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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，其管理工作也越来越受到重视。目前，我国建筑工程管理中存在着比较多的问题，影响着建筑工程管理效率和质量，阻碍着我国建筑行业的发展。因此，建筑工程发展的过程中，应当了解建筑工程管理中的问题，分析影响建筑工程管理的因素，采取有效的解决措施，促进我国建筑工程行业进一步发展。文章中分析建筑工程管理中的影响因素，探究有效的解决措施。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；应对措施
引言
随着我国经济发展的加快，建筑工程建设需求日益增加，对于建筑质量等方面的要求也不断提高。为了保证建筑工程的质量以及提高企业经济效益，建筑工程管理实际成效的落实就成了很多企业关注的重点，如何强化建筑工程管理是本文要重点讨论的内容。
1影响建筑工程管理的因素
1.1不够完善的建筑工程管理体系
建筑工程质量的基础是依靠建立健全的建筑工程管理体系为前提，在社会经济发展越发快速的时代，大部分建筑企业为降低企业成本，提高经济效益，在其工作中往往“身兼数职”。
1.2建筑工程管理中人的素质因素
建筑工程管理首先是管理主体的自我管理问题，是一个探讨管理类问题的课题。当前的建筑工程管理中管理质量的主要问题是提高管理人的素质，如建筑工程管理人员的政治素质、专业素养等方面。
1.3材料问题
施工中会用到大量材料，其质量和工程质量有着直接关系，所以要严格控制。通过调查发现材料存在不同程度的问题，企业在购置材料时缺乏市场调研，对具体情况不了解，为了节省成本，会选择价格较低产品，质量得不到保障。现场材料摆放混乱，给施工活动带来麻烦，从而降低了效率。浪费现象也是随处可见，缺乏合理利用，增加了企业的投入，降低工程整体经济效益。在使用中没有明确记录，后期施工中可能会出现短缺的情况，可能会延误工期，需要花费更多时间。机械设备是建筑施工必不可少的部分，在使用中缺少检查，操作时可能会出现故障，无法正常运行。意识到材料问题对工程的重要性，要确保质量达标。
1.4安全因素
建筑工程管理中安全因素主要有以下几点原因：首先，设计不合理。建筑工程施工之前，需要做好工程设计工作，设计人员由于对整体工程了解不全面，设计方式比较落后，对建筑工程现场环境、地理地质情况缺少勘察，导致工程设计不合理。此外，在施工中，部分人员为了个人利益，偷工减料，建筑工程施工质量不符合标准，影响建筑工程的安全和稳定。
2完善建筑工程管理的措施
2.1优化工程质量监管制度
工程质量作为建筑企业的第一要务，在其质量管理过程中必须经过严格审查，把握好心态才能有效开展相关工作。工程质量管理在建筑企业中应当对其制度及各项环节的施工标准进行深入了解与掌握，通过管理体系的相关制定，选择符合施工特点的管理方式，为后续监督指导提供方便。通过对工程质量管理体系的完善与优化，推动工程质量管理水平的提高。建筑材料作为建筑施工时的必需用品，我国近年来连续不断曝出因不合格材料、设备而引发的建筑安全问题，因此，在选择建筑材料时配备专业人员对所用设备的质量、材料的数量进行严格把控，降低建筑质量受设备及材料影响的情况发生。现阶段，我国建筑施工过程中，大多数采用人工操作方式，因此，施工质量得以提升的关键在于加大对施工人员专业培训的力度，只有保证其在施工程序中运用科学、合理的施工方式，才能提高施工质量。
除此之外，辅助建筑有序完工的基础即是机械设备的合理应用，提高工作效率应当重视施工机械设备的运用，其作为外部较为重要的因素，能够使施工质量得到有效保证，慎重选择建筑施工设备，将施工质量作为项目工程的第一标准。
2.2提高管理人员素质和创新管理理念、方法
针对人员素质和工程管理理念、方法上可能存在的主体因素。一是充分重视人的综合素质的培养和提升，从源头上把好用人关，加大管理队伍建设，不定期开展管理人员的思想政治教育和业务培训。对于建筑工程管理内部的领导层和决策层，应该适时从行业发展的情况出发，培养提升行业竞争力的战略眼光。定期开展管理理念自我审查，根据工程实际情况提出切合实际的管理理念和方法，同时积极参与同行业之间管理理念的相互交流与沟通，吸收采纳国内乃至国际先进的管理理念、方法。
2.3重视材料管理
首先企业要安排经验丰富人员去购置材料，选择社会信誉好和国家认证的产品，在满足质量要求的前提下，要偏向于价格较低的类型，可以提高工程经济效益。要和厂家签订协议，明确双方权利和义务，一旦出现问题能够挽回损失。其次材料要堆放到施工现场的规定位置上，在正式施工之前进行抽样检验，发现不合格产品要禁止使用，防止对质量带来影响。有的材料比较特殊，不能放在高温、潮湿的环境中，会影响性能，人员要妥善保管。最后是加强回收利用。剩下的废料如果乱扔乱放会造成环境污染，因此要经过加工实现二次利用，让有限资源创造出最大的价值。在科学技术支持下，市场中出现了很多新型材料，具有价格低、性能好、质量轻的特点，要运用到施工中，对于质量提升有很大的帮助。
2.4加大建筑工程安全管理力度
建筑工程安全管理中，监理单位需要充分考虑建筑工程特点，选择具有专业能力和工作经验的监理人员，加强施工现场的监督和管理，并且贯穿整个建筑工程管理中。建筑材料是整个施工阶段的重要物资，应当保证建筑材料质量，提高建筑工程施工质量。在建筑工程施工材料采购中，需要重视材料的质量检测工作，避免不符合质量标准的材料进入施工现场，保证建筑工程施工安全进行。建筑工程监理部门需要根据工程管理实际情况，采取有效的完善和补充措施，保证建筑工程施工安全进行。做好建筑工程施工人员需要尊重安全管理制度和原则，保证建筑工程施工质量安全。
2.5加强工程管理要点控制
首先要实施进度管理，要根据工程量和工期要求对施工进度进行细化，严格施工进度计划管理，加强现场管理使之符合进度要求，还要注意避免为追赶进度而忽视施工效果，进度计划要符合实际情况并进行合理调整，使其更具指导价值，确保规定工期内顺利完工；其次要重视质量控制，这是工程管理的关键，要明确管理目标，完善质量规划方案，依照规定开展技术交底工作，保证严格依照图纸设计内容施工，验收时的质量标准不打折扣，并做好各施工环节质量检测工作，避免工程带病施工；最后要加强成本控制，施工成本关乎企业的经济效益，管理人员要强化成本管理，严加控制各阶段成本费用，在管理中不断完善成本控制机制，既保证工程质量，又能降低成本支出，谋求更高企业效益。
结语
综上所述，人们随着生活质量的提高对其住房环境也有了更高的标准及要求，而这样也促使建筑企业的快速发展，目前，影响建筑工程管理的因素较多，通过对问题的有效解决确保施工质量得到提升，只有严格遵守相关制度，严把质量关将质量作为所有工作的第一要务，才能推动建筑行业的稳定发展。
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