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摘要：建筑工程施工质量受到很多的影响,其中包括了材料管理、人员管理和技术管理，只有加强每一个环节的管理才能更好地提高施工质量和施工效率。但是在开展建筑工程管理过程中还存在着很多问题。本文就施工质量控制的建筑管理的相关问题做了一些探讨，从而更好地提高建筑工程项目的质量。
关键词：施工质量控制；建筑管理；建筑工程
背景：
建设项目的质量是保证人民生活质量的重要因素。因此,要抓好建筑工程的施工质量,它不但与企业的长远发展密切相关,而且与人们的生命和安全密切相关。目前我国的建筑项目仍然存在许多质量控制问题需要改进,为了解决这些问题,我们需要采取实质性的施工质量管理方法及控制措施。
1建筑工程施工质量管理的重要性
在建筑施工过程中,施工质量管理是非常重要的内容,直接关系着建筑工程项目管理的整体成效。建筑施工质量管理具有非常重要的现实作用,一方面能够全面保障建筑施工的质量与建设效率，依托于科学的施工现场管理,能够真正做到各负其责,以此来实现施工现场的协调与有序。另一方面,在建筑施工过程中依托于科学的质量管理还能够全面降低建设成本,真正达到提升施工企业经济效益的目的。建筑工程施工管理工作的有序开展,能够保证各项新工艺得到良好运用,缩短工程项目的施工周期,保证工程项目不同施工环节的有序进行,降低建筑工程施工成本,有利于促进我国建筑事业的健康、稳定发展。
2.施工建筑管理过程中存在的问题
2.1建筑项目管理工作缺乏严谨性
建筑工程质量管理是一项十分重要的内容，很多建筑工程施工过程十分复杂，施工项目和种类十分多，这就给建筑质量管理带来很大困扰。但是一些建筑企业施工过程中没有意识到质量管理重要性，这样就容易导致最终建筑工程施工项目难以满足质量要求。影响建筑项目管理的因素主要有两个方面，一方面是由于企业的安全培训工作开展不到位，使得施工成员没有掌握必要的安全知识就开展工作；另一方面，建筑管理制度建设存在着很大的问题，对于一些建筑事故没有进行相应的调查，使得这些小事故被置之不理。长此以往就容易造成重大的安全事故，企业在管理问题上没有建立相互制约的机制，使得各个部门疏于管理，这样就给建筑安全生产管理带来很大的困扰。
2.2材料因素
建筑材料是影响建筑工程施工技术重要的原因，也是保障项目质量的关键因素。不同地质环境和不同的环境下对于材料的类型要求不同，材料在长时间使用过程中会受到各种外界因素作用，使得材料出现不同程度的变形和侵蚀，导致材料出现各种问题。尤其是我国幅员辽阔，在一些地区开展项目过程中，一些工程项目会受到各种极端天气影响，长时间作用下就会导致材料质量出现问题。在选择建筑工程材料类型过程中需要结合着不同的建筑工程情况以及施工技术不同来选择不同的材料。另外，很多建筑企业对材料管理缺乏一定的管理制度和管理方案，导致材料在各个环节存在着很多问题。很多施工企业对采购材料的采购没有进行严格地管理和考察，使得很多采购材料质量难以满足相应的质量要求。
3.基于施工质量的建筑管理的几点建议
3.1正确树立施工质量管理与控制观念
建筑企业应加强施工质量管理与控制观念的宣传工作，使所有员工都充分认识建筑工程管理与施工质量控制对提高企业经济效益及社会效益的意义,有效提高建筑企业管理工作质量。工程管理人员应该加强质量管理的重视,同时在实际建筑工程中运用质量管理。使管理人员的质量意识得到提高,同样要确保真正落实质量管理的措施。另外就是同样要加强工程施工人员的质量管理意识,整个工程安全和质量是由它的质量管理直接决定,因此应该提高有关人员的质量管理意识。
3.2完善建筑工程施工质量管理及控制体系
施工质量管理责任制可以促进管理人员在各方面的沟通交流。从而能够使质量管理体系内部的管理者能够各司其职并很好的进行配合,并可以有效地监督各个环节,最终使得整个建筑的施工质量得到保证。当前施工企业最重要的工作就是建立健全施工质量管理及控制体系。一方面,施工企业应该对专业人士进行组织,创建相应的管理部门,结合过去的工作经验与当前的真实状况,编制健全的管理体制。另一方面,因为建筑工程较为复杂,管理过程中会包含诸多层面,所以在对管理体制进行编制的过程中,一定要尽量全方位考虑,创建相应的建筑工程管理体制,其中重点包含安全管理体制、质量管理体制和奖罚体制等,从而使各项管理工作的贯彻与实行得到保障。同时,施工企业要主动同其他有关企业协作沟通,站在同一战线上,从而使施工质量得到保证。
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图1 建筑工程施工现场
3.3提高施工人员的综合素质
施工人员的素质是推荐建筑工程质量安全建设的重要因素，所有的建筑工程的执行者都是施工人员，这就需要建筑企业意识到施工人员在建筑工程发挥的作用。而且质量意识是一个长期培养的过程，而不是短期就能够培养的品质，这就需要建筑企业将质量意识培养作为企业的日常管理的重要环节，只有将质量管理作为常态管理，才能够使得施工人员更好养好的施工习惯，最大程度地提高建筑工程的施工质量。因此施工企业需要在施工前要对于施工人员进行针对性培训，从而有效提高建筑工程项目的质量。
3.4加强信息平台建设
建筑工程项目设计的种类有很多，其中包括了材料、设备、人员等多个方面的管理。加强信息平台建设对于开展建筑工程监督管理发挥着积极促进作用，通过信息平台来对于每个施工人员和管理人员每天工作状态进行有效记录和监督，对于不同环节的负责人员进行有效记录，从而更好将责任落实到具体的部门和个人，这样可以有效杜绝责任不明确的问题。同时通过信息平台能够对材料和设备进行有效的监管，将材料的来源、使用和管理进行有效管理，从而保障材料的质量，从而更好提高建筑工程的施工质量。通过对于机械设备的使用、维护和保养的记录，最大程度提高设备使用的效率，从而有效提高设备的使用寿命。
4、结语
综上所述，建筑管理涉及到很多要素，包括了材料管理、技术管理以及人员管理。为了更好的保障施工质量，必须要加强各个施工环节的监督和把握，从而提高施工项目的质量。
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