的保障需要有高水平的施工技术来奠基。建筑方案的执行需要有良好的混凝土施工和基坑挖掘等施工技术来支撑,这些技术的可靠性直接影响了项目管理中的质量控制。虽然我国土木工程施工技术的可靠性因为科技的发展而有了极大的提高,但是经实地考察,很多工程的施工技术控制的巩固还有待加强。由此可见,在今后的施工过程中还要不断提高施工技术的运用及加强对施质量控制。


        3土木工程施工管理中主要存在的问题的解决措施
        3.1优化土木工程施工进度
        在优化施工进度管理的过程中,需要先确定土木工程施工条件、施工要求及施工工期等,根据以上信息制定对应的施工进度计划。除了包含正常施工进度,还需要包含整个施工细节的施工安排及意外情况的应急预案,保证施工进度计划的科学性和有效性。另外,落实施工进度计划的过程中,可以建立专门的进度监督管理小组,对整个施工进度实施监控管理,一旦实际施工进度与计划之间出现误差,要将实际施工进度作为标准,调整接下来的进度计划安排,并重新计算施工成本。这种方式可以降低进度延误带来的经济损失,始终保证实际施工情况与施工计划之间的对应性,进而达到对土木工程造价有效控制的目的。
        3.2落实物料市场调研及质量检测
        基础物料质量不合格,对土木工程管理施工质量的控制产生了较大的影响。落实物料市场调研及质量检测,是控制土木工程管理过程质量的主要策略。在具体的施工管理中,物料市场调研作业的开展,应基于工程施工设计中的需求物料,结合区域物料供应市场的发展现状,进行基础物料的价格、品牌、应用行情调研,以此提升后期物料选择的准确性和效率性。物料质量检测作业的实施,可通过放样测试的方式,结合设计参数、设计要求,针对材料强度、静荷载性能及抗腐蚀性能、变形系数进行检测和评估,最终达到合理选择基础施工物料、增强工程施工质量及合理发挥工程管理效果的目的。
        3.3保障施工技术与操作
        严格的施工技术控制是保障施工质量和施工效率的重要手段。土木工程建设的实现需要有达到标准的技术团队长期的劳作,如果施工技术不达标不仅会使影响项目施工的进度控制,甚至还会使成本控制难以执行。如若施工技术团队能配合良好,工作负责,使整个建筑施工流程严谨,技术水平较高,这样才能保证建筑工程的目标控制和设计方案能有效的落实。其次,建设工程的目标控制与施工技术水平也有密不可分的联系,因此施工方需要根据施工现场的情况来进行施工的进度控制。此外,建设单位在允许的情况下也可参与设计单位的施工方案设计,做到无缝对接,最终制定出科学合理的施工方案。
        3.4重视土木工程施工管理工作的重点设置
        先要对相关资料进行搜集和整理,这对于整个造价预算工作来说是非常重要的,会直接影响工程造价预算的准确性。由此可见,工程资料的收集和整理是控制的重点之一。依据图纸来计算相应的工程造价是整个工程造价预算工作的重点内容,主要是图纸能够直接呈现出整个土木工程的设计效果。预算人员需要对图纸进行仔细的研究和深入的了解,从而更好地帮助建筑企业掌握工程的关键节点,除此之外,还能够实现对整个工程的控制。因此,对于预算图纸的全面了解是土木工程造价预算管理工作的另一个重点内容。
        结语
        在土木工程施工过程中,管理人员对工程施工现场的监管和协调有着很重要的作用。提高土木工程管理中造价控制质量,能够保证土木工程建设的经济效益,促进我国社会经济发展。文章通过优化土木工程造价控制准备工作、建设进度、施工质量、施工质量监督等,实现土木工程中造价控制的全面优化。土木工程是促进我国城市发展的重要途径,而对造价控制措施进行完善和优化,能够保证整个土木工程项目建设的科学实施。
        参考文献
        [1]林雪杰.土木工程施工管理过程中存在的问题及解决措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018(11):181.
        [2]陆荣平.土木工程施工管理中存在问题分析[J].中国高新技术企业,2017(11):346-347.
        [3]李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材,2017(21):263,266.
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