身份证号码：45250119790912XXXX
摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的管理和施工质量控制也有了很大提升。在所有的行业中，建筑工程最贴近民生，建筑工程的内部管理力度及施工质量直接影响着人们的居住质量。基于此，文章主要分析建筑工程管理及施工质量控制过程中存在的问题，并针对这些问题制定出了相应的防治措施，以提高建筑行业的整体建造水平，促进建筑行业长久发展。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制
引言
我国社会经济的高速发展，市场竞争不断加剧。这就导致一些企业为了能够获取短期的利润而做出一些违反市场规则的事情，给住户的安全带来了一定的威胁。在这种情况下加强建筑工程管理和施工的质量就显得尤为重要。同时新时期下建筑工程的数量和种类等出现日益扩张的趋势，这就在无形之中增加了建筑工程管理和施工质量的控制难度。因此，为了能够提高建筑工程管理水平和施工质量，文章对此进行了分析和探究。
1建筑工程管理及施工质量控制的意义
建筑与人们的生活和工作密不可分，建筑工程的施工质量会对人们的生命、财产安全产生非常直接而关键的影响，建筑企业作为建筑工程的施工者，必然要担负起控制质量的重要责任，在实际的施工过程中，必须严格进行工程管理工作。做好建筑工程管理与质量控制，一方面是确保建筑工程的质量的关键，另一方面也是有效控制施工周期、降低企业成本投入的重要方式，对于企业自身而言，对建筑工程质量的控制不论是对于企业在社会中的信誉，还是企业自身的经济效益都能够得到满足。因此，加强建筑工程管理及施工质量控制对于企业综合效益的保障而言具有重要的意义，在实际的施工过程中，应该要予以重视。此外，建筑工程的施工过程是一个程序复杂、难度较高、耗时较长的工程，同时在施工中也存在着很多安全隐患，威胁着建筑企业中施工人员的安全，因此，做好工程管理和施工质量的控制，也是有效降低施工安全风险，确保施工人员人身安全的重要方式。在施工过程中，认真履行安全工作，降低安全隐患，提高工程质量，无论是对于企业自身综合效益的保障，还是对施工人员及建筑使用的安全的保障都至关重要。
2建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题
2.1监督体制
我国建筑工程实行终检验收制，很多建筑问题都出现在工程竣工及居民入住建筑之后，虽然承包方会做事后诸葛亮对房屋进行补救，但是已对社会产生了极其恶劣的影响，直接降低了人们居住房屋的幸福感。造成此现象的主要原因是政府的相关部门没有建立完善的建筑施工监督机制，因而在对建筑进行质量监管时，缺乏科学性的理论指导，管理人员无法明确自己所应行使的职责。这种责任缺失感会直接体现在其对建筑的监管力度上，最终造成建筑质量达不到预期的标准。
2.2建筑施工材料管控不足
建筑施工材料与建筑工程施工质量有着千丝万缕的关系。建筑施工材料的好坏直接影响着建筑工程施工质量。如果在施工过程中缺乏有效的材料管理，将会使得企业在施工中使用一些没有达标的施工材料，从而不仅直接影响建筑工程结构的稳定性，还为施工质量问题留下了安全隐患，极易发生安全事故。同时还能够威胁到现场施工人员的人身安全。由此可见，建筑材料的管理与建筑工程质量管理和控制有着直接的关系。
2.3在施工技术上专业度有所欠缺
现如今，我国科技不断进步，对于建筑施工而言，也有了更多更先进的技术支持，加上现代建筑工程的需求越来越高，所涉及到的专业也越来越复杂多样，对于技术的要求也随之增加。
但是在很多建筑企业中，存在着对专业技术考虑不足的问题，没有做好前期的计划与部署，在技术层面上增加了施工难度，施工质量也得不到有效保障。另外，随着社会经济的发展，对于商业型建筑的需求也在不断地增加，其建设难度与专业技术要求更加突出，在技术上的投入不足，导致了建筑质量的欠缺。此外，目前的建筑施工过程中，施工人员主要由缺乏专业技术的进城务工人员以及临时人员组成，他们在专业技术上的缺乏，对现代化施工器械使用能力上的欠缺，都直接影响着工程的质量与进度。
3提高建筑工程管理及施工质量控制水平的措施
3.1创建完善的建筑工程管理及施工质量控制体制
不少建筑企业内部存在的管理问题大同小异，就是其内部仍沿袭以往的管理控制模式，而原有的模式已经跟不上时代发展的进程，落实的管理控制模式势必面临着淘汰，可很多建筑企业仍然故步自封。这就导致现行修订的管理控制模式的规章制度与原有的管理内容相冲突，因此，现行的管理控制模式在落实时就会存在困难。除此之外，面临的另一困难就是与管理控制有关的制度落实不到位。很多企业虽然制定了完善的管理机制，但是也只是流于形式，并没有产生任何实质性的作用，建筑企业很难达到预期的管理效果。因此，建筑企业应该建立完善的建筑工程管理及施工质量控制机制，首要任务应该是组织相关的管理人员创建起与管理工作相关的部门，并凭借以往的工作经验及施工队伍的现状制定相应的管理制度，以书面的形式整理健全的管理机制，让施工人员作为参考，以摆正自身工作态度。同时，管理人员在制定相关管理机制时要从各方面进行考量，从安全质量控制内容、工程质量管理体制到员工自身的奖惩制度应该一应俱全，保证各项建筑工作均能稳步运行。
3.2加强对施工材料的有效监管
首先，采购人员在采购建筑材料时需要对价格、质量等货比三家，在对采购环节进行严格的监控和把关，这样才能帮助采购人员在采购过程中能够根据施工规格标准进行仔细的甄选，减少施工材料在采购环节中出现的质量问题；其次，当建筑材料在入场后，需要对材料进行试验或者检测，在保障这些材料达到标准和合格要求后才能投放在工程施工中。最后，现场资料人员还需要对材料的合格证、检验报告等进行归档和收集，以期为之后开展建筑施工工作提供必要的支撑。
3.3加强对先进设备与技术的使用
目前，建筑施工的难度越来越大，要保证建筑工程管理及质量控制水平，必须要加大对现代化先进设备与技术的运用。在施工中，要积极创新施工方式、积极利用施工技术与设备，目前而言，施工中主要使用的施工器械有钢筋自动加工设备等自动化设备，在很大程度上降低了人工操作的难度与工作量，有效节省了人力成本，保障了施工效率，因为人工操作的减少，同时也降低了人工操作带来的失误问题，能够有效提高施工的质量。另外，先进施工技术和设备的使用还能够有效提高施工进度，缩短施工时间，促进建筑企业综合效益的提升。在施工技术方面，建筑企业应该加大对现代化信息技术与计算机技术的运用，将这些现代化技术积极运用于设计、监督、检验等各项工作当中，实现现代化技术与工程管理的融合，确保工程施工质量。同时，要加强对施工人员专业性的培训，在设备上要进行使用培训，在技术上更要加大培训的力度。
结语
综上所述，建筑工程管理与施工控制工作直接影响了建筑的整体建造水平，因此，建筑企业应该正视起来，分析出现阶段建筑管理控制机制所存在的不足，并制定相应的举措，以将面临的问题加以解决，建筑企业可以将上文举措作为参考，促进自身企业长久地发展。
参考文献
［1］施继余，段金跃.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］.科技资讯，2018，16（28）：60-61.
［2］陈晓杰.绿色建筑工程管理的价值观与创新途径［J］.城市住宅，2019，26（6）：207-208.
［3］高辉.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］.居舍，2019（30）：131.